세계의 "석유 보험"이 줄어들고 있다 - 미국 SPR 43년 만에 최저 수준, 일본에 닥치는 가격 급등 위험

세계의 "석유 보험"이 줄어들고 있다 - 미국 SPR 43년 만에 최저 수준, 일본에 닥치는 가격 급등 위험

미국의 "마지막 보험"이 43년 만에 새로운 영역으로

세계 최대 산유국 중 하나인 미국에서 에너지 안보를 지탱해온 "마지막 보험"이 급속히 줄어들고 있다.

미국의 전략적 석유 비축, 소위 SPR(Strategic Petroleum Reserve)의 잔고가 2026년 8월 7일 기준으로 약 2억 9870만 배럴까지 감소했다. 전주 대비 감소량은 약 610만 배럴이다. 3억 배럴을 밑도는 것은 1983년 이후 약 43년 만이다.

SPR은 단순한 원유 재고가 아니다.

전쟁, 자연재해, 수입 중단 등으로 인해 정상적인 석유 공급이 크게 손상될 경우를 대비해 미국 정부가 보유하는 국가 차원의 긴급 비축이다. 미국 에너지부에 따르면, 현재 승인된 저장 용량은 7억 1400만 배럴이다. 즉, 현재의 비축량은 그 절반을 크게 밑도는 수준으로 감소한 것이다.

이번 감소를 초래한 최대 요인은 중동을 둘러싼 에너지 위기다.

2026년에 들어서면서 호르무즈 해협을 통과하는 원유 및 석유 제품의 흐름이 크게 줄어들었다. 미국 에너지 정보국(EIA)에 따르면, 호르무즈 해협을 통해 운송된 원유 및 석유 액체는 2025년 4분기에는 일일 약 2160만 배럴이었으나, 2026년 2분기에는 일일 약 490만 배럴로 감소했다.

세계 석유 시장에 있어, 이는 통상적인 수급 조정으로 흡수할 수 있는 정도의 변화가 아니다.

그래서 각국이 꺼내든 것이, 오랫동안 비축해온 "석유의 저축"이었다.


세계에서 시작된 사상 최대 규모의 비축 방출

국제에너지기구(IEA)는 2026년 3월, 중동 정세로 인한 공급 혼란에 대응하기 위해, 회원국이 협력하여 4억 배럴 규모의 긴급 석유 비축을 시장에 공급하는 방침을 결정했다.

이후 각국의 출연 계획에서는, 미국만으로 약 1억 7220만 배럴. 일본도 약 7980만 배럴을 공급할 계획이 되어, 세계 규모로 이례적인 비축 방출이 진행되게 되었다.

이 조치에는 일정한 효과가 있었다.

호르무즈 해협을 통한 공급이 급감했음에도 불구하고, 주요 소비국에서 휘발유나 경유가 완전히 입수할 수 없게 되는 사태는 피할 수 있었다. 비축은 본래 상정되었던 "공급 충격을 흡수하는 쿠션"으로서 기능한 것이다.

그러나 문제는, 쿠션에는 한계가 있다는 것이다.

미국의 SPR은 중동 위기 전에는 4억 배럴을 넘었으나, 현재는 3억 배럴을 밑돌았다. 시장을 안정시키기 위해 사용하면 사용할수록, 다음 위기에 대비할 여력은 작아진다.

이는 일본에 있어서도, 강 건너 불이 아니다.

오히려 현재의 일본은, 몇 년 전보다도 미국의 석유 상황을 신경 써야 하는 상황에 있다.


일본은 세계에서도 두드러진 "중동 의존국"

일본의 에너지 문제를 생각하는 데 있어, 피할 수 없는 숫자가 있다.

원유 수입의 중동 의존도다.

자원 에너지청의 통계에 따르면, 2023년도 일본의 원유 수입에서 중동 지역이 차지하는 비율은 94.7%였다. 2025년에도 중동 의존도는 9할을 넘고 있으며, 일본은 선진국 중에서도 두드러지게 중동에 대한 의존도가 높다.

