โค้ชรุ่นเยาว์ลาออกกันเป็นแถว!? ประตูสู่การล่มสลายของกีฬายูธคือ "การรับมือกับผู้ปกครอง": การสำรวจของ SafeSport สะท้อนสภาพความเป็นจริง

“การสอนเด็กเป็นเรื่องสนุก แต่การจัดการกับผู้ปกครองนั้นถึงขีดจำกัดแล้ว” — เสียงนี้ยังคงดังอยู่ในวงการกีฬาสำหรับเยาวชน จากการสำรวจระดับชาติที่เผยแพร่โดย U.S. Center for SafeSport ซึ่ง ESPN รายงานเมื่อวันที่ 29 มกราคม 2026 พบว่าเหตุผลอันดับต้น ๆ ที่โค้ชต้องการลาออกหรือคิดจะลาออกคือการจัดการกับผู้ปกครอง

การจัดการกับผู้ปกครองทำให้โค้ชเหนื่อยล้า

ตามบทความของ ESPN ในการตอบแบบสอบถามมีการแสดงออกที่รุนแรงเช่น ผู้ปกครองสร้างความตึงเครียด ปลูกฝังความไม่ไว้วางใจ และยากต่อการจัดการมากกว่าเด็ก

แน่นอนว่าไม่ใช่ผู้ปกครองทุกคนจะสร้างปัญหา ส่วนใหญ่มักจะให้ความร่วมมือและมีส่วนร่วมด้วยความหวังที่จะเห็นการเติบโตของลูก แต่การที่มีผู้ปกครองบางคนที่มีความรุนแรงเกินไปสามารถทำลายสภาพแวดล้อมการสอนในแต่ละวันได้ การร้องเรียนเสียงดัง การแพร่กระจายความสงสัยในที่ลับ การเปิดเผยบนโซเชียลมีเดีย และแรงกดดันที่เน้นชัยชนะ เมื่อองค์ประกอบเหล่านี้รวมกัน โค้ชจะใช้เวลามากขึ้นในการ “ดับไฟ” มากกว่าการ “สอน”

การสำรวจของ SafeSport นี้เป็นการสำรวจโค้ชระดับชาติครั้งแรกขององค์กร โดยดำเนินการในเดือนตุลาคมถึงพฤศจิกายน 2025 ครอบคลุม 66 กีฬาและโค้ช 3,470 คน ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปี และมากกว่า 90% สอนเยาวชน
หมายความว่านี่ไม่ใช่ “การบ่นของโค้ชมือใหม่” แต่เป็นภาพที่ผู้ที่มีประสบการณ์ยาวนานในวงการรู้สึกถึง “ขีดจำกัด”

เหตุผลที่ลาออกไม่ใช่แค่ “ผู้ปกครอง” — การเลือกปฏิบัติและปัญหาองค์กรก็มี

ผลการสำรวจที่ ESPN นำเสนอแสดงให้เห็นว่า ปัจจัยที่ทำให้โค้ชไม่พอใจไม่ได้มีแค่การจัดการกับผู้ปกครอง แต่ยังรวมถึงการเกษียณอายุและปัญหาในการจัดการองค์กร นอกจากนี้ยังมีผู้ตอบแบบสอบถามกว่า 35% ที่รายงานว่าพวกเขาถูกเลือกปฏิบัติโดยโค้ชหรือผู้ปกครองคนอื่น ๆ บนพื้นฐานของเพศ อายุ หรือรูปลักษณ์

นอกจากนี้ การสำรวจยังเจาะลึกถึง “พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของโค้ชคนอื่น” โดยมีผู้ที่รู้จักโค้ชที่ตะโกนด่าผู้ตัดสินผู้ใหญ่เกินครึ่ง และประมาณ 40% รู้จักโค้ชที่ตั้งใจทำให้ผู้ตัดสินอับอายโดยไม่คำนึงถึงอายุ

สิ่งที่เห็นได้คือ แหล่งที่มาของความเครียดในกีฬาสำหรับเยาวชนไม่ได้มีแค่ “ผู้ปกครอง vs โค้ช” แต่ยังขยายไปถึง “ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใหญ่” และปัญหา “อำนาจและวัฒนธรรม” หากผู้ใหญ่ระเบิดอารมณ์ต่อหน้าเด็ก กีฬาอาจเปลี่ยนจากสถานที่เรียนรู้เป็น “ภาพย่อของสนามรบ”

“ขาดผู้ตัดสิน” ต่อไปอาจเป็น “ขาดโค้ช”

การหมดไฟของโค้ชเชื่อมโยงโดยตรงกับจำนวนผู้เล่นและการพัฒนา โค้ชที่ดีมักจะพยายามเกินขีดจำกัด “เพื่อเด็ก” ในขณะที่สถานที่ทำงานที่วุ่นวายอาจเหลือเพียง “คนที่ทนได้” แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น คนที่สามารถปรับตัวเข้ากับผู้ปกครองที่เสียงดังหรือวัฒนธรรมที่กดดันอาจอยู่รอดได้ ซึ่งจะทำให้สภาพแวดล้อมแข็งกระด้างยิ่งขึ้น

