क्या "जेनरेशन Z आलसी है" - नौकरी की खोज के कठिन होते दौर की वास्तविकता

जेनरेशन Z को अक्सर "कार्यस्थल में अनुकूल नहीं होने वाली पीढ़ी" के रूप में देखा जाता है। वे सप्ताह में 5 दिन कार्यालय जाने से बचते हैं, जल्दी नौकरी बदलने की सोचते हैं, काम के अर्थ पर सवाल उठाते हैं, और समय की दक्षता को अत्यधिक महत्व देते हैं। ऐसी आलोचना कंपनियों और पुराने पीढ़ियों के बीच बार-बार की गई है।

हालांकि, अगर हम केवल नौकरी की खोज की बात करें, तो यह कहना सही होगा कि "जेनरेशन Z कमजोर नहीं है", बल्कि "प्रवेश द्वार ही संकुचित हो गया है"।

InfoMoney द्वारा प्रस्तुत Fortune के लेख ने इस बिंदु पर ध्यान केंद्रित किया है। जेनरेशन Z को लगता है कि "नौकरी खोजना पहले से कठिन हो गया है", और यह भावना डेटा द्वारा समर्थित है। वे बायोडाटा बनाते हैं, नौकरी साइटों पर पंजीकरण करते हैं, LinkedIn को व्यवस्थित करते हैं, और AI द्वारा छांटे जाने से बचने के लिए कीवर्ड को समायोजित करते हैं, लेकिन दर्जनों, सैकड़ों कंपनियों में आवेदन करने के बावजूद कोई जवाब नहीं आता। यह कुछ युवाओं की आलस्य नहीं है, बल्कि प्रारंभिक नौकरी बाजार में संरचनात्मक परिवर्तन के रूप में हो रहा है।

58% अभी भी पहली नौकरी की खोज में हैं - एक चौंकाने वाला तथ्य

Kickresume के सर्वेक्षण के अनुसार, 2024-2025 में स्नातक करने वाले या स्नातक के तुरंत बाद के युवाओं में से 58% अभी भी अपनी पहली नौकरी की खोज में हैं। दूसरी ओर, पहले के स्नातकों में, स्नातक के बाद नौकरी खोजने में कठिनाई का सामना करने वाले लोगों का प्रतिशत 25% था।

इसके अलावा, स्नातक के समय पर पूर्णकालिक नौकरी सुरक्षित करने वाले लोगों का प्रतिशत भी काफी कम है। पहले के स्नातकों में लगभग 39% ने स्नातक होने तक पूर्णकालिक नौकरी तय कर ली थी, जबकि हाल के स्नातकों में यह केवल 12% है।

इसका मतलब है कि जेनरेशन Z के कई लोग विश्वविद्यालय से स्नातक होने के बाद करियर शुरू करने के बजाय, स्नातक के बाद "प्रारंभिक रेखा की खोज शुरू करने" की स्थिति में हैं। यह मानसिक और आर्थिक रूप से भारी है। छात्रवृत्ति और ट्यूशन की लागत, किराया, जीवन यापन की लागत, माता-पिता के पास वापस जाने की दुविधा, सहपाठियों के साथ तुलना। नौकरी न मिलने की अवधि जितनी लंबी होती है, आत्म-मूल्यांकन उतना ही कम होता है, और "क्या मैं मूल्यहीन हूं" की भावना में डूबने की संभावना बढ़ जाती है।

कभी-कभी विश्वविद्यालय की डिग्री को कम से कम कुछ पेशेवर स्थिरता के लिए एक पासपोर्ट माना जाता था। बेशक, हर युग में नौकरी की कठिनाइयाँ रही हैं। लेकिन वर्तमान समस्या को केवल मंदी के रूप में नहीं समझाया जा सकता। भर्ती प्रणाली, कंपनी के स्टाफिंग योजनाएँ, AI का परिचय, और नौकरी की आवश्यकताओं की मुद्रास्फीति ने प्रारंभिक नौकरी के प्रवेश द्वार को जटिल बना दिया है।

"एंट्री लेवल" की नौकरियों में अनुभव की मांग का विरोधाभास

सोशल मीडिया पर विशेष रूप से गुस्सा इस बात पर है कि "एंट्री लेवल" के रूप में विज्ञापित नौकरियाँ वास्तव में 3-5 साल के अनुभव या विशेष कौशल की मांग करती हैं।

Reddit के नौकरी से संबंधित समुदाय में, "प्रारंभिक नौकरी के लिए 3-5 साल का अनुभव, तकनीकी स्टैक, उद्योग ज्ञान, इंटर्नशिप अनुभव, पोर्टफोलियो, और संपूर्ण संचार कौशल की मांग" के बारे में शिकायतें पोस्ट की गईं, जो बहुत से लोगों द्वारा सहानुभूति प्राप्त कर रही थीं। पोस्ट करने वाले ने इस लूप की ओर इशारा किया कि "अनुभव प्राप्त करने के लिए नौकरी की आवश्यकता होती है, लेकिन नौकरी प्राप्त करने के लिए अनुभव की आवश्यकता होती है"।

