"AI, das Menschen fördert", wächst um das Dreifache ─ Yoodli, das Team von ehemaligen Google-Mitarbeitern, erreicht eine Bewertung von über 300 Millionen Dollar. "Nicht ersetzende KI" verändert die Unternehmensschulung.

Dreifache Bewertung, „KI, die Menschen nicht ersetzt“, wird zum Hauptakteur

Die Nachrichten über den Generative AI-Boom neigen dazu, Ängste zu schüren, dass „wieder Arbeitsplätze von KI übernommen werden“. Inmitten dieses Trends gibt es ein Startup, das bewusst gegen den Strom schwimmt: Yoodli aus Seattle.

Im Dezember 2025 gab das Unternehmen eine Serie-B-Finanzierung in Höhe von 40 Millionen US-Dollar bekannt. Dadurch stieg der Unternehmenswert auf über 300 Millionen US-Dollar, was einer Verdreifachung innerhalb von nur sechs Monaten entspricht. Die kumulierte Finanzierungssumme erreichte etwa 60 Millionen US-Dollar, und das Unternehmen hebt sich von einem Nischenanbieter für „Kommunikationsübungen“ mit KI zu einem ernsthaften Enterprise-Player.TechCrunch

Das Schlüsselwort, das Yoodli propagiert, lautet: „AI built to assist, not replace people“ – KI sollte Menschen unterstützen und nicht ersetzen. Diese Botschaft findet derzeit große Resonanz in den sozialen Netzwerken der Tech-Branche.

Was ist Yoodli für ein Service?

Yoodli ist, kurz gesagt, ein „Flugsimulator für Gespräche“.

Benutzer können im Browser verschiedene Szenarien auswählen, wie Verkaufsgespräche, Feedback-Gespräche als Vorgesetzter, Bewerbungsgespräche, 1on1s oder Führungskräfte-Coaching. Auf der anderen Seite des Bildschirms erscheint ein KI-gesteuerter „Gegenpart“, der in Echtzeit auf die Äußerungen des Benutzers reagiert. Dabei kann er unerwartete Fragen stellen oder absichtlich eine schwierige Haltung einnehmen, um eine realistische Interaktion zu simulieren.TechCrunch

Nach der Sitzung erhält der Benutzer quantitativer und qualitativer Feedback, z.B. zur Sprechgeschwindigkeit, Pausen, Häufigkeit negativer Formulierungen und wie gut er die Äußerungen des Gegenübers aufgreifen konnte. Unternehmen können die Rollenspielskripte und Bewertungskriterien an ihre eigenen Verkaufsprozesse oder Managementmodelle anpassen.

Ursprünglich startete Yoodli als verbraucherorientiertes Tool, das sich auf Präsentations- und Redetrainings spezialisierte. Doch als Nutzer begannen, es für Interviewvorbereitungen, Verkaufspitches und schwierige Feedback-Gespräche zu nutzen, verlagerte sich das Hauptgeschäftsfeld natürlich auf Unternehmensschulungen.TechCrunch

Heute zählen nicht nur Tech-Unternehmen wie Google, Snowflake, Databricks und RingCentral zu den Kunden, sondern auch Coaching-Firmen wie Franklin Covey. Sie integrieren ihre eigenen Methoden in Yoodli und bieten es als „KI-gestützte Originalschulung“ ihren Kunden an.TechCrunch

Yoodli in Zahlen: Umsatz verneunfacht, Mitarbeiterzahl verdreifacht

Hinter der jüngsten großen Finanzierungsrunde steht eine äußerst aggressive Wachstumskurve.

・Mai 2025: 13,7 Millionen US-Dollar in Serie A gesammelt
・Dezember 2025: 40 Millionen US-Dollar in Serie B gesammelt (geführt von WestBridge Capital, mit Beteiligung von Neotribe, Madrona usw.)
・Unternehmenswert verdreifacht sich in sechs Monaten auf über 300 Millionen US-Dollar
・Umsatz wuchs in den letzten 12 Monaten um etwa 900 %, Mitarbeiterzahl stieg auf über 40, was einer Verdreifachung entspricht

Insbesondere das Umsatzwachstum und die Geschwindigkeit der organisatorischen Expansion sind selbst für ein B2B SaaS-Startup ziemlich aggressiv.GeekWire

Obwohl Yoodli keine genauen Benutzerzahlen veröffentlicht, erklärte das Unternehmen gegenüber TechCrunch, dass die Anzahl der auf der Plattform durchgeführten Rollenspiele und die gesamte Übungszeit zwischen Serie A und B um etwa das 1,5-fache gestiegen sind.TechCrunch

Die Mittel sollen für die Erweiterung der KI-Coaching- und Analysefunktionen, die Stärkung der Personalisierung und die Beschleunigung der globalen Expansion, einschließlich der APAC-Region, verwendet werden. Besonders die Unterstützung von Nicht-Englisch-sprachigen Regionen, wie Japanisch, Koreanisch und mehreren indischen Sprachen, ist für japanische Nutzer nicht zu übersehen.TechCrunch

„KI bringt dich von 0 auf 8. Die letzten 1–2 übernimmt der Mensch“

CEO Varun Puri spricht oft über seine eigene Erfahrung, als er mit 18 Jahren aus Indien in die USA kam. Er hat viele talentierte Menschen gesehen, die aufgrund ihres Akzents oder unterschiedlicher Kommunikationsstile nicht korrekt bewertet wurden.

