Sind die Generation Z wirklich verwöhnt? – Die Realität der schwierigen Jobsuche in der heutigen Zeit

Die Generation Z wird oft als die "Generation, die sich nicht an den Arbeitsplatz anpassen kann" bezeichnet. Sie wollen nicht fünf Tage die Woche ins Büro gehen, denken schnell über einen Jobwechsel nach, hinterfragen den Sinn der Arbeit zu sehr und legen zu viel Wert auf Effizienz. Solche Kritiken wurden immer wieder von Unternehmen und älteren Generationen geäußert.

Doch was die Jobsuche betrifft, sollte man eher sagen, dass nicht die Generation Z schwach ist, sondern dass der "Eingang selbst enger geworden" ist.

Ein Artikel von Fortune, der von InfoMoney vorgestellt wurde, trifft genau diesen Punkt. Die Generation Z empfindet die Jobsuche als schwieriger als früher, und dieses Gefühl wird auch durch Daten gestützt. Sie schreiben Lebensläufe, registrieren sich auf Jobportalen, optimieren ihr LinkedIn-Profil, passen Schlüsselwörter an, um nicht von der KI aussortiert zu werden, und bewerben sich bei Dutzenden, ja Hunderten von Unternehmen, ohne eine Antwort zu erhalten. Dies ist keine Nachlässigkeit einiger junger Menschen, sondern eine strukturelle Veränderung auf dem Einstiegsarbeitsmarkt.

Schockierende 58 % suchen noch nach ihrem ersten Job

Laut einer Umfrage von Kickresume suchen 58 % der jungen Menschen, die 2024–2025 ihren Abschluss gemacht haben oder kurz danach, noch nach ihrem ersten Job. Dagegen hatten in früheren Generationen nur 25 % nach dem Abschluss Schwierigkeiten, einen Job zu finden.

Ein noch größerer Unterschied zeigt sich bei der Quote derjenigen, die zum Zeitpunkt des Abschlusses eine Vollzeitstelle hatten. Während etwa 39 % der früheren Absolventen bis zum Abschluss eine Vollzeitstelle gefunden hatten, sind es bei den jüngsten Absolventen nur 12 %.

Das bedeutet, dass viele der Generation Z nicht ihre Karriere beginnen, wenn sie die Universität abschließen, sondern erst nach dem Abschluss "nach der Startlinie suchen". Dies ist sowohl psychologisch als auch wirtschaftlich belastend. Die Last von Studienkrediten und Studiengebühren, Miete, Lebenshaltungskosten, der Konflikt, zu den Eltern zurückzukehren, und der Vergleich mit Kommilitonen. Je länger die Arbeitslosigkeit andauert, desto mehr sinkt das Selbstwertgefühl und es entsteht das Gefühl, "keinen Wert zu haben".

Ein Universitätsabschluss galt einst zumindest als Eintrittskarte für eine gewisse berufliche Stabilität. Natürlich gab es in jeder Ära Schwierigkeiten bei der Jobsuche. Doch das aktuelle Problem lässt sich nicht einfach mit einer schlechten Wirtschaftslage erklären. Die Komplexität der Einstiegsjobs hat durch die Einführung von KI, die Inflation der Stellenanforderungen und die Veränderungen in den Einstellungsprozessen und Personalplänen der Unternehmen zugenommen.

Der Widerspruch, dass "Einstiegspositionen" Erfahrung erfordern

Besonders auf sozialen Medien wird die Wut über den Widerspruch laut, dass Stellenanzeigen, die als "Einstiegspositionen" ausgeschrieben sind, tatsächlich 3–5 Jahre Erfahrung oder spezielle Fähigkeiten verlangen.

In Reddit-Communities, die sich mit Jobsuche beschäftigen, gab es viele Beiträge, die sich über "Einstiegspositionen" beschwerten, die 3–5 Jahre Erfahrung, technische Kenntnisse, Branchenwissen, Praktikumserfahrung, ein Portfolio und perfekte Kommunikationsfähigkeiten verlangen. Die Verfasser dieser Beiträge wiesen auf den Teufelskreis hin, dass man Erfahrung braucht, um einen Job zu bekommen, aber einen Job braucht, um Erfahrung zu sammeln.

Dies ist weniger eine Beschwerde der Generation Z als vielmehr ein Designfehler des Arbeitsmarktes. Unternehmen scheuen die "Kosten der Ausbildung" und suchen nach Mitarbeitern, die sofort Ergebnisse liefern können. Gleichzeitig werden diese Stellen als "für junge Leute" oder "für Einsteiger" ausgeschrieben. Infolgedessen können junge Menschen nicht einmal in Positionen einsteigen, die als "Einstiegsjobs" gedacht sind.