यह जेनरेशन Z की शिकायत नहीं है, बल्कि भर्ती बाजार की डिज़ाइन की खामी है। कंपनियाँ "प्रशिक्षण की लागत" से बचती हैं और तुरंत परिणाम देने वाले कर्मचारियों की तलाश करती हैं। दूसरी ओर, वे उन नौकरियों को "युवा" और "प्रारंभिक" के रूप में विज्ञापित करते हैं। परिणामस्वरूप, युवा लोग "प्रारंभिक नौकरी" के रूप में मानी जाने वाली स्थिति में भी प्रवेश नहीं कर सकते।

सोशल मीडिया की टिप्पणी अनुभाग में, "यह अब एंट्री लेवल नहीं है" और "नौकरी साइटों को परिभाषा को सही ढंग से प्रबंधित करना चाहिए" जैसी प्रतिक्रियाएँ देखी जा सकती हैं। एक अन्य उपयोगकर्ता ने बताया कि एंट्री लेवल शब्द का अर्थ "कंपनी के भीतर निम्न स्तर" के रूप में बदल दिया गया है, और यह "बिना अनुभव के शुरू की जा सकने वाली नौकरी" नहीं रह गया है।

शब्दों के इस अंतर से युवाओं का भ्रम और गहरा होता है। विश्वविद्यालय में सिखाया जाता है कि "स्नातक के बाद पहले एंट्री लेवल की नौकरी से शुरू करें"। लेकिन वास्तविक नौकरी बाजार में, वह एंट्री लेवल पहले से ही अनुभवी लोगों के लिए है। युवाओं के लिए, यह ऐसा है जैसे प्रवेश द्वार पर "नवागंतुकों का स्वागत" लिखा है, लेकिन जब वे दरवाजा खोलने की कोशिश करते हैं, तो उन्हें "केवल अनुभवी" कहा जाता है।

क्या AI नौकरी की खोज में मदद करता है या बाधा डालता है

वर्तमान नौकरी की खोज को और जटिल बनाने वाला AI है।

नौकरी खोजने वाले पक्ष में, बायोडाटा तैयार करने, कार्य अनुभव को समायोजित करने, साक्षात्कार की तैयारी करने, कंपनी अनुसंधान करने, और आत्म-प्रस्तुति पत्र बनाने के लिए AI का उपयोग किया जाता है। LinkedIn पर भी, नेटवर्क बनाने, AI उपकरणों का उपयोग करने, और नौकरी के अनुसार बायोडाटा को अनुकूलित करने की सलाह दी जाती है। एक पोस्ट में, यह सलाह दी गई थी कि युवाओं को प्रतिस्पर्धा में जीतने के लिए "किसी भी नौकरी में लोगों से बात करनी चाहिए, उद्योग को समझना चाहिए, और AI का उपयोग करने के अनुभव को बायोडाटा और साक्षात्कार में बताने में सक्षम होना चाहिए"।

दूसरी ओर, कंपनियाँ भी AI का उपयोग करती हैं। आवेदक प्रबंधन प्रणाली स्वचालित रूप से बायोडाटा को छांटती है, कीवर्ड की उपस्थिति और प्रारूप की संगति को देखकर उम्मीदवारों का चयन करती है। साक्षात्कार से पहले के परीक्षण, व्यक्तित्व मूल्यांकन, रिकॉर्डेड साक्षात्कार, और AI द्वारा स्क्रीनिंग भी बढ़ रही है।

इसका परिणाम यह है कि नौकरी की खोज "मानव के बीच की मुलाकात" के बजाय "एल्गोरिदम के बीच की प्रतिस्पर्धा" के करीब आ गई है। उम्मीदवार AI के माध्यम से बायोडाटा को अनुकूलित करते हैं, और कंपनियाँ AI के माध्यम से उन्हें छांटती हैं। आवेदन की संख्या बढ़ती है, लेकिन मानव के पास प्रत्येक व्यक्ति को देखने का समय कम होता है। युवा लोग "अस्वीकृति का कारण" भी नहीं जान पाते हैं, और बिना किसी उत्तर के अस्वीकृति का ढेर लगाते जाते हैं।

