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Ein großer Hit auch bei Besuchern aus dem Ausland! Hinter den Kulissen der raschen Expansion der "Kran-Spielautomaten" in den Lawson-Filialen

Ein großer Hit auch bei Besuchern aus dem Ausland! Hinter den Kulissen der raschen Expansion der "Kran-Spielautomaten" in den Lawson-Filialen

2025年08月07日 19:09

Inhaltsverzeichnis

  1. Einleitung──Die chemische Reaktion von Convenience Store×Unterhaltung

  2. Für Leser, die die Kultur der Greifautomaten nicht kennen: Einführung in den UFO-Catcher

  3. Die dreijährige Entwicklung: Von Kyoto aus→Roadmap zu 852 Geschäften

  4. Mechanismus und Geschäftsmodell──Keine Installationskosten, nur Stromkosten

  5. Die Zahlen sprechen für sich: Umsatz 150 % & die Welle der “Zusatzkäufe”

  6. Kundenanalyse──Ausländische Touristen, junge Menschen, lokale Familien

  7. Der Niedergang der Spielhallen und das Paradoxon der Beliebtheit von Greifautomaten

  8. Stimmen der Ladenbesitzer und Erwartungen an die regionale Revitalisierung

  9. Lawsons “erlebnisorientierte DX”-Strategie und die Auswirkungen auf andere Ketten

  10. Attraktivität aus Sicht der Ausländer: Einfach, günstig, fotogen

  11. Zukünftige Herausforderungen: Platzbedarf, Lagerbestand der Preise, mehrsprachige Preisbeschriftungen

  12. Zusammenfassung──Zukunftsvision nach Erreichen von 1000 Geschäften



1. Einleitung──Die chemische Reaktion von Convenience Store×Unterhaltung

In Japan gibt es Bestrebungen, die Vorstellung, dass ein Convenience Store ein Ort zum Einkaufen ist, zu verändern. Lawson hat sich mit Taito zusammengetan und Greifautomaten (UFO-Catcher) in den Geschäften eingeführt. Der im Herbst 2022 in Kyoto begonnene Test wurde bis zum Sommer 2025 auf 852 Geschäfte ausgeweitet.ITmedia



2. Für Leser, die die Kultur der Greifautomaten nicht kennen: Einführung in den UFO-Catcher

Der Greifautomat, der die japanische Arcade-Kultur symbolisiert, ist ein einfaches Spiel, bei dem man Preise in einer transparenten Box mit einem Greifarm aufnimmt und fallen lässt. Ein Spiel kostet in der Regel 100 Yen, und als Preise werden oft limitierte Plüschtiere oder Waren aus beliebten Animes angeboten. Bei ausländischen Touristen etabliert es sich als “günstige japanische Unterhaltung”.SoraNews24 -Japan News-



3. Die dreijährige Entwicklung: Von Kyoto aus→Roadmap zu 852 Geschäften

  • Oktober 2022 Testinstallation in einem Franchise-Geschäft in Kyoto

  • 2023 Erweiterung auf die Kinki-Region und touristische Orte, Erfolg bestätigt

  • April 2024 Ankündigung der umfassenden Expansion. Schnelle Ausweitung auf die Metropolregion und Chubu

  • Juni 2025 Erreichen von 852 Geschäften. Ziel ist1.000 Geschäfte im Geschäftsjahr 2025SoraNews24 -Japan News-激流オンライン | Nachrichten aus der nationalen und internationalen Vertriebsbranche



4. Mechanismus und Geschäftsmodell──Keine Installationskosten, nur Stromkosten

Die Standardkonfiguration besteht aus “4 Greifern×2 Maschinen”. Die Kosten für die Maschinen, den Transport und die Auffüllung der Preise trägt die Zentrale, während die Geschäfte nur die Stromkosten tragen. Der Umsatz von 100 Yen pro Spiel wird direkt dem Geschäft gutgeschrieben, wodurch kein Lagerbestandsrisiko besteht und der Raum neben der Kasse effektiv genutzt werden kann.激流オンライン | Nachrichten aus der nationalen und internationalen Vertriebsbranche



5. Die Zahlen sprechen für sich: Umsatz 150 % & die Welle der “Zusatzkäufe”

Nach der umfassenden Einführung lag der Umsatz der Greifautomaten bei 150 % des Zielwerts. Zudem wurde ein Anstieg des durchschnittlichen Einkaufswerts um 8 % bei Produkten wie Eis und Getränken festgestellt, was auf den Effekt der “Zusatzkäufe” hinweist. In einigen Geschäften erzielten die Greifautomaten allein mehr als das Doppelte des ursprünglich erwarteten Umsatzes.ITmediaBusiness Journal



6. Kundenanalyse──Ausländische Touristen, junge Menschen, lokale Familien

  • Inbound: Auffällige Nutzung in Geschäften an touristischen Orten wie Kyoto und Tokyo Odaiba. Einige Kunden kommen aufgrund von Beiträgen in sozialen Medien.

