स्क्वायर एनिक्स का साहसिक पुनर्गठन: ब्रिटेन और अमेरिका से जापान की ओर, गेम विकास का भविष्य तलाशते हुए

"विदेशी शाखाओं को पतला कर, जापान में केंद्रित करना" —— स्क्वायर एनिक्स की दर्दनाक पुनर्गठन, उसकी अनिवार्यता और अंधे बिंदु

2025 के 7 नवंबर की सुबह, Engadget ने रिपोर्ट किया कि "स्क्वायर एनिक्स अमेरिका और ब्रिटेन में और अधिक डेवलपर्स की छंटनी कर रही है और जापान पर ध्यान केंद्रित कर रही है।" इसका मतलब है कि "विदेशी शाखाओं को कम कर, जापान में निवेश लौटाना" की नीति एक और ठोस रूप में सामने आई है, जो कि कर्मचारियों की छंटनी है।एंगैजेट

उसी दिन (स्थानीय समयानुसार 6 तारीख), VGC की एक फॉलो-अप रिपोर्ट में बताया गया कि यूरोप और अमेरिका की एक आंतरिक बैठक में, अध्यक्ष ताकामासा किर्यू ने "विदेशी प्रकाशन के मौलिक पुनर्गठन" की घोषणा की, और बताया कि लगभग सभी पश्चिमी क्षेत्रों में छंटनी की जाएगी। लंदन में लगभग 140 लोगों को "जोखिम में (at risk)" बताया गया है। कार्यक्षेत्र आईटी, मार्केटिंग, प्रकाशन, बिक्री, QA, और व्यापार योजना जैसे कई क्षेत्रों में फैला हुआ है। इसका उद्देश्य सालाना 3 अरब येन से अधिक की लागत में कटौती करना है।VGC

कुछ घंटे पहले, कंपनी ने यह भी खुलासा किया कि "2027 के अंत तक QA और डिबगिंग के 70% को जनरेटिव AI के माध्यम से स्वचालित किया जाएगा।" यह एक परियोजना है जो टोक्यो विश्वविद्यालय के एक अनुसंधान प्रयोगशाला के साथ मिलकर की जा रही है, जिसका उद्देश्य QA दक्षता को बढ़ाना और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ स्थापित करना है। छंटनी की घोषणा के साथ ही "लोगों को कम कर, AI से भरने" का भविष्य चित्रित किया गया।VGC

क्यों, अब "जापान केंद्रित" है?

पृष्ठभूमि में पिछले कुछ वर्षों की प्रदर्शन स्थिरता और बड़े पैमाने पर नीति परिवर्तन हैं। 2022 में, क्रिस्टल डायनामिक्स और ईडिओस मॉन्ट्रियल जैसे प्रमुख पश्चिमी स्टूडियो को बेचकर, उन्होंने अपने पोर्टफोलियो को हल्का किया। "विदेशी शाखाओं को पतला कर, जापान के विकास को केंद्र में रखना" का निर्णय उसी के विस्तार के रूप में देखा जा सकता है।The Guardian

पश्चिमी शाखाओं की ताकत वैश्विक दृष्टिकोण वाले मार्केटिंग और बड़े पैमाने पर विकास के ज्ञान में थी। दूसरी ओर, उच्च लागत, बढ़ती प्रतिस्पर्धा, और टाइटल की असफलता के कारण स्थायी लागत एक बोझ बन गई। VGC के अनुसार, पिछले साल की गई विदेशी पुनर्गठन की प्रभावशीलता सीमित थी, जिसने इस निर्णय को और समर्थन दिया।VGC

"AI के साथ 70% QA" क्या "शॉर्टकट" है या "लंबा रास्ता"?

QA का अधिकांश भाग AI के साथ बदलने की योजना निवेशकों के लिए स्पष्ट है। स्वचालन सैद्धांतिक रूप से परियोजना की अवधि को कम कर सकता है और बग का पता लगाने की व्यापकता को बढ़ा सकता है। दूसरी ओर, जनरेटिव AI "असामान्यता की परिभाषा" के अस्पष्ट क्षेत्रों और खेल के अद्वितीय अनुभव और संदर्भ समझ में कमजोर है। समुदाय में "मानव संवेदनाओं को कम करने से प्रारंभिक गुणवत्ता और स्ट्रीमिंग/प्रसारण की धारणा खराब हो सकती है, जिससे बिक्री पर असर पड़ सकता है" जैसी चिंताएं उठ रही हैं।GamesRadar+　Reddit