AI का प्रभाव केवल भर्ती प्रक्रिया तक सीमित नहीं है। वास्तव में, कुछ नौकरियाँ जो नए स्नातकों द्वारा की जाती थीं, AI द्वारा प्रतिस्थापित की जा रही हैं। अनुसंधान, सारांश, दस्तावेज़ निर्माण, सरल विश्लेषण, लेखन का प्रारंभिक मसौदा, ग्राहक समर्थन की प्रारंभिक प्रतिक्रिया। ये कभी युवा लोगों के लिए अनुभव प्राप्त करने के लिए काम थे। लेकिन अगर कंपनियाँ AI के माध्यम से इन्हें संभाल सकती हैं, तो जूनियर पदों को बढ़ाने का कारण कमजोर हो जाता है।

Burning Glass Institute ने बताया है कि बैचलर डिग्री अब पहले की तरह पेशेवर करियर की निश्चित राह नहीं रही है, और AI के कारण जूनियर कार्यों का कुछ हिस्सा कम हो रहा है। समस्या यह नहीं है कि AI सभी नौकरियाँ छीन लेगा। बल्कि गंभीर बात यह है कि "अनुभव प्राप्त करने के लिए पहली नौकरी" की संख्या कम हो रही है।

युवा लोग अनुभव की कमी के कारण भर्ती नहीं होते। लेकिन अगर भर्ती नहीं होते, तो अनुभव कैसे प्राप्त करेंगे। इस चक्र को AI और भर्ती दक्षता ने और मजबूत किया है।

सोशल मीडिया पर "गुस्सा" और "व्यावहारिक सलाह" एक साथ फैल रही है

सोशल मीडिया की प्रतिक्रियाओं को देखने पर, यह केवल निराशा नहीं है। इसे तीन मुख्य आवाजों में विभाजित किया जा सकता है।

पहला, गुस्सा है।

Reddit पर, "प्रारंभिक नौकरी अब प्रारंभिक नहीं रही" और "कंपनियाँ केवल कम वेतन पर अनुभवी स्तर के परिणाम चाहती हैं" जैसी प्रतिक्रियाएँ प्रमुख हैं। यह केवल जेनरेशन Z के लिए नहीं है, बल्कि नौकरी बदल रहे मिलेनियल्स और 30 के दशक के नौकरी खोजने वालों से भी सहानुभूति प्राप्त कर रहा है। इसका मतलब यह है कि समस्या केवल "युवाओं की" नहीं है, बल्कि पूरे श्रम बाजार में प्रवेश और स्थानांतरण की घर्षण बढ़ गई है।

दूसरा, लगभग निराशाजनक वास्तविकता की पहचान है।

"नौकरी के लिए आवेदन करने पर कोई जवाब नहीं आता", "AI के कारण आवेदन की संख्या बढ़ गई है, और कंपनियाँ भी इसे नहीं देख पातीं", "हर कोई पूर्ण उम्मीदवार की तलाश में है" जैसी आवाजें हैं। यहाँ, नौकरी की खोज मेहनत करने पर हमेशा सफल नहीं होती, बल्कि यह एक संभावना का खेल बन गई है। इसलिए, केवल एक कंपनी के लिए ध्यान से आवेदन करने के बजाय, बड़े पैमाने पर आवेदन, नेटवर्किंग, रेफरल, सोशल मीडिया पोस्टिंग, फ्रीलांसिंग, इंटर्नशिप, और इवेंट्स में भागीदारी जैसे कई रास्तों का एक साथ उपयोग करना आवश्यक हो गया है।

तीसरा, व्यावहारिक सलाह है।

LinkedIn पर, "पहले नेटवर्क बनाएं", "किसी भी नौकरी में व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करें", "बायोडाटा को नौकरी के अनुसार समायोजित करें", "AI का उपयोग करने की क्षमता दिखाएं" जैसी टिप्पणियाँ देखी जा सकती हैं। कुछ में, मैकडॉनल्ड्स, बिक्री, ग्राहक सेवा, सर्वर जैसी नौकरियाँ भी समय की पाबंदी, व्यक्ति-से-व्यक्ति संपर्क, जिम्मेदारी की भावना दिखाने के अनुभव के रूप में मूल्यवान मानी जाती हैं।

यह सलाह यथार्थवादी है, लेकिन साथ ही कठोर भी। विश्वविद्यालय से स्नातक हुए युवा, जो पेशेवर करियर की शुरुआत की तलाश में हैं, उन्हें "पहले कुछ भी काम करो" कहा जाता है। बेशक, पहली नौकरी का आदर्श होना आवश्यक नहीं है। लेकिन, विशेष शिक्षा प्राप्त करने, ट्यूशन का भुगतान करने, और कौशल को सुधारने वाले युवाओं के लिए, यह "वादा नहीं निभाने" जैसा लग सकता है।