  • Junge Menschen: Nachfrage nach “Hopping” zwischen Convenience-Food und Spielen.

  • Lokale Familien: In Städten ohne Spielhallen wird es zu einem “Wochenendvergnügen für Eltern und Kinder”.



7. Der Niedergang der Spielhallen und das Paradoxon der Beliebtheit von Greifautomaten

Aufgrund steigender Stromkosten und Mietbelastungen schrumpfen Arcade-Einrichtungen. Gleichzeitig passt der Preismarkt für Greifautomaten gut zu Charakter-IP und wächst stetig. Lawson wurde zur Anlaufstelle für “Greifautomaten-Flüchtlinge” und gewann Kunden.SoraNews24 -Japan News-



8. Stimmen der Ladenbesitzer und Erwartungen an die regionale Revitalisierung

“Tagsüber Kinder, abends Touristen. Die Kundschaft wechselt je nach Tageszeit”, sagt ein Besitzer in Kyoto. Als neue Einnahmequelle, die keine Verfallsdatumskontrolle erfordert, trägt es zur Rentabilität der Geschäfte in ländlichen Gebieten bei und wird mit den Tourismusförderungsmaßnahmen der Gemeinden verknüpft.



9. Lawsons “erlebnisorientierte DX”-Strategie und die Auswirkungen auf andere Ketten

Lawson, das als erstes in der Branche Geldautomaten und Briefkästen installierte, definiert das nächste Killer-Feature als “Erlebnis”. Es wird berichtet, dass eine Online-Greifautomaten-App und ein AR-Projekt für Geschäfte in Vorbereitung sind. Auch FamilyMart erwägt die Einführung kleiner Gacha-Automaten, und der Wettbewerb unter den Convenience Stores verlagert sich von Konsumgütern zu Erlebnissen.



10. Attraktivität aus Sicht der Ausländer: Einfach, günstig, fotogen

  • ① Einfachheit: Eine Herausforderung für 100 Yen beim Einkaufen

  • ② Exklusivität: “Lizensierte Preise, die nur hier erhältlich sind”

  • ③ Fotogenität: Beleuchtete Maschinen sind ideal für soziale Medien



11. Zukünftige Herausforderungen: Platzbedarf, mehrsprachige Preisbeschriftungen, Nachhaltigkeit

In städtischen Geschäften mit begrenztem Verkaufsraum konkurrieren die Automaten mit den Süßwarenregalen. Zudem gibt es Stimmen, die auf den Mangel an englischen und chinesischen Beschriftungen auf den Preisverpackungen hinweisen. Auch die Entsorgung von Plastikpreisen ist eine Herausforderung für die gesamte Branche.



12. Zusammenfassung──Zukunftsvision nach Erreichen von 1000 Geschäften

Die Greifautomaten haben Lawson von einem “Ort zum Kaufen von Dingen” zu einem “Ort zum Erleben” weiterentwickelt. Nach dem Erreichen von 1000 Geschäften wird die Verbindung mit dem Online-Bereich und die Einführung regionaler Exklusivpreise Wiederholungskunden schaffen und das Hybridmodell von Unterhaltung×Einzelhandel weiter vertiefen.




🔗Liste der Referenzartikel und Quellen

  • ITmedia Business Online “Warum die Anzahl der Greifautomaten bei Lawson zunimmt: 852 Geschäfte in 3 Jahren, der einleuchtende Grund” (2025-08-07)

  • SoraNews24 “Lawson fügt UFO-Catcher-Greifautomaten in Convenience Stores in Japan hinzu” (2024-07-20)

  • 激流オンライン “Lawson plant, bis zum Geschäftsjahr 2025 in 1000 Geschäften Greifautomaten zu installieren” (2024-08-07)

  • Business Journal “Lawson, die Installation von Greifautomaten→hat tatsächlich eine enorme Wirkung auf den Umsatz der Geschäfte” (2024-09-20)



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