El "AI que potencia a las personas" crece tres veces: Yoodli, el equipo formado por ex miembros de Google, supera una valoración de 300 millones de dólares. La "IA que no reemplaza" transforma la capacitación empresarial.

El valor se triplica, la IA que "no reemplaza a las personas" se convierte en protagonista

Las noticias sobre el auge de la IA generativa tienden a provocar ansiedad con la idea de que "la IA podría quitar más trabajos". En medio de esta tendencia, hay una startup que se atreve a ir en contra de la corriente. Se trata de Yoodli, con sede en Seattle.

En diciembre de 2025, la empresa anunció una ronda de financiación Serie B de 40 millones de dólares. Esto elevó el valor de la empresa a más de 300 millones de dólares, triplicándose en solo seis meses. El total de fondos recaudados alcanzó aproximadamente 60 millones de dólares, y Yoodli está avanzando rápidamente desde el nicho de "práctica de comunicación" con IA hacia un jugador empresarial de pleno derecho.TechCrunch

La palabra clave que Yoodli promueve es "AI built to assist, not replace people" — la IA debe ser una herramienta de apoyo, no de reemplazo. Este mensaje está generando gran empatía en las redes sociales de la industria tecnológica.

¿Qué es Yoodli?

En resumen, Yoodli es un "simulador de vuelo para conversaciones".

Los usuarios pueden elegir entre varios escenarios en el navegador, como negociaciones de ventas, entrevistas de retroalimentación como jefe, entrevistas de trabajo, reuniones 1 a 1, y coaching de liderazgo. Del otro lado de la pantalla, aparece un "interlocutor" impulsado por IA que reacciona en tiempo real a las declaraciones del usuario. Puede lanzar preguntas inesperadas o adoptar una actitud difícil, permitiendo a los usuarios practicar interacciones como si fueran reales.TechCrunch

Después de cada sesión, los usuarios reciben retroalimentación cuantitativa y cualitativa sobre la velocidad de su discurso, pausas, frecuencia de expresiones negativas, y cuánto captan de las declaraciones del interlocutor. Las empresas pueden personalizar los guiones de los roles y los criterios de evaluación para alinearse con sus procesos de ventas y modelos de gestión.

Inicialmente, Yoodli comenzó como una herramienta para consumidores enfocada en la práctica de presentaciones y discursos. Sin embargo, a medida que los usuarios comenzaron a utilizarla para prepararse para entrevistas, presentaciones de ventas y reuniones de retroalimentación difíciles, el enfoque del negocio se desplazó naturalmente hacia la capacitación empresarial.TechCrunch

Actualmente, no solo empresas tecnológicas como Google, Snowflake, Databricks y RingCentral son clientes, sino también firmas de coaching como FranklinCovey. Estas empresas integran sus propios métodos en Yoodli y lo ofrecen a sus clientes como "capacitación original con IA".TechCrunch

Yoodli en cifras: ingresos multiplicados por 9, número de empleados triplicado

Detrás de esta gran ronda de financiación hay una curva de crecimiento bastante agresiva.

• Mayo de 2025: Recaudación de 13.7 millones de dólares en la Serie A
• Diciembre de 2025: Recaudación de 40 millones de dólares en la Serie B (liderada por WestBridge Capital, con la participación de Neotribe, Madrona, entre otros)
• El valor de la empresa se triplicó en seis meses, superando los 300 millones de dólares
• En el último año, los ingresos crecieron aproximadamente un 900% y el número de empleados aumentó a más de 40, casi triplicándose

Particularmente, el crecimiento de los ingresos y el ritmo de expansión organizacional son bastante agresivos incluso para una startup SaaS B2B.GeekWire

Aunque Yoodli no ha revelado números específicos de usuarios, en una entrevista con TechCrunch, explicaron que el número de roles jugados y el tiempo total de práctica en la plataforma aumentaron aproximadamente 1.5 veces entre las Series A y B.TechCrunch

El uso de los fondos se destinará a la expansión de las funciones de coaching y análisis de IA, el fortalecimiento de la personalización y la aceleración de la expansión global, incluyendo la región APAC. En particular, están avanzando en el soporte para idiomas no ingleses como japonés, coreano y varios idiomas de la India, lo cual es significativo para los usuarios japoneses.TechCrunch

"La IA lleva del 0 al 8; los últimos 1 o 2 los hace el humano"

El CEO Varun Puri a menudo habla de su experiencia al llegar a Estados Unidos desde la India a los 18 años. Ha visto a muchos colegas talentosos ser subestimados debido a su acento o estilo de autoexpresión.

