ビジネスの記事一覧

71件の記事があります

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年間AI予算を4カ月で消化　Uberの事例が企業に突きつける“AIコスト管理”

Uberが、社員によるAIコーディングツールの利用に「1ツールあたり月1,500ドル」の上限を設けた。対象はCursorやClaude...

Googleでさえ追いつけない ─ AI時代のセキュリティは「秒単位」の戦いになった

AI活用が企業に広がる一方、セキュリティ対策は追いついていない。TechCrunchは、Google Cloud COOのFrancis de Souza氏が「AI戦略にはデータ戦略とセキュリティ戦略が不可欠」と語った一方で、Google自身もGemini...

「手で数えた方が早い」スタバのAI在庫管理、現場の不満で終了へ

スターバックスは、北米店舗で導入していたAI在庫管理ツール「Automated...

AIチップ景気の裏側で噴き出した不公平感 ― サムスン労組45,000人の反乱

サムスン電子で、AI向けメモリ需要の急拡大を背景に、過去最大級となるストライキの可能性が高まっている。争点は、AIブームで得た利益を誰に、どのように分配するかだ。メモリ部門には年収の607％相当のボーナス案が示された一方、ロジック・ファウンドリ部門は50〜100％にとどまるとされ、社内の不満が...

コストコの秘密: ガソリンで儲けすぎない強さ - コストコが競合より安く売れるビジネス構造

コストコがガソリンを安く提供できる背景には、単なる値引きではなく、会員制ビジネスを軸にした収益構造がある。燃料販売は粗利率が低い一方、来店頻度を高め、倉庫店での買い物や会員更新につながる重要な集客装置だ。大量販売、セルフ式運営、限られた商品構成、低コスト店舗運営によって経費を抑え、品質面ではT...

未来のオフィスは静かではない？音声入力AIが変える働き方

AI音声入力ツールの普及により、これまでキーボード音が中心だったオフィスの風景が変わりつつある。TechCrunchは、Wispr...

KPI、点数、自己評価シート……それでも社員の本当の仕事ぶりは測れない

年に一度の人事評価やKPI中心の評価制度は、多くの企業で今も続いている。しかし、変化の速い現代の仕事では、過去を振り返るだけの評価面談や数値目標だけでは、社員の貢献、協働、学習、創造性を十分に捉えられない。調査では、経営層と社員の間で評価制度への認識に大きなズレも見られる。SNS上でも「形骸化...

「中身が見えるだけ」で欲しくなる？透明パッケージが購買意欲を動かす心理

透明パッケージは、単に中身を確認しやすくするだけではなく、消費者に「すでに自分のものに近い」という心理的所有感を生み、購買意欲を高める可能性がある。Bayes Business...

借金9万ドルから逆転、髪に“食べ物”をのせて伸びた小さなブランドの勝ち筋

サンフランシスコのアーティスト、ジェニー・レニックは、食品モチーフの衣料ブランドとして始めた事業を、ヘアアクセサリーへと大胆に転換した。コロナ後の客足減や家賃高騰で実店舗を閉じ、9万ドルの負債を抱えながらも、食品モチーフのヘアクリップに集中。現在は約1,500の小売店向け卸と自社ECを軸に、売...

ビール不振の逆転策はコーラだった？ ドイツ醸造業界の新戦線

ドイツで今、ビールメーカー各社がコカ・コーラの「Mezzo...

1人で年商1億円規模も　AI時代の新起業モデルが中国で動き出した

中国でいま、AIを相棒に事業のほぼ全工程を回す「One Person...

高いのに、なぜ選ばれる？ ビッグマックがマクドナルドの稼ぐ力であり続ける理由

ビッグマックは、単なる定番バーガーではない。1968年の全国展開以来、世界中でほぼ共通の体験を提供し続け、価格比較の指標にもなるほど「標準化された商品」として機能してきた。McDonald’sの公開資料をみると、近年はコアメニュー強化、値ごろ感の訴求、アプリやロイヤルティ施策が成長の柱になって...

転職しなくても仕事はラクになる？好きな仕事じゃなくてもいい。“2割の意味”が働き方を救う理由

仕事がつらいとき、解決策は必ずしも転職だけではない。Sydney Morning HeraldのTim...

Shopifyが仕掛ける“AI経由の買い物”革命　あなたのネット通販はこう変わる

Shopifyが進める「Agentic...