In den Kommentaren auf sozialen Medien findet man auch Reaktionen wie "Das ist nicht mehr wirklich eine Einstiegsposition" und "Jobportale sollten die Definitionen besser verwalten". Ein anderer Nutzer wies darauf hin, dass der Begriff "Einstiegsposition" in die Bedeutung "niedrige Hierarchie im Unternehmen" umgewandelt wurde und nicht mehr "ein Job, den man ohne Erfahrung beginnen kann" bedeutet.

Diese Diskrepanz in der Sprache vertieft die Verwirrung der jungen Menschen. An der Universität wird ihnen beigebracht, dass sie "nach dem Abschluss mit einem Einstiegsjob beginnen". Doch auf dem tatsächlichen Arbeitsmarkt sind diese Einstiegspositionen bereits für Erfahrene gedacht. Für junge Menschen ist es, als würde an der Tür "Neulinge willkommen" stehen, aber wenn sie versuchen, sie zu öffnen, steht dort "nur für Erfahrene".

Hilft KI bei der Jobsuche oder behindert sie?

KI macht die aktuelle Jobsuche noch komplizierter.

Auf der Seite der Arbeitssuchenden wird KI zur Erstellung von Lebensläufen, zur Anpassung von Bewerbungsunterlagen, zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, zur Unternehmensrecherche und zur Erstellung von Selbstpräsentationen eingesetzt. Auch auf LinkedIn gibt es Beiträge, die empfehlen, Netzwerke aufzubauen, KI-Tools zu nutzen und Lebensläufe für jede Stelle zu optimieren. Ein Beitrag riet jungen Menschen, um im Wettbewerb zu bestehen, sollten sie "mit Menschen sprechen, die Branche verstehen und in der Lage sein, über ihre Erfahrungen mit KI in Lebensläufen und Vorstellungsgesprächen zu sprechen".

Auf der anderen Seite nutzen auch Unternehmen KI. Bewerbermanagementsysteme sortieren Lebensläufe automatisch aus und wählen Kandidaten anhand von Schlüsselwörtern und Formatkonsistenz aus. Tests vor dem Vorstellungsgespräch, Persönlichkeitsanalysen, Video-Interviews und KI-gestütztes Screening sind ebenfalls auf dem Vormarsch.

Infolgedessen nähert sich die Jobsuche eher einem "Wettbewerb zwischen Algorithmen" als einem "Treffen zwischen Menschen". Bewerber optimieren ihre Lebensläufe mit KI, und Unternehmen sortieren diese mit KI aus. Die Anzahl der Bewerbungen steigt, aber die Zeit, die Menschen für jeden Einzelnen aufwenden, nimmt ab. Junge Menschen sammeln stumme Absagen an, ohne zu wissen, warum sie abgelehnt wurden.

Der Einfluss von KI beschränkt sich nicht nur auf den Einstellungsprozess. Einige der Aufgaben, die traditionell von Berufseinsteigern übernommen wurden, werden zunehmend durch KI ersetzt. Recherchen, Zusammenfassungen, Erstellung von Materialien, einfache Analysen, Entwürfe von Texten und die erste Kundenbetreuung. Diese waren einst Aufgaben, bei denen junge Menschen Erfahrung sammeln konnten. Wenn Unternehmen entscheiden, dass diese Aufgaben von KI erledigt werden können, wird der Grund, Junior-Positionen zu schaffen, schwächer.

Das Burning Glass Institute weist darauf hin, dass ein Bachelor-Abschluss nicht mehr der sichere Weg zu einem Fachberuf ist und dass KI einen Teil der Junior-Aufgaben reduziert. Das Problem ist nicht, dass KI alle Jobs übernimmt. Vielmehr ist es ernst, dass die "ersten Jobs, um Erfahrung zu sammeln" weniger werden.

Junge Menschen werden nicht eingestellt, weil sie keine Erfahrung haben. Aber ohne Einstellung können sie keine Erfahrung sammeln. Diese Spirale wird durch KI und die Effizienzsteigerung bei der Einstellung weiter verstärkt.

Auf sozialen Medien verbreiten sich gleichzeitig "Wut" und "realistische Ratschläge"

Ein Blick auf die Reaktionen in sozialen Medien zeigt, dass es nicht nur Pessimismus gibt. Grob lassen sich drei Stimmen unterscheiden.