และโครงสร้างนี้เกิดขึ้นแล้วในโลกของผู้ตัดสิน ESPN อ้างถึงการสำรวจที่ National Association of Sports Officials ดำเนินการในปี 2023 ซึ่งแสดงให้เห็นว่า “ผู้ปกครองที่ก้าวร้าว” เป็นปัจจัยใหญ่ที่ขัดขวางความพึงพอใจในงาน

ตามการประกาศของ NASO การสำรวจในปี 2023 นี้เป็นการสำรวจขนาดใหญ่ที่รวบรวมคำตอบจากเจ้าหน้าที่ 35,813 คน
การลดลงของจำนวนผู้ตัดสินทำให้การแข่งขันจัดได้ยากขึ้น ซึ่งเพิ่มภาระให้กับโค้ช และทำให้คนออกจากวงการมากขึ้น วงจรลบนี้กำลังดำเนินไปอย่างเงียบ ๆ ในกีฬาสำหรับเยาวชน

สถานะปัจจุบันขององค์กร SafeSport

SafeSport เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ก่อตั้งขึ้นตามกฎหมายของรัฐบาลกลางในปี 2017 โดยมีหน้าที่ดูแลการละเมิดและการทุจริตในกีฬาที่เกี่ยวข้องกับโอลิมปิก

ในขณะเดียวกัน การดำเนินงานและประสิทธิภาพขององค์กรก็ถูกวิพากษ์วิจารณ์และมีความสับสน ESPN รายงานว่าอดีต CEO Ju’Riese Colón ได้ออกจากตำแหน่งเมื่อ “ปีที่แล้ว” และ Benita Fitzgerald Mosley กำลังนำการฟื้นฟูองค์กร

AP ยังรายงานอย่างละเอียดเกี่ยวกับการปลด Colón ปัญหาขององค์กร และสถานการณ์ที่ Fitzgerald Mosley เข้ารับตำแหน่ง CEO เพื่อดำเนินการปฏิรูป
ดังนั้นผลการสำรวจครั้งนี้จึงสอดคล้องกับบริบทที่ SafeSport เองจำเป็นต้อง “ทำให้สถานการณ์ในสถานที่ทำงานชัดเจนและใช้เป็นวัสดุในการปฏิรูป”

ปฏิกิริยาบนโซเชียลมีเดีย: ความเห็นใจและ “ภูมิปัญญาในการแก้ปัญหา” ปะทุขึ้นพร้อมกัน

เรื่องนี้แพร่กระจายบนโซเชียลมีเดีย โดยมีความเห็นใจว่า “นี่ไม่ใช่แค่เรื่องของกีฬา”

1) “เหมือนกับในสถานศึกษา” — ความก้าวร้าวของผู้ใหญ่ทำลายสถานที่ทำงาน

ในกระทู้ของ Reddit มีความคิดเห็นที่ได้รับความนิยมว่า “ผู้ปกครองเป็นสาเหตุที่ทำให้ครูลาออกในช่วงสามปีแรก”

ทั้งกีฬาและการศึกษา งานที่ควรจะเป็น “การเผชิญหน้ากับเด็ก” กลับกลายเป็น “การจัดการอารมณ์ของผู้ใหญ่” ความเหนื่อยล้าของสถานที่ทำงานนี้เป็นเรื่องที่รู้สึกได้ในหลาย ๆ ด้าน

2) การวินิจฉัยว่า “การล่มสลายของชุมชน” เป็นเบื้องหลังหรือไม่

ในกระทู้เดียวกันมีความคิดเห็นว่า “ความรู้สึกของชุมชนลดลง” และ “วงการยอมรับและประณามออนไลน์ถูกนำเข้ามาในชีวิตจริง” มองเห็นการแบ่งแยกในสังคมโดยรวม

เมื่อชัยชนะหรือการประเมินเชื่อมโยงกับ “ความไม่มั่นคงในชีวิต” ความร้อนแรงของข้างสนามก็เพิ่มขึ้นได้ง่าย กีฬาอาจกลายเป็นเครื่องขยายความเครียดแทนที่จะเป็นการผ่อนคลาย

3) ความ “กลัว” ของฝ่ายผู้ตัดสิน — “ถ้าต้องถูกด่าก็ไม่อยากทำ”

ใน Reddit แม้แต่ในลีกสันทนาการสำหรับผู้ใหญ่ก็มีประสบการณ์ว่า “ไม่อยากเป็นผู้ตัดสินเพราะกลัวถูกข่มขู่” และอดีตผู้ตัดสินกล่าวว่า “ถ้าผู้ปกครองหรือโค้ชมีเหตุผลก็จะทำต่อ”

สิ่งนี้สะท้อนถึงความเป็นจริงที่การดำเนินการของกีฬาพึ่งพา “ผู้มีความตั้งใจดี” เมื่อการตะโกนหรือการข่มขู่กลายเป็นเรื่องปกติ ความตั้งใจดีก็หมดไปในพริบตา