यहां महत्वपूर्ण है, "लोगों को कम करना" और "अनुभव की गुणवत्ता को बढ़ाना" को एक साथ कैसे स्थापित किया जाए। उदाहरण के लिए, AI के साथ व्यापक रिग्रेशन चेक चलाना, और कठिनाई वक्र, कहानी की शाखाएं, और फोटो मोड की "प्रभावशीलता" जैसी व्यक्तिपरक मूल्यांकन की आवश्यकता वाले हिस्सों को मानव हाथों से सुधारना। AI को QA को "बदलने" के बजाय "विस्तार" करने की दिशा में डिजाइन किया जाना चाहिए, अन्यथा अल्पावधि में लागत कम हो सकती है, लेकिन मध्यम और दीर्घकालिक में प्रतिष्ठा की लागत बढ़ सकती है।

सोशल मीडिया का माहौल——सहानुभूति, निराशा, और चिंता

X और Reddit पर छंटनी की खबरें तुरंत फैल गईं। Reddit के कई थ्रेड्स में "फिर से केवल पश्चिमी शाखाओं को ही क्यों निशाना बनाया जा रहा है" जैसी भौगोलिक असमानता पर सवाल, "AI के साथ बदलने की तैयारी है" जैसी आलोचना, "पूरी इंडस्ट्री लागत अनुकूलन की ओर बढ़ रही है" जैसी निराशा मिश्रित हैं। कुछ उद्धरणों का सारांश——

• "पिछले दो वर्षों से लगातार छंटनी हो रही है। कहीं न कहीं असंतुलन आएगा (PS5 बोर्ड)"Reddit

• "QA को AI के साथ 70%? यह सफल नहीं हो सकता, यह एक सहज ज्ञान है" (PS5 बोर्ड की प्रतिक्रिया)Reddit

• "पश्चिमी लागत की उच्चता सीधे प्रभावित कर रही है" (PS5 बोर्ड)Reddit

• "लीन और एजाइल के नाम पर, अंततः केवल 'कम लेकिन कुशल' को ही मजबूर किया जा रहा है?" (Xbox समुदाय)Reddit

Engadget की X पोस्ट भी ध्यान आकर्षित कर रही है, और लेख के मुख्य बिंदु——अमेरिका और ब्रिटेन में डेवलपर्स की छंटनी और जापान की ओर वापसी——को व्यापक रूप से देखा जा रहा है।X (पूर्व में ट्विटर)

उपयोगकर्ता अनुभव पर प्रभाव

अल्पावधि में, स्थानीयकरण और पश्चिमी बाजार के लिए प्रचार की "सूक्ष्मता" कमजोर हो सकती है। मध्यम अवधि में, AI-नेतृत्व वाले QA के संक्रमण काल में गुणवत्ता में असंगति हो सकती है। दीर्घावधि में, जापान-नेतृत्व वाली उत्पादन प्रणाली "FF" और "DQ" जैसे बड़े प्रोजेक्ट्स को मल्टीफॉर्मेट पर स्थिर रूप से आपूर्ति कर सकती है या नहीं——यह एक परीक्षण होगा। यदि संचालन सफल होता है, तो विकास दक्षता बढ़ेगी, और कंपनी द्वारा घोषित "पुनः आरंभ और जागृति" को वास्तविकता में बदलने की संभावना बढ़ेगी। हालांकि, यदि रचनात्मकता का आधार और मानव संसाधन पाइपलाइन (विशेष रूप से QA से लेकर योजना और डिजाइन तक का करियर) कमजोर होता है, तो कुछ वर्षों में "बनाने वाले लोग" की कमी हो सकती है।VGC

क्या हो सकता है "अगला कदम"

1. AI की पारदर्शिता: कौन से कार्य AI द्वारा किए जाएंगे, और कहां मानव अंतिम निर्णय लेंगे। बाहरी लोगों के लिए भी स्पष्ट रेखा खींचना।

2. विदेशी "कम लेकिन कुशल" का उपयोग: पूरी तरह से वापस नहीं लौटना, बल्कि IP के अनुसार सबसे उपयुक्त स्थान पर "प्रभावी तत्व" को सुधारने के लिए छोटे टीमों को बनाए रखना।

3. समुदाय के साथ संवाद: छंटनी के तुरंत बाद विश्वास डगमगाता है। विकास रिपोर्ट और बीटा परीक्षण के विस्तार के माध्यम से, गुणवत्ता और प्रतिक्रिया की गति दिखाना।

4. रिलीज के बाद संचालन की योजना: AI और मानव के साथ-साथ चलने को ध्यान में रखते हुए, प्रारंभिक पैच और लाइव ऑप्स के रोडमैप को जल्दी से प्रकाशित करना।

अंततः, इस छंटनी को "पुनः विकास के लिए दर्द" के रूप में समझाया जा रहा है। लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह दर्द केवलकटौतीनहीं बनता, AI और मानव के पूरक संबंध को कैसे डिजाइन किया जाए——यह स्क्वायर एनिक्स के अगले 10 वर्षों पर निर्भर करता है।