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서명 8만, 브랜드 이탈, 공적 금융 철수 — 파리 백화점 직원들이 Shein 계약에 항의하는 이유

서명 8만, 브랜드 이탈, 공적 금융 철수 — 파리 백화점 직원들이 Shein 계약에 항의하는 이유

2025年10月12日 01:35

10월 10일 금요일, 파리 중심부 마레 지구의 오래된 백화점 BHV(Bazar de l’Hôtel de Ville) 앞에 노동자들과 노동조합 깃발, 그리고 "NO SHEIN"이라고 적힌 플래카드가 줄지어 있었습니다. 이는 BHV의 운영 회사 Société des Grands Magasins(SGM)이 중국의 초고속 패션 대기업 시인(Shein)에게 7층의 상설 공간을 제공하기로 합의했다고 발표한 것이 계기가 되었습니다. 노동자들은 "매장의 미래와 일하는 장소의 존엄성이 위협받고 있다"며 항의에 나섰습니다. 현지에서는 오후 3시 30분(현지 시간)부터 시청 관계자와 노동조합 대표가 연설을 하고, 수십 명 규모의 시위가 확인되었습니다. Reuters



무슨 일이 일어나고 있는가: BHV×Shein의 상설 전개

SGM은 "젊은 층의 방문 동기를 높이고, BHV의 현대화를 추진하는 일환"으로 시인의 상설 도입을 정당화했습니다. 시인 측도 "방문자 수를 증가시키고, 다른 브랜드의 고객 유치에도 기여할 것"이라고 밝혔습니다. 한편, 파리시의 이달고 시장을 포함한 정치계와 시민들로부터 강한 반발이 확산되고 있으며, BHV의 "얼굴"인 엄선된 다브랜드 편집이라는 이미지가 흔들리고 있습니다. Reuters


상설화는 BHV에만 국한되지 않습니다. SGM이 운영하는 각지의 갤러리 라파예트에서도 시인의 매장을 열 계획이 전해지고 있으며, 디지털에 특화되었던 이 회사가 프랑스에서 상설 실매장 네트워크를 갖게 되는 전환점이 될 것입니다. Le Monde.fr



현장의 목소리: 노동자가 우려하는 "일하는 장소"와 "매장의 가치"

항의 현장에서는, BHV의 노동자이자 노동조합 대표인 플로린 비에씨가 "고객은 이미 떠나기 시작했다. 원하는 상품을 찾을 수 없을 뿐만 아니라, 시인 도입을 좋게 보지 않는다"고 지적했습니다. BHV에서는 브랜드에 대한 지불 지연과 품귀 현상이 계속되고, 판매가 감소하며 고용 불안도 확산되고 있다는 노동조합 성명도 낭독되었습니다. SGM은 2023년 11월의 BHV 인수 후 결제 시스템 이행이 지연의 원인으로, 몇 주 안에 해결될 것이라고 설명하고 있습니다. Reuters



거래처와 금융의 반응: 브랜드 이탈과 "자본의 경고"

BHV의 공급업체와 입주 브랜드 사이에서도 반발이 연쇄적으로 일어나고 있습니다. Odaje나 Figaret Paris 등이 철수를 선언하고, A.P.C.나 PVH(Calvin Klein, Tommy Hilfiger)도 유사한 결정을 검토 중입니다. 전통의 Armor-Lux는 미지급 약 40만 유로의 문제와 윤리적 면의 우려를 제기하며 탈퇴를 선언했습니다. Le Monde.fr


더욱이 공적 금융의 움직임이 추가 타격을 가했습니다. 프랑스 Caisse des Dépôts(방크 데 테리토와르)는 SGM과의 BHV 부동산 취득에 관한 협상 중단을 통보했습니다. 결정 이유에 **"시인 제휴는 우리의 가치관에 반한다"**고 명시했습니다. BHV의 미래 계획에 직결되는 "자본의 경고"이며, 운영 측은 "정치적 압력이다"라고 반론하고 있습니다. Le Monde.fr



