अदृश्य अलगाव, बढ़ते निदान: सीखें, काम करें या पीछे छूट जाएं — ब्रिटेन के NEET "10 लाख युग" की वास्तविकता और समाधान

1. “अवसर का संकट” की घोषणा

ब्रिटिश सरकार ने 9 नवंबर 2025 को उन युवाओं की बढ़ती संख्या के जवाब में एक स्वतंत्र जांच शुरू करने की घोषणा की, जो न तो स्कूल में हैं और न ही काम में (NEET)। इस जांच का नेतृत्व पूर्व स्वास्थ्य मंत्री एलन मिलबर्न करेंगे, और अंतिम रिपोर्ट 2026 की गर्मियों में प्रकाशित की जाएगी। श्रम और पेंशन मंत्री पैट मैकफैडेन ने युवाओं की शिक्षा और रोजगार में कमी को "अवसर का संकट" कहा और इस बात पर जोर दिया कि सीखने या कमाने के शुरुआती मोड़ पर समर्थन की कमी को पहचानने की आवश्यकता है। The Independent

2. पृष्ठभूमि के आंकड़े जो “पैमाने” को दर्शाते हैं

हाल के अनुमानों के अनुसार, 16-24 वर्ष के NEET की संख्या 2025 की अप्रैल-जून तिमाही में 9,48,000 थी, जो कुल का 12.5% है। पिछले तिमाही और पिछले वर्ष से वृद्धि की प्रवृत्ति जारी है, और सरकार "कुछ महीनों में 10 लाख से अधिक" की चेतावनी दे रही है। संसदीय पुस्तकालय की ब्रीफिंग भी इसी स्तर की पुष्टि करती है, जो पिछले 10 वर्षों में सबसे उच्च स्तर के करीब है। मात्रा में वृद्धि के साथ-साथ, युवा पीढ़ी में “गुणात्मक परिवर्तन” को भी नजरअंदाज नहीं किया जा सकता। The Independent

3. क्या युवा लोगों को बाहर कर रहा है

वृद्धि के विवरण को देखने पर, लगभग चार में से एक युवा व्यक्ति दीर्घकालिक बीमारी/विकलांगता (long-term sickness/disability) को मुख्य कारण के रूप में बताता है। 2013/14 में 12% से यह संख्या काफी बढ़ गई है। यूनिवर्सल क्रेडिट (UC) या रोजगार सहायता भत्ते के स्वास्थ्य तत्व की प्राप्ति पिछले 5 वर्षों में 50% से अधिक बढ़ी है, और इनमें से लगभग 80% मानसिक स्वास्थ्य या न्यूरोडेवलपमेंटल विकार (जैसे ADHD) से संबंधित हैं। कोविड महामारी के बाद की शिक्षा में देरी, व्यावसायिक अनुभव के अवसरों में कमी, और क्षेत्रीय औद्योगिक संरचना का खाली होना, युवाओं के "पहले काम" के लिए पुल को कठिन बना रहे हैं। The Independent

क्षेत्रीय अंतर भी स्पष्ट हैं। वेस्ट मिडलैंड्स के डडले में, 16-17 वर्ष के पांच में से एक व्यक्ति के NEET होने का अनुमान है, और स्थानीय स्तर पर "अनुभव आधारित भर्ती" के कारण पहली नौकरी की बाधा और न्यूनतम वेतन में वृद्धि के साथ श्रम लागत के दबाव के कारण "अनुभवहीनता की जगह" घटने की आवाजें उठ रही हैं। गार्जियन

4. नीति का पिवट: निदान और लाभ के “स्वचालित संबंध” से बाहर निकलना

मैकफैडेन का कहना है कि "निदान = लाभ" के बजाय, निदान के बाद "कैसे समर्थन किया जाए ताकि वे सीख सकें/काम कर सकें" को नीति का प्रारंभिक बिंदु बनाना चाहिए। यह लाभ को सख्त करने की एक सरल दिशा नहीं है। मानसिक स्वास्थ्य समर्थन, पुनः शिक्षा, व्यावसायिक प्रशिक्षण, नियोक्ता प्रोत्साहन—अलग-अलग नीतियों को युवाओं के करियर पुनर्प्राप्ति मार्ग के रूप में एकीकृत रूप से पुनः डिज़ाइन करने की सोच है। अंतिम रिपोर्ट 2026 की गर्मियों में अपेक्षित है, और श्रम बाजार, शिक्षा, और स्वास्थ्य कल्याण को पार करने वाली सिफारिशें की जाएंगी। The Independent

5. सोशल मीडिया पर फैलती “सहमति” और “संघर्ष”