もうAmazonで買う必要すらない？ Prime配送を外部ECへ広げるAmazonの次の一手

Amazonが試しているのは、外部ECサイトでもAmazonアカウントへのログインなしでPrime配送特典を使えるようにする新たな仕組みだ。表向きは「買い物を楽にする機能強化」だが、実際にはAmazonが自社モールの外側にまで物流インフラとPrime会員価値を広げ、通販全体の土台を握ろうとする...

Venmo世界展開でも晴れない不安、PayPalに突きつけられた“利益率の壁”

PayPalはVenmoの90市場接続、PYUSDの70市場拡大、BNPLの高成長で攻勢を強めている。一方で、ブランド決済の失速や利益率への逆風、慎重な2026年見通しが投資家心理を冷やしている。公開SNSや投資家コミュニティでは「いまは割安で反転前夜」とみる強気派と、「買い戻しを続けても株価...

AIで仕事は軽くなるはずだった。なぜ私たちはもっと忙しいのか

Phys.orgの記事が投げかけるのは、AIが生産性を高めても、それだけで働く人や社会が豊かになるとは限らないという問いだ。とくに介護、医療、教育のように人の時間や判断が価値そのものになる仕事では、単純な「1時間あたりの産出量」では測れない。実際、近時の調査や現場観察では、AI導入後にメールや...

TikTok Shopは本当に成功したのか - “見る”から“買う”へ　TikTok ShopがドイツのECを揺らした1年

ドイツで2025年3月に始まったTikTok...

売り場は店頭からスマホへ　MACが始める“ライブ接客”の衝撃

MAC Cosmeticsが英国でTikTok Shopに参入し、店頭スタッフがライブ配信のホストとして商品を販売する新戦略を打ち出した。店舗にはミニスタジオが設置され、希望する従業員はアフィリエイトとして販売手数料も得られる。背景にあるのは、TikTok...

「忙しい人」が勝つとは限らない。“頑張るほど損をする”時代に、怠けるCEOが強い理由

“Lazy CEO”という刺激的な言葉の本質は、サボることではない。経営者や管理職が自分で何でも抱え込むのではなく、仕組み化・委任・優先順位の設計によって、自分がいなくても回る組織をつくるという発想だ。Showpo創業者Jane...

Netflixは“作品の会社”から“生放送の会社”へ ― ライブスポーツが広告ビジネスを変える

Netflixがライブスポーツに本腰を入れ始めた背景には、加入者数の拡大だけでは語れない広告事業の成長がある。元記事は、同社がライブ中継を通じて高単価広告を獲得し、投資家の視線も「契約者数」から「広告収益」へ移りつつあると指摘する。一方でSNSでは、NFLやWWE配信を歓迎する声がある半面、「...

なぜ人は“良さそうな新商品”より見慣れた定番を選ぶのか : 新しいものを避ける脳、定番に戻る市場

米イリノイ工科大学などの研究チームは、人が新しいブランドや技術を試すより、見慣れた選択肢にとどまりやすい理由を実験的に分析した。研究では、私たちが目先の失敗回避や即時の安心感を優先し、未知の選択肢を試して得られる将来の学習価値を過小評価しがちだと示された。SNSやオンライン上でも、「比較するの...

Metaはなぜ「AI同士のSNS」を買ったのか　Moltbook買収が示す次世代インターネットの入口

Metaが買収したMoltbookは、人間ではなくAIエージェント同士が投稿・対話する実験的なソーシャルネットワークだ。話題性の中心には奇妙で刺激的な会話ログがあったが、一方で「人間が投稿を演出していたのではないか」という疑念や、APIキー流出などの深刻なセキュリティ問題も指摘されてきた。それ...

ディズニーの『白雪姫』リメイク大失敗！「白雪姫」が毒リンゴに？ “9桁損失”報道で見えたディズニー実写化の限界

ディズニー実写版『白雪姫』が「1億ドル超の損失（9桁赤字）」と報じられ、制作費の膨張、宣伝の難航、炎上の連鎖が改めて注目された。主演発言や“7人”表現の変更、政治的対立まで絡みSNSは賛否で分断。「作品以前に空気が悪すぎた」「原作を現代化しすぎた」「雇用機会を奪った」など論点が拡散し、数字の是...