¿Es la Generación Z realmente mimada? La realidad de una era en la que buscar empleo se ha vuelto realmente difícil

La Generación Z a menudo es descrita como una generación que no se adapta al entorno laboral. Se dice que no quieren ir a la oficina cinco días a la semana, piensan en cambiar de trabajo rápidamente, cuestionan demasiado el significado de trabajar y valoran demasiado el tiempo. Estas críticas han sido repetidas por las empresas y las generaciones mayores.

Sin embargo, en lo que respecta a la búsqueda de empleo, no es que la Generación Z sea "débil", sino que "la entrada misma se ha vuelto más estrecha".

El artículo de Fortune presentado por InfoMoney aborda precisamente este punto. La Generación Z siente que "es más difícil encontrar trabajo que antes", y esta percepción está respaldada por datos. Escriben currículums, se registran en sitios de empleo, optimizan sus perfiles de LinkedIn y ajustan palabras clave para no ser descartados por la IA, pero no reciben respuestas a pesar de postularse a decenas o cientos de empresas. Esto no es pereza de algunos jóvenes, sino un cambio estructural en el mercado laboral inicial.

El impactante dato de que el 58% aún busca su primer empleo

Según una encuesta de Kickresume, el 58% de los jóvenes que se graduaron o están a punto de graduarse entre 2024 y 2025 todavía están buscando su primer trabajo. En comparación, solo el 25% de las generaciones anteriores enfrentaron dificultades similares para encontrar empleo después de graduarse.

La diferencia es aún más notable en el porcentaje de personas que aseguraron un empleo a tiempo completo al momento de graduarse. Mientras que aproximadamente el 39% de los graduados anteriores tenía un trabajo a tiempo completo asegurado antes de graduarse, solo el 12% de los nuevos graduados recientes lo ha logrado.

En otras palabras, muchos de la Generación Z no comienzan su carrera al graduarse de la universidad, sino que apenas comienzan a "buscar la línea de partida" después de graduarse. Esto es una carga tanto psicológica como económica. Las deudas estudiantiles, el alquiler, los costos de vida, el dilema de regresar a casa de los padres y las comparaciones con sus compañeros. Cuanto más tiempo pasan sin empleo, más disminuye su autoestima y más fácil es que se sientan atrapados en la sensación de "quizás no tengo valor".

En el pasado, un título universitario era visto al menos como un pase hacia cierta estabilidad profesional. Por supuesto, siempre ha habido dificultades para encontrar empleo. Sin embargo, el problema actual no puede explicarse simplemente por una economía débil. Los cambios en los sistemas de contratación, la planificación de personal de las empresas, la introducción de la IA y la inflación de los requisitos de empleo han complicado la entrada al mercado laboral inicial.

La paradoja de buscar experiencia en trabajos "de nivel de entrada"

Una de las mayores frustraciones en las redes sociales es la paradoja de que los trabajos etiquetados como "de nivel de entrada" en realidad requieren de 3 a 5 años de experiencia y habilidades especializadas.

En las comunidades de empleo de Reddit, se han compartido quejas sobre "trabajos de nivel inicial que requieren de 3 a 5 años de experiencia, conocimientos técnicos, experiencia en la industria, experiencia en prácticas, un portafolio y habilidades de comunicación perfectas", generando mucha empatía. Los usuarios señalan el ciclo de "necesitar un trabajo para obtener experiencia, pero necesitar experiencia para obtener un trabajo".

Esto no es tanto una queja de la Generación Z, sino un defecto en el diseño del mercado de contratación. Las empresas evitan los costos de "formación" y buscan empleados que puedan rendir de inmediato. Sin embargo, publican estas vacantes como "para jóvenes" o "de nivel inicial". Como resultado, los jóvenes ni siquiera pueden acceder a los puestos que deberían ser sus "primeros empleos".

En los comentarios de las redes sociales, se pueden ver reacciones como "eso ya no es de nivel de entrada" y "los sitios de empleo deberían gestionar adecuadamente las definiciones". Otro usuario señala que el término "nivel de entrada" se ha transformado para significar "un nivel bajo dentro de la empresa" y ya no es un trabajo que se pueda comenzar sin experiencia.

Esta discrepancia en el lenguaje profundiza aún más la confusión de los jóvenes. En la universidad se les enseña que "primero deben comenzar con un trabajo de nivel de entrada después de graduarse". Sin embargo, en el mercado laboral real, ese nivel de entrada ya está dirigido a personas con experiencia. Para los jóvenes, es como si la puerta de entrada dijera "bienvenidos los nuevos", pero al intentar abrirla, se les dijera "solo para personas con experiencia".

¿La IA ayuda o dificulta la búsqueda de empleo?

La IA es otro factor que complica aún más la búsqueda de empleo actual.