Erstens, die Wut.

Auf Reddit gibt es viele Reaktionen wie "Einstiegsjobs sind keine Einstiegsjobs mehr" und "Unternehmen wollen nur Ergebnisse auf Erfahrungsniveau zu niedrigen Gehältern". Dies findet nicht nur bei der Generation Z, sondern auch bei Millennials und Jobsuchenden in den 30ern Anklang. Das Problem betrifft also nicht nur "junge Menschen", sondern der gesamte Arbeitsmarkt hat größere Reibungen beim Eintritt und Wechsel.

Zweitens, eine fast resignative Realitätserkenntnis.

Es gibt Stimmen wie "Keine Antwort auf Bewerbungen", "Die Anzahl der Bewerbungen steigt durch KI, und Unternehmen können sie nicht mehr alle prüfen" und "Jeder sucht nach dem perfekten Kandidaten". Hier wird die Jobsuche zu einem Glücksspiel, bei dem Anstrengung nicht unbedingt belohnt wird. Daher ist es notwendig, nicht nur sorgfältig für jedes Unternehmen zu bewerben, sondern gleichzeitig mehrere Wege wie Massenbewerbungen, Networking, Empfehlungen, soziale Medien, Nebenjobs, Praktika und Veranstaltungen zu nutzen.

Drittens, praktische Ratschläge.

Auf LinkedIn gibt es Kommentare wie "Zuerst ein Netzwerk aufbauen", "Erfahrungen in jeder Art von Arbeit sammeln", "Lebensläufe für jede Stelle anpassen" und "Zeigen, dass man KI nutzen kann". Einige Meinungen besagen auch, dass Arbeiten bei McDonald's, im Verkauf, im Kundenservice oder als Kellner wertvolle Erfahrungen in Pünktlichkeit, Kundeninteraktion und Verantwortungsbewusstsein bieten.

Diese Ratschläge sind realistisch, aber auch hart. Junge Menschen, die die Universität abgeschlossen haben und nach einem Einstieg in einen Fachberuf suchen, wird gesagt, "erst einmal irgendetwas zu arbeiten". Natürlich muss der erste Job nicht ideal sein. Aber für junge Menschen, die eine Fachausbildung absolviert, Studiengebühren bezahlt und Fähigkeiten erworben haben, mag es sich wie ein "gebrochenes Versprechen" anfühlen.

LinkedIn hat sich von einer Lebenslauf-Plattform zu einer "Infrastruktur für die Jobsuche" entwickelt

Laut einer Umfrage von Kickresume nutzen 57 % der jüngsten Absolventen LinkedIn für die Jobsuche. Bei früheren Absolventen waren es 29 %. Auch der Anteil derjenigen, die soziale Medien für die Jobsuche nutzen, stieg von 7 % bei früheren Absolventen auf 26 % bei den jüngsten Absolventen.

Dies zeigt, dass sich die Bühne der Jobsuche verändert hat. Es reicht nicht mehr aus, den Lebenslauf auf Jobportalen zu hinterlegen und zu warten. Um von Personalverantwortlichen gefunden zu werden, müssen Profile gepflegt, Beiträge erstellt, Verbindungen aufgebaut und man selbst in der Sprache der Branche präsentiert werden.

Mit anderen Worten, junge Menschen suchen nicht nur nach Arbeit, sondern müssen ständig "sich selbst als arbeitsfähig" präsentieren. Dies ist ein Zustand, in dem Jobsuche und persönliche Markenbildung verschmelzen.

Doch dieser Trend birgt auch Ungleichheiten. Menschen, die gut darin sind, sich öffentlich zu präsentieren, die sich auf Englisch ausdrücken können, in städtischen Gebieten leben und an Veranstaltungen teilnehmen können, oder die Netzwerke ihrer Eltern oder Universitäten nutzen können, sind im Vorteil. Auf der anderen Seite werden junge Menschen, die diese kulturellen Ressourcen nicht haben, bereits vor der Frage ihrer Fähigkeiten unsichtbar.

Die Jobsuche im Zeitalter der sozialen Medien scheint offen zu sein, neigt jedoch dazu, sich auf diejenigen zu konzentrieren, die wissen, wie man sich präsentiert.

Junge Menschen, die nur mit "ungewöhnlichen Strategien" durchbrechen können

Ein Artikel von InfoMoney stellt Beispiele von jungen Menschen vor, die ungewöhnliche Strategien verwenden, um aufzufallen, da sie bei normalen Bewerbungen untergehen.