LinkedIn ने बायोडाटा बोर्ड से "नौकरी खोज इंफ्रास्ट्रक्चर" का रूप ले लिया

Kickresume के सर्वेक्षण में, हाल के स्नातकों में से 57% LinkedIn का उपयोग नौकरी की खोज में कर रहे हैं। पहले के स्नातकों में यह 29% था। इसके अलावा, सोशल मीडिया का उपयोग नौकरी की खोज में करने का प्रतिशत भी पहले के स्नातकों के 7% से बढ़कर हाल के स्नातकों में 26% हो गया है।

यह दिखाता है कि नौकरी की खोज का मंच बदल गया है। केवल नौकरी साइट पर बायोडाटा रखकर इंतजार करना पर्याप्त नहीं है। कंपनियों के भर्ती अधिकारियों द्वारा देखे जाने के लिए, प्रोफाइल को व्यवस्थित करना, पोस्ट करना, कनेक्शन बढ़ाना, और उद्योग की भाषा में खुद को समझाना आवश्यक है।

दूसरे शब्दों में, युवा केवल नौकरी की खोज नहीं कर रहे हैं, बल्कि "काम करने योग्य खुद को" लगातार प्रसारित कर रहे हैं। यह नौकरी की खोज और व्यक्तिगत ब्रांडिंग का एकीकृत रूप है।

हालांकि, इस प्रवृत्ति में असमानता भी है। जो लोग सार्वजनिक रूप से प्रसारण करने में माहिर हैं, अंग्रेजी में आत्म-प्रस्तुति कर सकते हैं, शहरी क्षेत्रों में रहते हैं और इवेंट्स में भाग ले सकते हैं, और माता-पिता या विश्वविद्यालय के नेटवर्क का उपयोग कर सकते हैं, वे लाभान्वित होते हैं। दूसरी ओर, जो युवा इस सांस्कृतिक पूंजी के बिना हैं, वे अपनी क्षमता से पहले ही अदृश्य हो जाते हैं।

सोशल मीडिया युग की नौकरी की खोज, खुले होने के बावजूद, वास्तव में "प्रस्तुति के तरीके" को जानने वालों की ओर झुकाव रखती है।

"अनोखे उपायों" के बिना आगे बढ़ने में असमर्थ युवा

InfoMoney के लेख में, सामान्य आवेदन प्रक्रिया में खो जाने वाले युवाओं के लिए, ध्यान आकर्षित करने के लिए अनोखे उपायों का उपयोग करने के उदाहरण भी प्रस्तुत किए गए हैं।

एक युवा ने डोनट्स के बॉक्स में बायोडाटा छिपाकर कंपनियों को भेजा, जिससे उसे साक्षात्कार का अवसर मिला। एक अन्य युवा ने एक मार्केटिंग इवेंट में वेटर के रूप में काम करते हुए, ब्रेक के दौरान प्रतिभागियों को बायोडाटा वितरित किया और फीडबैक मांगा। अंततः, इस प्रयास ने उसे नौकरी दिलाई।

ऐसी कहानियाँ पहली नजर में सकारात्मक सफलता की कहानियाँ लगती हैं। रचनात्मकता, क्रियाशीलता, दृढ़ता। निस्संदेह, ये महत्वपूर्ण हैं।

लेकिन साथ ही, यहाँ एक और समस्या भी दिखती है। अगर सामान्य भर्ती मार्ग काम कर रहे होते, तो युवाओं को डोनट्स के बॉक्स या इवेंट के बैकस्टेज काम का उपयोग करके खुद को बेचने की आवश्यकता नहीं होती। अगर अनोखे उपायों की प्रशंसा की जाती है, तो इसका मतलब है कि सामान्य रूप से आवेदन करने और सामान्य रूप से मूल्यांकन होने का मार्ग संकीर्ण हो गया है।

अगर केवल "ध्यान आकर्षित करने वाले लोग" ही प्रवेश द्वार पर खड़े हो सकते हैं, तो यह कहना मुश्किल है कि यह एक निष्पक्ष नौकरी बाजार है।

यह समस्या कंपनियों के लिए भी हानि का कारण बनती है

यह समस्या केवल युवाओं की नहीं है। यह कंपनियों के लिए भी दीर्घकालिक हानि का कारण बनती है।

युवा कर्मचारियों को भर्ती न करने वाली कंपनियाँ अल्पकालिक में लागत को कम कर सकती हैं। वे AI के माध्यम से दस्तावेज़ बना सकते हैं, केवल अनुभवी कर्मचारियों को भर्ती कर सकते हैं, और कम संख्या में कुशल कर्मचारियों के साथ काम कर सकते हैं। लेकिन अगर जूनियर कर्मचारियों को प्रशिक्षित नहीं किया जाता है, तो कुछ वर्षों बाद मध्य-स्तरीय कर्मचारी कहाँ से आएंगे?

अगर केवल अनुभवी