Los solicitantes de empleo utilizan la IA para crear currículums, ajustar cartas de presentación, prepararse para entrevistas, investigar empresas y redactar declaraciones personales. En LinkedIn, se recomienda crear redes, utilizar herramientas de IA y optimizar los currículums para cada oferta de trabajo. Una publicación aconseja a los jóvenes que, para destacar en la competencia, "hablen con personas de cualquier trabajo, comprendan la industria y puedan hablar sobre su experiencia con IA en sus currículums y entrevistas".

Por otro lado, las empresas también utilizan la IA. Los sistemas de gestión de candidatos filtran automáticamente los currículums, seleccionando candidatos según la presencia de palabras clave y la coherencia del formato. Las pruebas previas a la entrevista, las evaluaciones de personalidad, las entrevistas grabadas y el cribado por IA también se están expandiendo.

Como resultado, la búsqueda de empleo se está convirtiendo en una "competencia de algoritmos" en lugar de un "encuentro entre humanos". Los candidatos optimizan sus currículums con IA, y las empresas los seleccionan con IA. Aunque el número de solicitudes aumenta, el tiempo que los humanos dedican a cada candidato disminuye. Los jóvenes acumulan rechazos silenciosos sin siquiera saber "por qué fueron rechazados".

El impacto de la IA no se limita al proceso de contratación. Parte del trabajo que solían realizar los recién graduados está siendo reemplazado por IA. Investigación, resúmenes, preparación de documentos, análisis simples, borradores de textos, atención al cliente inicial. Estas eran tareas que los jóvenes realizaban para ganar experiencia. Sin embargo, si las empresas deciden que pueden ser manejadas por IA, la razón para aumentar las posiciones junior se debilita.

El Burning Glass Institute señala que un título de licenciatura ya no es una vía segura hacia una profesión especializada, y que la IA está reduciendo algunas de las tareas junior. El problema no es simplemente que la IA esté robando todos los trabajos. Lo más grave es que "los primeros trabajos para ganar experiencia" están disminuyendo.

Los jóvenes no son contratados porque no tienen experiencia. Pero si no son contratados, no pueden obtener experiencia. La IA y la eficiencia en la contratación están reforzando aún más este ciclo.

En las redes sociales se difunden tanto "ira" como "consejos realistas"

Al observar las reacciones en las redes sociales, no todo es pesimismo. Se pueden distinguir tres tipos de voces.

Primero, la ira.

En Reddit, destacan las reacciones de "los trabajos de nivel inicial ya no son de nivel inicial" y "las empresas solo buscan resultados de nivel experimentado con salarios bajos". Esto resuena no solo con la Generación Z, sino también con los millennials en transición laboral y los solicitantes de empleo en sus 30s. El problema no es solo de "los jóvenes", sino que hay una creciente fricción en la entrada y movilidad en todo el mercado laboral.

En segundo lugar, una aceptación cercana a la resignación.

Se escuchan voces que dicen "no recibo respuesta a mis solicitudes", "el número de solicitudes ha aumentado con la IA y las empresas no pueden revisarlas todas" y "todos buscan al candidato perfecto". Aquí, la búsqueda de empleo se ha convertido en un juego de probabilidades, no en algo que siempre recompensa el esfuerzo. Por eso, no basta con postularse cuidadosamente a cada empresa, sino que es necesario utilizar múltiples vías simultáneamente, como postularse en masa, hacer networking, obtener recomendaciones, publicar en redes sociales, tener trabajos secundarios, hacer prácticas y asistir a eventos.

En tercer lugar, consejos prácticos.

En LinkedIn, se ven comentarios como "primero crea una red", "obtén experiencia práctica en cualquier trabajo", "ajusta tu currículum para cada oferta de trabajo" y "demuestra que puedes usar IA". Algunos incluso opinan que trabajos como en McDonald's, ventas, atención al cliente y servicio son valiosos para demostrar puntualidad, habilidades interpersonales y responsabilidad.

Estos consejos son realistas pero también duros. Los jóvenes graduados buscan una entrada a profesiones especializadas, pero se les dice "primero trabaja en cualquier cosa". Por supuesto, el primer trabajo no tiene que ser ideal. Sin embargo, para los jóvenes que han recibido educación especializada, pagado matrículas y perfeccionado habilidades, no es sorprendente que sientan que "no es lo que se prometió".

LinkedIn se ha convertido en una "infraestructura de búsqueda de empleo" más que en un tablón de currículums

La encuesta de Kickresume muestra que el 57% de los nuevos graduados recientes utilizan LinkedIn para buscar empleo, en comparación con el 29% de los graduados anteriores. Además, el uso de redes sociales para la búsqueda de empleo ha aumentado del 7% entre los graduados anteriores al 26% entre los nuevos graduados recientes.

Esto indica que el escenario de búsqueda de empleo ha cambiado. Ya no basta con dejar el currículum en un sitio de empleo y esperar. Para ser descubierto por los reclutadores de las empresas, es necesario optimizar el perfil, publicar, aumentar conexiones y explicarse en el lenguaje de la industria.