4) “การป้องกัน” คือคำตอบ — “ตัดสินใจใน 30 นาทีแรก”

ใน LinkedIn ผู้สอนเยาวชนและผู้เกี่ยวข้องกล่าวว่า “ผู้ปกครองและโค้ชควรเป็นพันธมิตร ไม่ใช่ศัตรู” และ “จำเป็นต้องมีเส้นแบ่งและมาตรฐานการกระทำ”

ในช่องความคิดเห็น มีการพูดถึงความรู้ที่ปฏิบัติได้จริงในการจัดประชุมผู้ปกครองประมาณ 30 นาทีก่อนเริ่มฤดูกาล เพื่อแบ่งปัน “การกระทำที่ไม่สามารถยอมรับได้” และ “ผลที่ตามมาหากละเมิด” ล่วงหน้าเพื่อป้องกันปัญหา

ปฏิกิริยาบนโซเชียลมีเดียไม่ได้มีแค่ “ความโกรธ” แต่ยังเป็นการรวบรวม “ความรู้ในการปกป้องสถานที่ทำงาน”

แล้วจะเปลี่ยนอะไรดี: วิธีการที่เป็นไปได้เพื่อให้สถานที่ทำงานดำเนินต่อไป

จากนี้ไปจะจัดระเบียบ “วิธีการที่เป็นไปได้” โดยอิงจากการสำรวจและเสียงจากโซเชียลมีเดีย

วิธีการที่ 1: การกำหนด “บทบาท” ของผู้ปกครองและวางเส้นแบ่งล่วงหน้า

“การสนับสนุน” และ “การแทรกแซง” นั้นแตกต่างกัน หากเริ่มต้นฤดูกาลโดยไม่ชัดเจน โค้ชจะต้อง “ตามแก้ไข” ตลอดเวลา
แม้จะใช้เวลาเพียงสั้น ๆ ก่อนฤดูกาล แต่ก็ควรทำให้ชัดเจน

• ใครจะเป็นผู้ให้คำแนะนำระหว่างการแข่งขัน

• เส้นแบ่งคำพูดที่ไม่เหมาะสมต่อผู้ตัดสิน คู่แข่ง และเด็ก

• ช่องทางการร้องเรียน (ไม่พูดในที่นั้น / ถ้าจะพูดให้ใคร เมื่อไหร่)

• บทลงโทษที่เป็นขั้นตอนหากมีการละเมิด (เตือน → ออก → หยุดเข้าร่วม)

การแบ่งปัน “รายการที่ไม่สามารถต่อรองได้ในตอนแรก” ที่กล่าวถึงในโซเชียลมีเดียคือแนวคิดนี้

วิธีการที่ 2: ให้ลีก/คลับเป็น “เกราะป้องกัน” (ไม่ให้เป็นภาระของบุคคล)

เมื่อโค้ชเผชิญหน้ากับผู้ปกครองเป็นการส่วนตัว ความสัมพันธ์อาจยุ่งยาก จำเป็นต้องมีระบบบุคคลที่สาม

• การร้องเรียนต้องผ่านการจัดการขององค์กรเป็นด่านแรก

• การลงโทษการละเมิดกฎต้องดำเนินการโดยองค์กร

• การประเมินโค้ชไม่ควรเน้นแค่ “ผลแพ้ชนะ” (รวมถึงตัวชี้วัดการพัฒนา อัตราการคงอยู่ วัฒนธรรมทีม ฯลฯ)

บทความของ ESPN ยังระบุว่าเสียงเรียกร้องให้โค้ชได้รับ “การสนับสนุนในการจัดการครอบครัว” เป็นธีมที่สอดคล้องกัน

วิธีการที่ 3: สอนการเคารพผู้ตัดสิน คู่แข่ง และเพื่อนร่วมทีมเป็น “ทักษะการแข่งขัน”

กีฬาสำหรับเยาวชนคือการฝึกฝน “การใช้ชีวิตในสังคม” ก่อนที่จะฝึกฝนเพื่อชนะ การที่ผู้ใหญ่ด่าทอผู้ตัดสินเป็นภาพที่สอนเด็กให้เรียนรู้ “ช่วงเวลาที่การโจมตีถูกทำให้ถูกต้อง”

การที่การสำรวจของ SafeSport ชี้ให้เห็นถึง “การรับรู้ที่กว้างขวาง” เกี่ยวกับการด่าทอหรือการทำให้ผู้ตัดสินอับอาย ควรได้รับการจัดการในฐานะปัญหาทางวัฒนธรรม

วิธีการที่ 4: สร้างเส้นทางให้คำปรึกษาก่อนที่จะ “อยากลาออก”

การหมดไฟไม่ได้เกิดขึ้นทันที

• การสนับสนุนจากเพื่อนโค้ช (รวมถึงการปรึกษาแบบไม่เปิดเผยชื่อ)

• เทมเพลตและการสนับสนุนการเข้าร่วมสำหรับ “การจัดการผู้ปกครองที่ยากลำบาก”

• วิธีการบันทึกการล่วงละเมิดและมาตรฐานการยกระ