ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก
ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア โลโก้
  • บทความทั้งหมด
  • 🗒️ สมัครสมาชิก
  • 🔑 เข้าสู่ระบบ
    • 日本語
    • English
    • 中文
    • Español
    • Français
    • 한국어
    • Deutsch
    • हिंदी
cookie_banner_title

cookie_banner_message นโยบายความเป็นส่วนตัว cookie_banner_and นโยบายคุกกี้ cookie_banner_more_info

การตั้งค่าคุกกี้

cookie_settings_description

essential_cookies

essential_cookies_description

analytics_cookies

analytics_cookies_description

marketing_cookies

marketing_cookies_description

functional_cookies

functional_cookies_description

ドコモ「AI社長会見」はある? 楽天「三木谷AI」との違いは?――「アバター前田社長」の実像をやさしく解説

ドコモ「AI社長会見」はある? 楽天「三木谷AI」との違いは?――「アバター前田社長」の実像をやさしく解説

2025年09月14日 13:51

1. เกิดอะไรขึ้น: สถานการณ์ปัจจุบันของปรากฏการณ์ "AI Top" จากญี่ปุ่น

  • Rakuten: ใช้ AI ประธานในการแถลงข่าวผลประกอบการ
    ในเดือนพฤษภาคม 2025, Rakuten ได้เปิดตัว "Mikitani AI" สำหรับการอธิบายผลประกอบการรายไตรมาสผ่านภาพและเสียงที่สร้างโดย AI โดยมีการยืนยันสคริปต์ล่วงหน้าโดยเจ้าตัวเอง และสามารถอ้างอิงว่าเป็นคำพูดของเจ้าตัวได้ การดำเนินการนี้ได้แสดงให้เห็นถึงการถกเถียงในวงการสื่อเกี่ยวกับ "การจัดการคำพูดของ AI"ITmedia+1

  • NTT Docomo: ใช้ AI ประธานในการสัมภาษณ์อาชีพภายในองค์กร
    "Avatar Maeda ประธาน" ของ Docomo ถูกนำมาใช้เพื่อการให้คำปรึกษาด้านอาชีพแก่พนักงาน โดยใช้การสังเคราะห์เสียงข้ามภาษาและอวาตาร์ที่สมจริงของ NTT เพื่อสร้าง UI ที่เหมือนกับการสนทนากับเจ้าตัวเอง การออกแบบนี้ช่วยกระตุ้นกลุ่มที่รู้สึกถึงความจำเป็นในการพัฒนาอาชีพแต่ไม่สามารถลงมือทำได้ การพัฒนานี้เป็นความร่วมมือระหว่างแผนกการขาย (ฝ่าย Customer Success) และฝ่ายบุคคล และมีแผนที่จะขยายการใช้งานในกลุ่มบริษัทในอนาคตDocomo



2. ข้อสรุปเบื้องต้น: "การแถลงข่าว AI ประธาน" จะเกิดขึ้นที่ Docomo หรือไม่?

ข้อสรุป: ณ เวลานี้ไม่มีข้อมูลเบื้องต้นที่แสดงถึงการวางแผนหรือการดำเนินการอย่างเป็นทางการ
ข้อมูลที่เปิดเผยของ Docomo เน้นที่เครื่องมือสนทนาภายในองค์กร และไม่ได้กล่าวถึงการใช้ในการแถลงข่าวภายนอก (อย่างน้อยในบทความและการแนะนำของบริษัทที่เปิดเผยจะเน้นที่การใช้งานภายใน) ในขณะที่ Rakuten ได้ดำเนินการการแถลงข่าวภายนอก (ผลประกอบการ) ด้วยอวาตาร์ AI ความแตกต่างในตำแหน่งที่ตั้งของ AI ระหว่างสองบริษัทนี้ชัดเจนในปัจจุบันDocomo+1



3. ความแตกต่างของวัตถุประสงค์และการดำเนินการ: Rakuten "ในที่สาธารณะ" vs Docomo "การสนทนาภายในองค์กร"

3.1 แก่นของวัตถุประสงค์

  • Rakuten: การเพิ่มประสิทธิภาพ**"การสื่อสารภายนอกกับนักลงทุนและสื่อ"** โดยใช้ AI อวาตาร์เพื่อความเสถียรในการอ่านและความง่ายในการขยายหลายภาษา อย่างไรก็ตามมีการชี้ให้เห็นถึงปัญหาด้านการใช้งานเช่น "เสียงเรียบและฟังยาก"Impress Watch

  • Docomo: การส่งเสริมการพัฒนาตนเองในอาชีพของพนักงานเป็น**"โครงสร้างพื้นฐานการพัฒนาบุคลากร"** โดยใช้ AI เพื่อทดแทนปัจจัยที่ขัดขวางเช่นการยากที่จะปรึกษากับหัวหน้าหรือไม่มีเวลาด้วยการสนทนา AI ที่มีแรงเสียดทานต่ำDocomo



