"ทำงานแล้วไม่คุ้มค่า" ─ ความเป็นจริงในสหรัฐอเมริกาที่ค่าจ้างหยุดนิ่งกระทบต่อกลุ่มคนที่ยากจนที่สุด: ความทุกข์สองเท่าที่ผู้มีรายได้น้อยต้องเผชิญ

1. บทนำ

แม้รัฐบาลจะมีท่าทีอย่างเป็นทางการว่า "ค่าจ้างกำลังเพิ่มขึ้น" แต่คนงานที่อยู่แนวหน้าของการดำรงชีวิตกลับสงสัยในเรื่องนี้ ข้อมูลล่าสุดจากธนาคารกลางแอตแลนตาชี้ให้เห็นว่า กลุ่มที่มีค่าจ้างต่ำสุดกลับมีการชะลอตัวที่เด่นชัดที่สุด ซึ่งเป็นความจริงที่น่าเศร้า

2. ตัวเลขที่แสดงถึง "การย้อนกลับของค่าจ้าง"

• กลุ่มที่มีรายได้ต่อสัปดาห์ต่ำกว่า 806 ดอลลาร์: อัตราการเพิ่มขึ้น 3.7% (มิถุนายน 2025)

• กลุ่มที่มีรายได้สูงสุดในสี่ส่วน: 4.7%

• ความแตกต่างในช่วงพีค (2022-23): ค่าจ้างต่ำ +11.5% ⇒ ปัจจุบันลดลงกว่าครึ่งIndeed Hiring Lab

การบรรจบกันนี้เกิดขึ้นในรูปแบบที่ "ค่าต่ำลดลงมากกว่า ค่าสูงไม่ลดลงมาก" ซึ่งทำให้ความเหลื่อมล้ำขยายตัว

3. จุดเจ็บปวดในแต่ละภาคส่วน

การจ้างงานที่ชะลอตัวเกิดขึ้นในภาคส่วนหลักๆ เช่น อาหารและเครื่องดื่ม ที่พัก และค้าปลีก. คนงานที่ถูกยกย่องว่าเป็น "ฮีโร่" ในช่วงหลังการระบาดใหญ่ได้รับผลกระทบจากการลดความต้องการอย่างรวดเร็ว

4. การแทรกแซงทางการเมืองเกี่ยวกับข้อมูล

เมื่อสถิติการจ้างงานต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ รัฐบาลทรัมป์ได้ ปลดผู้อำนวยการ BLS (สำนักสถิติแรงงาน) อย่างกะทันหัน. ฝ่ายค้านและนักเศรษฐศาสตร์วิจารณ์ว่า "เป็นการคุกคามความเป็นอิสระของสถิติ"Vox

5. ผลกระทบเพิ่มเติมจากนโยบาย

• ภาษีครอบคลุม: การคาดการณ์ของมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียชี้ให้เห็นถึงผลกระทบระยะยาว GDP ▼6%, ค่าจ้าง ▼5%Penn Wharton Budget Model

• แผนการลดสวัสดิการสังคม: ครัวเรือนที่อยู่ใน 10% ล่างสุดคาดว่าจะสูญเสีย 1,600 ดอลลาร์ต่อปีThe Guardian

เนื่องจาก "กลุ่มที่มีรายได้ต่ำมีสัดส่วนการบริโภคสิ่งจำเป็นสูงกว่า" ทำให้รายได้จริงถูกกดดันมากขึ้น

6. คนงานผิวดำและความเหลื่อมล้ำทางภูมิภาค

อัตราการว่างงานของคนผิวดำอยู่ที่ 7.2% ใกล้เคียงกับภาวะถดถอย และในนิวยอร์กซิตี้มีการจ้างงานที่ไม่มั่นคงเพิ่มขึ้นCEPRCenter for New York City Affairs

7. เสียงจากโซเชียลมีเดีย

ทั้งที่เห็นด้วยและไม่เห็นด้วยความไม่ไว้วางใจในข้อมูลยังคงเป็นกระแสหลัก

8. มุมมองของนักเศรษฐศาสตร์

สถาบัน Hoover ที่มีแนวคิดอนุรักษ์นิยมระบุว่า "นโยบายการเนรเทศและภาษีขัดขวางการเพิ่มผลผลิต" ในขณะที่ CEPR ที่มีแนวคิดเสรีนิยมเตือนว่า "การชะลอตัวของค่าจ้างของคนงานร้านอาหารที่มีค่าจ้างต่ำเป็นสัญญาณเตือน"Hoover InstitutionCEPR

9. เสียงของผู้บริโภค

แมรี่ คุณแม่เลี้ยงเดี่ยวจากแคลิฟอร์เนีย (28 ปี) กล่าวว่า "ค่าจ้างดูเหมือนจะเพิ่มขึ้น แต่ก็หมดไปกับค่าเช่าและค่าอาหาร" ในบัญชีการเงินของเธอ ค่าอาหาร +10%, น้ำมัน +18%. การเพิ่มค่าจ้างถูกหักล้างด้วยเงินเฟ้อ

10. การเคลื่อนไหวของฝั่งบริษัท

บริษัทใหญ่ใช้ AI เพื่อลดค่าแรงงาน ส่งผลให้เงินเดือนเริ่มต้นคงที่ ในขณะที่พนักงานที่มีมูลค่าสูงได้รับ "เงินช่วยเหลือปรับเงินเฟ้อ" ซึ่งขยายความแตกต่าง

11. แนวโน้มในอนาคต

• การคาดการณ์การลดดอกเบี้ยของ Fed มีความเข้มข้นขึ้น ในขณะที่ราคายังคงสูง

• ประเด็นการเลือกตั้งปี 2026 "ค่าจ้างและคุณภาพชีวิต" จะกลับมาเป็นที่สนใจอีกครั้ง

12. สรุป

ความเหลื่อมล้ำของค่าจ้างเป็นแนวโน้มที่ไม่เปลี่ยนแปลงซึ่งแสดงโดยสถิติระดับมหภาค นโยบาย และคำให้การจากภาคสนาม. การแก้ไขสถิติหรือภาษีเป็น "ยารักษาเฉพาะหน้า" ที่ไม่สามารถแก้ไขได้ การเพิ่มผลผลิตอย่างยั่งยืนและการขยายเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมเป็นสิ่งจำเป็น