규제와 평판: 가속화되는 "초고속 패션" 포위망

시인은 2012년 창업 후, 세계 최대급의 패스트 패션 기업으로 급성장했지만, 노동 환경, 탄소 배출, 정보 공개의 불투명성을 둘러싼 비판이 각국에서 강해지고 있습니다. 유럽에서도 광고 규제나 과징금을 포함한 제도적 압박이 검토 및 진행 중입니다. 7월 이후, 프랑스와 이탈리아 당국으로부터의 벌금 누계는 1.91억 유로에 달했다고 보도되었고, 기업 측은 내부 통제 강화를 명확히 하고 있습니다. Reuters



SNS의 반응: 시민, 브랜드, 정치의 삼자가 확산 장치로

1) 시민의 가시화된 분노

파리의 시민 사이트는, "BHV에 시인을 들이지 마세요"라고 호소하는 시민 온라인 서명의 움직임을 소개했습니다. 공개된 지 얼마 안 되어 8만 건 가까운 동의를 모으는 등, 항의의 급속한 가시화에 기여했습니다. 솔리티라파리


2) 브랜드 측의 발신

철수 및 재고를 표명한 브랜드나 경영자의 메시지가, 미디어의 인용이나 게시물을 통해 확산되었습니다. "우리의 가치관과 양립할 수 없다"는 취지의 발언이 X(구 Twitter)나 업계지에서 확산되어, 백화점 편집의 "맥락"과 초저가, 대량생산 모델의 "단절"이 강조되었습니다. Le Monde.fr


3) 정치의 메시지

안 이달고 파리 시장은 "파리의 지속 가능한 상업 전략과 양립할 수 없다"며 시인의 BHV 진출에 이의를 제기했습니다——이 입장은 TV 및 인터넷 미디어와 X를 통해 널리 유통되었습니다. 파리 중심구청장 아리엘 웨일 씨 등 지방 정치인도 관련 정보를 공유하며, 공적 금융의 협상 철회가 뉴스화되는 과정에서, SNS가 "확성기" 역할을 했습니다. X (formerly Twitter)+1

4) 볼륨의 급증

SNS 분석 기업의 데이터에 따르면, 9월 말~10월 초에 걸쳐 시인에 관한 네트 언급이 전주 대비 27% 증가했다고 보고되었으며, 논의의 열기가 숫자로도 확인됩니다. Brand24



무엇이 문제였는가: 백화점의 "편집력"과 도시의 가치

BHV는, 하이&로우를 교묘하게 편집하여 **"발견의 장소"를 만들어온 명문 백화점입니다. 그러나 "최저가×초대량×초속"이라는 초고속 패션의 논리가, 큐레이션(선택)과 스토리를 핵심으로 하는 백화점의 가치 제안과 근본적으로 충돌하며——그 갈등이 이번에는 노동, 거래처, 행정**이라는 다층의 반발로 폭발했습니다.


SGM의 젊은 층 고객 유치라는 명제는 이해할 수 있는 한편, 브랜드 이탈과 공적 금융의 배신은 단기 고객 유치 이상의 비용을 초래할 위험이 있습니다. BHV가 생존하기 위한 "현대화"는, 가격 축의 단순화가 아니라, 지속 가능하고 투명성이 높은 편집으로 나아가는 것이 아닐까요? 이번 항의는, "지속 가능한 도시 브랜드"로서의 파리가 백화점에 요구하는 사회적 라이선스의 기준을 다시 한 번 보여주었습니다. FashionNetwork



시인에게 있어 시험대: 온라인 왕자의 "리얼" 적응

온라인에서 압도적인 SKU 회전과 저비용을 무기로 해온 시인에게 있어, 상설의 리얼 운영은 비용 구조도 평판 관리도 차원이 다릅니다. 물류, 재고, 반품의 실무, 그리고 노동, 환경, 데이터를 둘러싼 규제, 여론 리스크는 온라인 이상으로 가시화되기 쉽습니다. 프랑스 시장에서의 "제2 페이즈"는, 이 회사의 통치, 투명성, 지역 적응력을 측정하는 시험대가 될 것입니다. The Verge



향후 논점(요약)

  1. 노동: 결제 지연 문제의 해소와, 현장의 불안 완화.Reuters

  2. 거래처: 브랜드 이탈의 연쇄를 멈추고, BHV의 편집 가치를 재구축.##HTML_TAG_

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