इस कदम के संबंध में सोशल मीडिया पर कई पैटर्न देखे जा सकते हैं।

• डेटा के माध्यम से संकट को दृश्य बनाने वाले
  थिंक टैंक और एनजीओ 9,48,000 के पैमाने और दीर्घकालिक/पुरानी जोखिम को बार-बार प्रसारित कर रहे हैं। युवावस्था में बेरोजगारी का प्रभाव बाद में वेतन, स्वास्थ्य, और अलगाव के बहु-नुकसान से सीधे जुड़ा होता है, इसलिए "प्रारंभिक हस्तक्षेप" की महत्वता पर जोर दिया जा रहा है। X (पूर्व में Twitter)

• “अवसर का संकट” के साथ सहमति जताते हुए, कार्यान्वयन पर सवाल उठाने वाले
  मीडिया पोस्ट और शेयरिंग में, "अवसर का संकट" वाक्यांश प्रतीकात्मक रूप से फैल रहा है। लेकिन फॉलोअर्स से प्रतिक्रियाएं आ रही हैं कि जांच को समाप्त न करें, बल्कि मानसिक समर्थन और प्रशिक्षण/काम को एक साथ प्रदान करने की "सहायक" प्रणाली बनाने की मांग की जा रही है। Facebook

• क्षेत्रीय और औद्योगिक “मिसमैच” की ओर इशारा करने वाले
  स्थानीय स्तर पर रोजगार की गुणवत्ता और मात्रा की कमी, शहरी क्षेत्रों में प्रारंभिक वेतन और जीवनयापन की लागत के बीच असंतुलन की ओर इशारा किया जा रहा है, और राष्ट्रीय स्तर पर एक समान प्रणाली से यह समस्या हल नहीं हो सकती। दृश्य वीडियो और छोटे स्पष्टीकरण भी फैल रहे हैं, जिससे समस्या की "अनुभूति" बढ़ रही है। Instagram

6. आवश्यक “डिजाइन परिवर्तन”

इस स्वतंत्र जांच का उद्देश्य जमीनी स्तर की समझ के आधार पर नीति को पुनः डिज़ाइन करने का एक अवसर है। मुख्य रूप से तीन मुद्दे हैं।

1. मानसिक स्वास्थ्य और रोजगार का “एकीकरण”
   निदान के तुरंत बाद, उच्च मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के साथ अल्पकालिक रोजगार/प्रशिक्षण, ऑनलाइन शिक्षा, और सहकर्मी समर्थन को "पैकेज" के रूप में प्रस्तुत किया जाए। चिकित्सा और व्यावसायिक पुनर्वास को अलग-अलग चैनलों पर न चलाएं। The Independent

2. “पहली नौकरी” की लागत को कम करना
   नियोक्ताओं के लिए अनुभवहीन भर्ती की स्थिर लागत/जोखिम को कम करने के लिए अनुदान और कार्यस्थल में उपयोगी अल्पकालिक माइक्रो-प्रमाणपत्र (डिजिटल, देखभाल, हरित नौकरियां आदि) को जोड़ना। क्षेत्रीय विकास क्षेत्रों में "छोटे पुल" बनाने की आवश्यकता है। City AM

3. प्रारंभिक चेतावनी और डेटा समन्वय
   अनुपस्थिति/ड्रॉपआउट संकेत, CAMHS (बाल और किशोर मानसिक स्वास्थ्य सेवाएं) परामर्श, कल्याण/स्कूल/व्यावसायिक सेवाओं के डेटा को सुरक्षित रूप से जोड़ना, और समर्थन की "खाली अवधि" को न्यूनतम करना। NEET एक "स्थिति" नहीं है बल्कि "संक्रमण की रुकावट" है, और रुकावट का पता लगाने और इसे तेजी से प्रवाहित करने की प्रणाली की आवश्यकता है। GOV.UK

7. भविष्य की दृष्टि

ब्रिटेन ने पहले भी कई बार युवा नीति को नया रूप दिया है। लेकिन इस बार की विशेषता हैमात्रा में वृद्धिके साथ-साथस्वास्थ्य कारकों का बढ़ता अनुपातऔरक्षेत्रीय विषमताजैसे “संरचनात्मक परिवर्तन” का सामना करने की कोशिश करना। स्वतंत्र जांच केवल "निदान को अवसर के रूप में डिजाइन करने" के लिए एक प्रारंभिक अध्ययन है। असली परीक्षा जांच के बाद की कार्यान्वयन क्षमता है—यानी, देश भर के स्कूलों, क्लीनिकों, प्रशिक्षण केंद्रों, और नियोक्ताओं के स्थानों में "सीखने/काम करने" कोउसी नक्शे परफिर से जोड़ने की क्षमता। The Independent