从“世界工厂”到“世界实验室”——中国药物研发的快速增长，对日本提出的下一个产业竞争

关于中国制造的产品，世界曾经有一个固定的观念。

“便宜，但不是最前沿的。”

无论是太阳能电池板、汽车还是储能电池，这种看法一再被重复。然而，当人们意识到时，中国企业不仅在产量上，而且在技术、价格和开发速度上，已经成为撼动全球市场的存在。

而现在，同样的变化开始在“药物”领域出现。

迄今为止，提到中国的制药产业，人们往往想到的是仿制药、原料药和合同制造。新药的创意通常来自美国的波士顿或旧金山、英国的剑桥、瑞士的巴塞尔等地，而中国则是生产方——这种角色分工持续了很长时间。

然而，到2026年，这种世界观正在迅速成为过去。

中国企业开发的新药候选物被Pfizer、AstraZeneca、GSK等全球最大制药公司以巨额资金收购。日本企业也不例外。武田药品工业和安斯泰来制药正在加强从中国生物企业引进有前景的药品候选物的举措。

全球药物研发资金流向开始从欧美转向中国。

令世界惊讶的中国肺癌治疗药物

象征这种变化的药物之一是由Akeso开发的“ivonescimab”。

这是一种作用于PD-1和VEGF两个靶点的双特异性抗体，结合了癌症免疫疗法和血管生成抑制的理念。

令全球制药界惊讶的是在中国进行的非小细胞肺癌的三期试验HARMONi-2。

作为对比对象的是Merck的Keytruda（通用名pembrolizumab）。Keytruda是改变全球癌症治疗的药物之一，拥有全球最大的药品销售额。

在这项试验中，ivonescimab显著改善了PD-L1阳性的晚期非小细胞肺癌患者的无进展生存期。

“中国企业超越了Keytruda。”

这种震撼性的表述在投资者和媒体之间迅速传播也并不奇怪。

然而，这里也需要重要的注意。

HARMONi-2是在中国进行的试验，并不意味着“在全球所有患者中确定优于Keytruda”。需要在种族构成和治疗环境不同的国际试验中获得相同结果，并包括长期生存期和安全性等的评估。