Seine Idee war es, „einen sicheren Übungsraum mit KI zu schaffen“. Er vertritt die Ansicht, dass „KI Menschen von Null auf ein ‚ziemlich gutes‘ Niveau bringen kann, aber die letzten Feinheiten und die Menschlichkeit werden durch menschliche Coaches oder den Dialog mit Kollegen geschliffen“.TechCrunch

Tatsächlich schließt Yoodli professionelle Coaches nicht aus,

• Der tägliche Übungs- und Feedbackprozess wird von KI übernommen

• Wichtige Meilensteine und emotionale Unterstützung werden von menschlichen Coaches bereitgestellt
  Dieses „Kooperationsmodell“ ist die Grundlage des Designs. Die Daten aus den KI-Sitzungen helfen menschlichen Coaches, besser zu verstehen, „wo es hakt“ und „welche Gewohnheiten bestehen“, um intensivere Sitzungen anzubieten.TechCrunch
  
  

Der entscheidende Unterschied zu herkömmlichen Schulungen: Unbegrenztes Rollenspiel und ein „urteilsfreier Raum“

Puri kritisiert herkömmliche Unternehmensschulungen als „passives Lernen, das mit dem Durchblättern langer Unterlagen oder Videos endet“. Viele Berufstätige kennen das Gefühl, etwas gelernt zu haben, aber in tatsächlichen Verkaufsgesprächen oder Meetings fehlen ihnen die Worte.TechCrunch

Yoodli verfolgt das genaue Gegenteil.

1. Praxisorientiert
   Der Schwerpunkt liegt immer auf der Äußerung des Benutzers. Der KI-Gegenpart fungiert lediglich als „Ballwerfer“.

2. Unbegrenzte „Schlaggelegenheiten“
   Traditionelle Rollenspiele sind zeit- und personalbeschränkt, sodass die Anzahl der Erfahrungen pro Person begrenzt ist. Mit Yoodli kann man so oft wiederholen, bis man zufrieden ist.

3. Weniger Angst vor Bewertung
   Wenn man mit Vorgesetzten oder Kollegen übt, gibt es die psychologische Hürde, „nicht schlecht aussehen zu wollen“. Mit KI als Gegenüber ist es nicht peinlich, Fehler zu machen. In einem Interview mit GeekWire sagte ein Benutzer, „weil es KI ist, kann ich fast ehrlich üben“.GeekWire

Diese Kombination aus „urteilsfreiem Raum“ und „praxisnaher Übung“ ist sowohl für Unternehmen als auch für Einzelpersonen attraktiv.

Reaktionen in sozialen Medien: Feierliche Stimmung und nüchterne Perspektiven

Die jüngste Finanzierungsrunde und die hohe Bewertung sorgten auch in den sozialen Medien für großes Aufsehen.

Auf LinkedIn gab es viele Glückwünsche und Erwartungen

• Unter dem Post zur Finanzierungsankündigung fanden sich Kommentare von Investoren, Partnerunternehmen und Personen aus der SaaS-Branche wie „Herzlichen Glückwunsch“ und „KI-Rollenspiele werden das Sales-Coaching revolutionieren“.LinkedIn

• Auch positive Bewertungen von Produktvermarktern und Vertriebsmanagern aus der Praxis wie „Eines meiner Lieblings-KI-Tools“ und „Wird zum neuen Standard für Sales Enablement“ sind auffällig.LinkedIn

Auf X (ehemals Twitter) und Tech-Foren gibt es vielfältigere Diskussionen

• Kommentare wie „Ein gutes Beispiel für den Einsatz von KI zur Förderung von Fähigkeiten, ohne Menschen zu ersetzen“ und die Hervorhebung als Symbol für sogenannte „Human-first AI“

• „Dennoch, ist eine Bewertung von über 300 Millionen US-Dollar nicht ein Zeichen der KI-Blase?“ – eine nüchterne Sichtweise

• „Wie wird bei der Nutzung von Mitarbeitergesprächsdaten durch KI die Vertraulichkeit und Privatsphäre gewährleistet?“ – besorgte Kommentare

In einem Thread auf Techmeme wird ebenfalls auf die Nachrichtenlinks verwiesen und die Einschätzung geteilt, dass „Yoodli zu einem der Kategorieführer im Markt für KI-Coaching wird“.

So gibt es nicht nur eine feierliche Stimmung, sondern auch Erwartungen an das Konzept der „Menschen fördernden KI“ und gleichzeitig eine vorsichtige Betrachtung der Datenverwendung und KI-Abhängigkeit.

Warum gerade jetzt das Wachstum von Kommunikations-KI-Coaches?

Der Aufstieg von Yoodli ist das Ergebnis mehrerer zusammenlaufender Trends.

1. Normalisierung von Remote-Arbeit und globalen Teams
   Da Online-Meetings zur Norm geworden sind, haben Präsentationen, Moderationen und 1on1s an Bedeutung gewonnen. Gleichzeitig werden Nuancen, die im persönlichen Gespräch vermittelt wurden, online oft nicht wahrgenommen, was die „Gesprächsfähigkeitslücke“ von Managern und Führungskräften offenlegt.

2. Bedarf an der Neuerfindung von Unternehmensschulungen
   Viele Unternehmen haben LMS (Learning Management Systems) oder E-Learning eingeführt, stehen jedoch vor dem Problem, dass „Videos angeschaut, aber das Verhalten nicht verändert wird“. Yoodli bietet eine Lösung für diese Unzufriedenheit.##HTML_TAG