3.2 กฎการดำเนินการและวิธีการแสดงผล

  • Rakuten:การแสดงคำพูดของอวาตาร์ที่อิงตามสคริปต์ที่ได้รับการยืนยันจากเจ้าตัวสามารถอ้างอิงว่าเป็นคำพูดของเจ้าตัวได้ โดยมีกฎที่ชัดเจน (ยืนยันใน Q&A ของการแถลงข่าว) สื่อได้รับการท้าทายให้สร้างกฎใหม่เกี่ยวกับ**"การจัดการคำพูดของ AI"**Impress Watch

  • Docomo:เครื่องมือสำหรับใช้ภายในองค์กรไม่เน้นการอ้างอิงคำพูดภายนอกเพื่อการประชาสัมพันธ์ อวาตาร์ทำหน้าที่เป็นคู่สนทนาในการสัมภาษณ์อาชีพหรือการเล่นบทบาทสมมติDocomo



4. จุดสำคัญทางเทคนิค: ทำอย่างไรให้มี "ความเป็นเจ้าตัวเอง"?

  • Docomo

    • อวาตาร์ที่สมจริง × "การสังเคราะห์เสียงข้ามภาษา" ของ NTT (การสังเคราะห์เสียงที่รองรับหลายภาษา) เพื่อออกแบบประสบการณ์การสนทนาที่เหมือนกับเจ้าตัวเอง มีการจัดเตรียมกระบวนการสนทนาที่ช่วยให้การแสดงออกถึง "จุดแข็ง/สิ่งที่ต้องการ/สิ่งที่อยากทำ" เป็นธรรมชาติDocomo

  • Rakuten

    • การใช้ภาพและเสียงที่สร้างโดย AIในการแถลงข่าวการอ่านสไลด์ผลประกอบการแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำซ้ำในระดับหนึ่ง แต่มีการชี้ให้เห็นถึงความท้าทายในการปรับปรุงการเน้นเสียงและจังหวะITmedia+1



5. พื้นหลังของ "Avatar Maeda ประธาน" และการขยายภายในองค์กร

  • มีต้นกำเนิดที่ไม่เหมือนใคร: เกิดจากการวิจัย "AI สำหรับการเล่นบทบาทสมมติของลูกค้า" ของแผนกการขาย (ฝ่าย Customer Success) และร่วมมือกับฝ่ายบุคคลเพื่อมุ่งเน้นการให้คำปรึกษาด้านอาชีพ การใช้งานได้เริ่มขึ้นไม่เพียงแต่ที่สำนักงานใหญ่แต่ยังรวมถึงสาขาต่างๆ และมีการคาดการณ์ว่าจะขยายไปยังกลุ่มบริษัทDocomo

  • ความสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร: ภายใต้การนำของ Maeda Yoshiaki ที่ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานในปี 2024 มีการเน้นย้ำถึงประสบการณ์ลูกค้าและการใช้ข้อมูล การนำ AI มาใช้ในองค์กรสอดคล้องกับบริบทนี้Docomo



6. ระบบนิเวศที่สนับสนุน "AI ประธาน" ของ Rakuten

  • ศูนย์กลาง AI ของบริษัท: "Rakuten AI" ขยายการให้บริการผ่านแอปมือถือและเว็บ โดยมีการสาธิต AI อวาตาร์ในการบริการลูกค้าและเครื่องขาย SIM อัตโนมัติ "Saikyo-kun" เน้นการนำ AI มาใช้ในปฏิบัติการภาคสนามBusiness Insider Japan+1

  • ปัญหาในความเป็นจริง: การอ่านของอวาตาร์ที่ "ฟังง่าย" และ "มีการเน้นเสียง" ยังมีช่องว่างในการปรับปรุง และกฎการแสดงว่า "จะอ้างอิงคำพูดของใคร" ก็เป็นหัวข้อในการอภิปรายImpress Watch



7. ประเด็นในการปฏิบัติ

(1) การแสดงผลและการเปิดเผย

  • เมื่อใช้ในที่สาธารณะ ควรมีการแสดงว่า**"นี่คือ AI อวาตาร์"** และการระบุสคริปต์และผู้ควบคุม (เจ้าตัว/กฎหมาย/IR) ตัวอย่างของ Rakuten คือการดำเนินการที่ว่า "สคริปต์ที่ได้รับการยืนยันจากเจ้าตัว = คำพูดของเจ้าตัว"Impress Watch


(2) การเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบ

  • การระบุว่าใครเป็นเจ้าของคำพูดในบันทึกอย่างเป็นทางการ (เจ้าตัว/AI/"AI (เจ้าตัวควบคุม)") ควรมีการสอดคล้องกันทั้งภายในและภายนอกองค์กร และควรมีแนวทางการรายงานข่าวImpress Watch


(3) คุณภาพของเสียงและภาพ

  • การเน้นเสียงและจ

← กลับไปที่รายการบทความ

contact |  ข้อกำหนดการใช้งาน |  นโยบายความเป็นส่วนตัว |  นโยบายคุกกี้ |  การตั้งค่าคุกกี้

© Copyright ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア สงวนลิขสิทธิ์