尽管如此，这种药物并没有仅仅停留在话题上也是事实。

截至2026年8月，围绕ivonescimab，已公布、正在进行和已完成的三期试验众多，开发正在扩展到不仅是肺癌，还包括结肠癌和膀胱癌等。

也就是说，中国的新药候选物不再只是“中国国内的商品”，而是成长为面向全球市场的巨大开发计划。

进入“从中国购买药物”的时代

另一个重要的方面不仅仅是药物本身。

医药行业中的“资金流动”开始逆转。

曾经中国企业是从欧美企业引进技术、专利和品牌药的一方。

然而现在情况正好相反。

欧美企业正在寻找中国企业实验室中诞生的药物。

具有象征意义的是Pfizer与中国3SBio的合同。

2025年，Pfizer与3SBio签订了关于PD-1/VEGF双特异性抗体SSGJ-707的开发和销售权的合同，主要集中在中国以外地区。

仅预付款就达12.5亿美元。此外，还包括对3SBio的1亿美元股权投资。根据开发、批准和销售的进展，里程碑付款可能达到48亿美元。

对于尚未获得批准的一种新药候选物，全球最大的制药公司投入如此巨大的金额。

这意味着中国的药物研发已经超越了“因为便宜所以试着买”的阶段。

根据Nature分析的2025年大型研究开发合作中，前10项中有5项涉及中国企业，中国的早期开发资产已成为全球大型制药企业的重要供应源。

中国正在从制造药品的“工厂”转变为不断产生新药候选物的“实验室”。

为什么中国能如此迅速

中国药物研发的崛起并不是突然发生的。

第一个因素是国家规模形成的研发基础。

中国政府将生物技术定位为战略产业，将研究设施、大学、医院、企业和投资资金联系在一起。

第二个重要因素是患者数量。

中国拥有庞大的国内市场，便于针对特定疾病进行大规模临床试验。在药品开发中，“找到好的化合物”不仅重要，“招募足够数量的患者并快速获取准确数据”也极为重要。

第三个因素是人才。

在欧美大学、制药企业和研究所积累经验的华裔研究人员回国，创办企业或领导研发的趋势已持续多年。

第四个因素是竞争。

在中国，众多企业追逐相同的有前景靶点。由于许多企业涌入同一PD-1、VEGF、ADC、CAR-T等领域，乍看之下似乎是过度竞争。

但其结果是，产生了追求“更好的分子”“更安全的药物”“更快的临床试验”的竞争。

在中国制造业中发生的大规模生产低价产品的现象，正在分子水平的研发中开始出现。

“这真的是创新吗”社交媒体上也有冷静的声音

另一方面，社交媒体上的反应并不是简单的“中国完全胜利”。

在聚集了英语圈生物技术相关人士的Reddit上，中国企业的开发速度和成本竞争力得到了高度评价，有人认为“大型制药公司支付巨额资金本身就是对质量的认可”。

关于Pfizer与3SBio的大型合同，LinkedIn和X上也有业内人士认为这是“改变中国药品候选物估值标准的交易”。

然而，谨慎的观点也根深蒂固。

特别是在“First-in-Class”和“Me-better”的区别上引发了争论。

创造世界上从未实现的全新作用机制与利用已成功的靶点改善现有药物性能并不相同。

社交媒体上的生物行业社区承认中国企业在“更快、更便宜地改进已知靶点的能力”上非常强大，但也有意见认为“在真正意义上开创未知生物学的创新性方面，还需更多实绩”。

关于ivonescimab，也有冷静的帖子指出，尽管中国试验结果优异，但需要观察是否能在包括中国以外患者的试验中重现。

这一讨论很重要。

如果是汽车或智能手机，使用完成的产品后可以轻松比较性能。

药品则不同。

只有在评估患者背景、试验设计、种族差异、联合治疗、安全性、长期生存等众多因素后，才能真正了解其价值。

因此，低估中国药物研发是危险的，但仅凭合同金额或一项试验就断言“世界第一”也是危险的。

日本语圈社交媒体上也显现出危机感

在日本语圈的X和LinkedIn上，越来越多的帖子表示，时代已经结束，将中国制药产业仅视为低成本生产国。

通过介绍2025年中国发放的巨大许可，警惕地指出，中国正在从“廉价生产国”转变为研发药物并向世界供应的一方。

此外，还有关于日本、韩国、中国等亚洲生物企业合作扩大的意见，认为“日本企业也需要进一步利用跨国界的共同开发”。

有趣的是，并非所有意见都简单地将中国视为“威胁”。

也有观点认为，“从中国企业购买药物有什么不好？如果能更快地将好药送到患者手中，那是值得欢迎的。”

医药产业与半导体或武器有不同的方面。

最终目的不是国家的市场份额，而是治疗患者。

因此，围绕中国药物研发的讨论中，同时存在“产业竞争”“安全保障”“患者利益”这三种逻辑。

实际上日本企业也已经面向中国

在此，我们将视角转向日本。

如果仅将中国药物研发的崛起视为“美国与中国的竞争”，就会误解本质。

因为日本企业也已经在这一趋势中。

武田药品工业在2025年推进了与中国Innovent Biologics的战略合作，将多个下一代癌症治疗候选物加入管线。

安斯泰来制药同年也从中国苏州的Evopoint Biosciences获得了以CLDN18.2为靶点的ADC候选物的许可。据悉一次性付款为1.3亿美元。

也就是说，中国企业既是日本企业的竞争对手，同时也是“寻找下一个新药的地方”。

这种关系今后将更加复杂。

如果日本企业引进中国企业的新药候选物，日本企业的管线将得到加强。

如果成功，日本和世界的患者都将受益。

然而，如果合同金额和研究资金流向中国一方，这些资金将用于下一代的研究开发。

今天的合作伙伴，可能在10年后成为最大的竞争对手。

这正是汽车、电池、太阳能领域世界所经历的模式。

日本应恐惧的不是“中国”而是“速度差”

日本的制药产业依然有其优势。

在基础科学、化学、抗体技术、制造质量、安全性评估、临床医学等多个领域，拥有高能力的企业和研究机构。

问题不在于“能否进行研究”。

而在于能多快地将研究成果转化为公司，筹集资金，推进临床试验，并进入全球市场。

这一系列机制中正在发生竞争。

优秀的大学研究以论文告终。

即使创建了初创公司，也难以筹集大量资金。

启动临床试验需要时间。

海外企业推迟在日本市场的开发。

有前途的人才转向美国企业。

如果这些问题积累，即使个别研究人员优秀，“作为国家研发药物的速度”也会下降。

日本政府自身近年来也将“药物滞后”“药物损失”的应对和提高药物研发能力作为重要政策。

日本制药工业协会在2026年度方针中，也将制药产业定位为具有国际竞争力的知识密集型产业，强调加强药物研发能力和研发基础设施的必要性。

也就是说，在日本，问题意识本身已经得到共享。

被问到的是执行速度。

“将中国排除在外就能解决”并不简单

在美国，将中国生物产业视为安全保障问题的趋势也在加强。

到2025年底，包括BIOSECURE Act在内的法律制度成立，2026年围绕WuXi AppTec的指定等，美中生物产业关系的监管措施更加具体化。

此外，关于对中国的投资和技术转让的监管程度的讨论也在继续。

然而，在制药产业中，简单的脱钩面临困难。

如果中国存在优秀的新药候选物，不使用它可能会对患者造成不利影响。

另一方面，如果过度依赖一个国家的重要制造和研究功能，可能会产生供应链和安全保障风险。

日本所需的不是“是否与