Esto lo llevó a la idea de "usar IA para crear un espacio donde todos puedan practicar con confianza". Sostiene que "la IA puede elevar a las personas de cero a 'bastante bueno', pero los matices finales y la humanidad se pulen a través del diálogo con coaches humanos y compañeros".TechCrunch

De hecho, Yoodli no elimina a los coaches profesionales, sino que

• la práctica diaria y la retroalimentación están a cargo de la IA

• el apoyo en momentos cruciales y emocionales lo brindan los coaches humanos
  . Está diseñado sobre un modelo de "colaboración", donde los datos de las sesiones de IA permiten a los coaches humanos comprender mejor "dónde se atascan" y "qué hábitos tienen", proporcionando sesiones más enriquecedoras.TechCrunch
  
  

Diferencia decisiva con la capacitación tradicional: roles infinitos y un "espacio sin juicios"

Puri critica la capacitación empresarial tradicional como "aprendizaje pasivo que termina viendo largos documentos o videos en avance rápido". Muchos profesionales han experimentado la sensación de haber aprendido, pero luego no encuentran las palabras en situaciones reales de negociación o entrevistas.TechCrunch

Yoodli busca lo opuesto.

1. Enfoque en la práctica
   El protagonista de la práctica es siempre el discurso del usuario. El interlocutor de IA se limita a "seguir lanzando la pelota".

2. Roles infinitos
   Los roles tradicionales están limitados por tiempo y personal, restringiendo el número de veces que una persona puede experimentar. Con Yoodli, se puede intentar repetidamente hasta estar satisfecho.

3. Menos miedo a la evaluación
   Con un jefe o colega, hay una barrera psicológica de "no querer mostrar debilidades", pero con una IA no hay vergüenza en fallar. En una entrevista con GeekWire, un usuario comentó que "con la IA, puedo practicar más cerca de la realidad".GeekWire

Esta combinación de "espacio sin juicios" y "práctica cercana a la realidad" resulta atractiva tanto para empresas como para individuos.

Reacciones en redes sociales: ambiente de celebración y miradas críticas

La reciente ronda de financiación y la alta valoración generaron gran discusión en redes sociales.

En LinkedIn, abundan los mensajes de felicitación y expectativas

• En la publicación del anuncio de financiación, inversores, empresas asociadas y personas de la industria SaaS comentaron "felicitaciones" y "la IA para roles cambiará el coaching de ventas".LinkedIn

• "Una de mis herramientas de IA favoritas" y "se convertirá en el estándar para la habilitación de ventas" son algunas de las evaluaciones positivas de profesionales de marketing de productos y gerentes de ventas.LinkedIn

En X (anteriormente Twitter) y foros tecnológicos, el debate es más diverso

• "Un buen ejemplo de usar IA para mejorar habilidades sin reemplazar a las personas", como un símbolo de la llamada "IA centrada en el humano"

• "Sin embargo, ¿no es una valoración de más de 300 millones de dólares parte de la burbuja de IA?" una opinión más crítica

• "¿Cómo se garantiza la confidencialidad y privacidad cuando los datos de conversación de los empleados se utilizan para entrenar a la IA?" un comentario de preocupación

En el hilo de Techmeme, se presenta la evaluación de que "Yoodli se está convirtiendo en uno de los líderes de categoría en el mercado de coaching con IA".

Así, más que un ambiente de celebración total, existe una expectativa hacia el concepto de "IA que mejora a las personas" junto con una mirada cautelosa hacia el uso de datos y la dependencia de la IA.

¿Por qué ahora está creciendo el coaching de comunicación con IA?

El ascenso de Yoodli puede atribuirse a la confluencia de varias tendencias.

1. Normalización del trabajo remoto y equipos globales
   Con las reuniones en línea convirtiéndose en la norma, la importancia de las presentaciones, facilitaciones y reuniones 1 a 1 ha aumentado. Sin embargo, los matices que se transmitían cara a cara son más difíciles de comunicar en línea, exponiendo más fácilmente las diferencias en habilidades de conversación entre gerentes y líderes.

2. Necesidad de reinventar la capacitación empresarial
   Muchas empresas han implementado LMS (sistemas de gestión del aprendizaje) y e-learning, pero enfrentan el problema de que "aunque se ven los videos, no hay cambio en el comportamiento". Yoodli se ha convertido en una solución para esta insatisfacción.GeekWire