Ein junger Mensch schmuggelte seinen Lebenslauf in eine Donut-Box und lieferte sie an ein Unternehmen, um ein Vorstellungsgespräch zu bekommen. Ein anderer arbeitete bei einer Marketing-Veranstaltung als Kellner und verteilte während der Pausen seinen Lebenslauf an die Teilnehmer, um Feedback zu erhalten, was schließlich zu einem Job führte.

Solche Geschichten scheinen auf den ersten Blick positive Erfolgsgeschichten zu sein. Kreativität, Tatkraft, Ausdauer. Diese sind in der Tat wichtig.

Doch gleichzeitig offenbart sich hier ein anderes Problem. Wenn die normalen Einstellungswege funktionieren würden, müssten junge Menschen nicht versuchen, sich über Donut-Boxen oder Nebenjobs bei Veranstaltungen zu verkaufen. Eine Gesellschaft, in der ungewöhnliche Strategien gelobt werden, ist im Umkehrschluss eine Gesellschaft, in der der normale Weg, sich zu bewerben und bewertet zu werden, schmaler geworden ist.

Wenn nur diejenigen, die "auffallen können", am Eingang stehen können, kann man nicht von einem fairen Arbeitsmarkt sprechen.

Auch für Unternehmen ein Verlust

Dieses Problem betrifft nicht nur junge Menschen, sondern ist auch ein langfristiger Verlust für Unternehmen.

Unternehmen, die keine jungen Talente einstellen, können kurzfristig Kosten sparen. Sie können Materialien mit KI erstellen, nur erfahrene Mitarbeiter einstellen und mit einer kleinen, aber effizienten Belegschaft arbeiten. Aber woher kommen in ein paar Jahren die mittleren Fachkräfte?

In einem Markt, in dem nur um erfahrene Mitarbeiter konkurriert wird, wächst die Gesamtzahl der Talente nicht. Wenn niemand junge Talente ausbildet, verlieren Unternehmen insgesamt zukünftige Manager, Fachkräfte und Führungskräfte. Einstiegsjobs sind nicht nur einfache Arbeiten, sondern auch Trainingsplätze, um zukünftige Experten auszubilden.

Wenn durch KI einige der Junior-Aufgaben wegfallen, müssen Unternehmen umso mehr neue Konzepte entwickeln, damit junge Menschen Erfahrung sammeln können. Statt junge Menschen durch KI zu reduzieren, sollten Unternehmen Systeme schaffen, die junge Menschen mit KI ausbilden.

Universitäten müssen "beschäftigungsfähige Abschlüsse" neu gestalten

Auch auf Seiten der Universitäten gibt es Herausforderungen.

Die Zeiten, in denen ein Abschluss automatisch zu einem Job führte, gehen zu Ende. Studenten, die erst kurz vor dem Abschluss über ihre Karriere nachdenken, sind zu spät dran. Universitäten müssen Praktika, praktische Projekte, Berufsverständnis, KI-Kompetenz, Portfolio-Erstellung und Networking bereits in den unteren Semestern in die Ausbildung integrieren.

Das bedeutet jedoch nicht, dass Universitäten zu Berufsschulen werden sollten. Das Problem ist, dass die Brücke zwischen Wissenschaft und Beruf zu schwach ist. Wenn das Lernen von Wissen nicht mit seiner Anwendung in der Gesellschaft verbunden wird, werden Studenten nach dem Abschluss plötzlich in einen riesigen Arbeitsmarkt geworfen.

Bevor man jungen Menschen sagt, "sie sollen sich mehr anstrengen", muss die Gesellschaft Wege schaffen, auf denen ihre Anstrengungen ankommen.

Will die Generation Z wirklich nicht arbeiten?

Die Generation Z will nicht nicht arbeiten. Vielmehr wird von ihnen mehr verlangt, um mit der Arbeit zu beginnen als früher.

Lebensläufe schreiben. Sie so anpassen, dass sie durch ATS kommen. LinkedIn-Profil pflegen. Präsenz auf sozialen Medien zeigen. KI nutzen. Nicht von KI aussortiert werden. Portfolio erstellen. Praktika suchen. An Veranstaltungen teilnehmen. Netzwerk erweitern. Vorstellungsgespräche üben. Erfahrungen durch Nebenjobs oder Praktika sammeln. Sich bei Hunderten von Unternehmen bewerben.

Selbst nach all diesen Bemühungen kann es vorkommen, dass keine Antwort kommt.