미국 자체는 거대한 산유국이며, 캐나다 등에서도 대량의 원유를 조달할 수 있다.

한편, 일본 국내의 원유 생산량은 극히 제한되어 있다.

사우디아라비아, UAE, 쿠웨이트 등에서 유조선으로 원유를 운반하여, 이를 국내 정유소에서 휘발유, 경유, 등유, 제트 연료, 나프타 등으로 정제한다. 이 시스템이 일본의 산업과 생활을 지탱해왔다.

그 운송 경로의 최대 약점이 호르무즈 해협이다.

그래서 2026년의 위기는 일본에 있어서 매우 심각했다.

3월 이후, 중동에서 일본으로의 원유 수입이 대폭 감소하여, 일본 정부는 국가 비축의 방출이라는 이례적인 조치에 나섰다.

경제산업성은 3월, 당분간 1개월 분에 해당하는 약 850만 킬로리터의 국가 비축 원유를 방출한다고 발표했다. 또한 4월에는 제2탄으로 약 20일 분을 추가 방출했다.

2026년 3월 시점에서 일본은 관민 합쳐 약 8개월 분이라는 세계 유수의 석유 비축을 가지고 있었다.

이 거대한 비축이, 일본 경제에 시간을 주었다.


일본이 선택한 "미국에서 사는" 긴급 대책

비축을 방출하는 것만으로는, 언젠가 바닥이 난다.

그래서 일본이 동시에 진행한 것이, 원유 조달처의 다각화였다.

특히 존재감을 높인 것이 미국이다.

2026년 6월, 일본의 원유 수입량은 약 1003만 킬로리터가 되었다. 이 중 미국에서의 수입은 약 324만 킬로리터. 전년 동월 대비로는 무려 약 7200% 증가라는 이례적인 성장세를 보였다.

미국은 단숨에, 일본의 주요 원유 공급국 중 하나로 부상했다.

한편, 기존 최대급 공급국이었던 UAE에서의 수입은 약 359만 킬로리터, 사우디아라비아는 약 217만 킬로리터가 되어, 중동 의존도는 62.3%까지 낮아졌다.

물론 이는, 일본이 장기적으로 중동 의존에서 완전히 탈피했다는 것을 의미하는 숫자는 아니다.

호르무즈 위기에 대한 긴급 대응으로, 미국, 남미, 호르무즈 해협을 통과하지 않는 중동 루트 등에서 원유를 긁어모은 결과이다.

정부는 6월 단계에서, 미국에서의 7월 조달량이 전년의 월 평균의 10배 이상이 될 전망도 제시했다.

일본에 있어 미국산 원유는, 바로 "중동에서 석유가 오지 않게 되었을 때의 대체 공급원"이 된 것이다.

여기서 미국 SPR의 급감이, 일본의 문제로서 부상한다.


"미국의 비축 감소 = 일본으로의 수출 중단"은 아니다

단, 하나 중요한 점을 구별해 둘 필요가 있다.

미국의 SPR이 3억 배럴을 밑돌았다고 해서, 그 순간에 일본으로의 원유 수출이 멈추는 것은 아니다.

SPR은 정부가 보유하는 긴급 비축이며, 통상의 민간 기업에 의한 원유 생산, 상업 재고, 수출과는 별개의 것이다.

미국은 현재도 세계 최대급의 산유국이며, 2026년에는 중동에서의 공급 감소를 보충하는 형태로 원유 및 석유 제품 수출을 크게 증가시켜 왔다.

EIA도 8월 시점에서, 세계적인 미국산 원유 수요의 강세가 2027년에 걸쳐 계속될 것으로 예측하고 있다.

따라서,

"SPR이 줄었다"

"미국의 석유가 사라진다"

"일본으로의 수출이 멈춘다"

라는 단순한 도식은 아니다.

문제는 다른 곳에 있다.

미국 내의 상업 재고도 저수준에 있으며, 국내에서는 높은 정유소 가동률, 수출 수요, 수입 감소가 동시에 진행되고 있다.

즉, 미국은 자국의 소비를 지탱하면서 세계에도 대량의 석유를 공급하고, 그 위에 정부의 비상용 비축까지 사용하고 있다.