En otras palabras, los jóvenes no solo están buscando trabajo, sino que deben estar constantemente promoviendo su "yo empleable". Esto es una fusión de búsqueda de empleo y marca personal.

Sin embargo, esta tendencia también tiene desigualdades. Aquellos que son buenos para expresarse en público, pueden expresarse en inglés, viven en áreas urbanas y pueden asistir a eventos, o tienen acceso a las redes de sus padres o universidades, tienen una ventaja. Por otro lado, los jóvenes que no poseen este capital cultural se vuelven invisibles incluso antes de que se evalúe su capacidad.

La búsqueda de empleo en la era de las redes sociales parece abierta, pero en realidad tiende a favorecer a quienes saben "cómo mostrarse".

Los jóvenes que solo pueden abrirse camino con "estrategias inusuales"

El artículo de InfoMoney también presenta ejemplos de jóvenes que utilizan estrategias inusuales para destacar, ya que las solicitudes normales los dejan en el olvido.

Un joven logró obtener una entrevista al entregar su currículum dentro de una caja de donas a una empresa. Otro joven trabajó como camarero en un evento de marketing y, durante los descansos, distribuyó su currículum a los asistentes y solicitó retroalimentación, lo que eventualmente llevó a un trabajo.

Estas historias pueden parecer relatos de éxito inspiradores a primera vista. Creatividad, iniciativa, perseverancia. Sin duda, son importantes.

Sin embargo, al mismo tiempo, también revelan otro problema. Si las rutas de contratación normales funcionaran, los jóvenes no tendrían que venderse a sí mismos utilizando cajas de donas o trabajos detrás de escena en eventos. Una sociedad que elogia las estrategias inusuales es, en otras palabras, una sociedad donde el camino para postularse y ser evaluado normalmente se ha estrechado.

Si solo aquellos que pueden "destacar" pueden llegar a la entrada, no se puede decir que sea un mercado laboral justo.

También es una pérdida para las empresas

Este problema no es solo de los jóvenes. También es una pérdida a largo plazo para las empresas.

Las empresas que no contratan jóvenes pueden reducir costos a corto plazo. Pueden crear documentos con IA, contratar solo a personas con experiencia y operar con un equipo pequeño pero eficiente. Sin embargo, si no forman a personal junior, ¿de dónde vendrán los empleados de nivel medio en unos años?

En un mercado donde solo se compite por personas con experiencia, la cantidad total de talento no aumenta. Si nadie forma a los jóvenes, las empresas en su conjunto perderán futuros gerentes, especialistas y líderes potenciales. Los trabajos de nivel de entrada no son simplemente trabajos de baja habilidad. Son también lugares de entrenamiento para formar a los expertos del futuro.

Si la IA está eliminando algunas tareas junior, las empresas deben pensar en nuevos diseños donde los jóvenes puedan ganar experiencia. En lugar de usar la IA para reducir el número de jóvenes, deberían crear sistemas para formar a los jóvenes mientras utilizan la IA.

Las universidades también necesitan rediseñar "grados que conduzcan al empleo"

Las universidades también enfrentan desafíos.

La era en la que obtener un título automáticamente garantizaba un empleo está llegando a su fin. Los estudiantes no pueden esperar hasta el último momento antes de graduarse para pensar en su carrera. Las universidades deben incorporar desde los primeros años prácticas, proyectos prácticos, comprensión profesional, alfabetización en IA, creación de portafolios y networking en la educación.

Sin embargo, esto no significa que "las universidades deban convertirse en escuelas de formación profesional". El problema es que el puente entre el conocimiento académico y la profesión es demasiado débil. Si no se conecta el aprendizaje del conocimiento con su aplicación en la sociedad, los estudiantes se encontrarán repentinamente lanzados al vasto mercado laboral después de graduarse.

Antes de decirles a los jóvenes "esfuércense más", la sociedad necesita establecer "rutas donde sus esfuerzos puedan llegar".

¿Realmente la Generación Z no quiere trabajar?

La Generación Z no es que no quiera trabajar. Más bien, se les exige más que antes para comenzar a trabajar.

Escriben currículums. Los ajustan para pasar por los ATS. Optimizan LinkedIn. Se hacen notar en redes sociales. Usan IA. Se aseguran de no ser descartados por la IA. Crean portafolios. Buscan prácticas. Asisten a eventos. Amplían su red. Practican entrevistas. Ganan experiencia a través de trabajos secundarios o temporales. Se postulan a cientos de empresas.

A pesar de todo este esfuerzo, a veces no reciben respuesta.

Ante esta realidad, es natural que los jóvenes sientan ansiedad e ira. El problema no es "la falta de carácter de los jóvenes", sino "cuán inestable se ha vuelto el primer paso que ofrece la sociedad".

Por supuesto, la Gener