여유가 점차 얇아지고 있는 것 자체가 중요한 것이다.

만약 중동 위기가 더욱 장기화되고, 미국 내의 휘발유 가격이 다시 급등하면, 미국 정치에서는 당연히 "왜 국내 가격이 높은데 해외로 석유를 수출하느냐"는 논의가 강해질 가능성이 있다.

미국이 실제로 수출 규제로 나아갈지 여부는 별개로, 일본에 있어서는 그 정치적 리스크 자체가 문제가 된다.


일본이 직면한 "중동 의존에서 미국 의존"이라는 새로운 과제

이번 위기로 일본은, 중동 이외에서 원유를 조달할 수 있음을 증명했다.

이는 큰 성과다.

한때 크게 떨어졌던 원유 수입량도, 6월에는 전년 수준을 웃도는 수준까지 회복했다.

정부는 대체 조달과 비축 방출에 의해, 2028년 3월까지 안정적인 공급을 확보할 수 있다는 전망도 제시하고 있다.

따라서, 일본 내에서 곧바로 석유가 고갈되는 상황은 아니다.

그러나 장기적으로 생각하면, 다른 문제가 보인다.

중동에서 살 수 없게 된 석유를 미국에서 사면, 그것으로 에너지 안보 문제가 해결되는 것은 아니다.

공급원을 한 지역에서 다른 지역으로 변경했을 뿐, 새로운 의존 관계가 생기기 때문이다.

이상적인 것은, 미국, 캐나다, 중남미, 호주, 중동의 우회 가능한 지역 등 여러 공급처를 조합하여, 특정 해협, 국가, 지역에 과도하게 의존하지 않는 체제를 만드는 것이다.

이번에 일본이 미국에서 대량의 원유를 조달할 수 있었던 것은 성공 사례인 동시에, "미국의 여력이 없어졌을 경우 어떻게 할 것인가"라는 다음 숙제도 낳았다.


휘발유만이 아닌, 일본 경제에의 파급

석유 문제라고 하면, 많은 사람은 휘발유 가격을 떠올린다.

그러나 일본 경제에의 영향은 그것만이 아니다.

원유 가격이 상승하면, 경유를 대량으로 사용하는 트럭 운송의 비용이 오른다.

물류비가 오르면, 슈퍼의 식품, 일용품, 인터넷 쇼핑 상품 등 폭넓은 가격에 영향을 미친다.

항공사에서는 제트 연료 비용이 증가하여, 항공권 가격에 전가 압력이 된다.

어업에서는 어선의 연료비가 증가한다.

농업에서도 농기계나 하우스 재배 등에서 연료가 사용된다.

더욱 중요한 것은 나프타다.

나프타는 플라스틱이나 화학 제품의 원료로, 자동차, 가전, 포장재, 의류 등 매우 넓은 산업에서 사용된다.

즉, 원유 가격의 상승은 "주유소만의 문제"가 아니라, 일본 경제 전체의 비용을 올릴 가능성이 있다.

게다가 원유는 달러로 거래되기 때문에, 엔화 약세가 동시에 진행되면 일본의 수입 부담은 더욱 증가한다.

에너지 위기와 환율이 겹쳤을 경우, 기업 물가에서 소비자 물가로 파급되어 일본은행의 금융 정책에도 영향을 미칠 수 있다.


SNS에서는 "위기설", "정치론", "냉정론"이 뒤섞인다

미국 SPR이 3억 배럴을 밑돌았다는 뉴스는, X나 Reddit 등에서도 급속히 확산되었다.

일본어권의 X에서는,

"43년 만에 위험 수역에 들어갔다"

"미국의 비축이 줄면, 일본으로의 공급에도 영향을 미치는 것이 아닌가"

"중동 대신 미국에서 사고 있는 일본에 있어 큰 문제다"

라는 위기감을 나타내는 게시물이 눈에 띈다.

미국의 SPR 잔고를 차트화하여, 현재의 감소 속도를 그대로 연장하여 "몇 주 후에는 더욱 위험한 수준에 도달