5年夏季奖金最新动态：平均上升至45.7万日元 ― 日本独特的奖金文化与世界的比较

1. 引言：为什么夏季奖金成为新闻

在日本，“奖金”深深嵌入于薪酬体系中。企业通常在6～7月和12月一年两次，作为一次性款项发放给员工。由于对生活规划、消费心理和地区经济有重大影响，每年奖金的发放金额都会成为新闻报道的焦点。

2. 2025年调查概况及主要数据

• 调查主体：帝国数据银行

• 调查期间：2025年6月6日〜10日

• 回答企业数：1,227家

• 平均发放金额：45.7万日元（比去年增加1.8万日元）

• 增加奖金的企业比例：33.7％

• 业绩展望：在通胀下，内需依然坚挺，日元贬值推动出口企业表现良好tdb.co.jp
  
  
  

按企业规模的特点

要点：增加率的差异在于，大企业更容易将价格转嫁并确保海外利润，而小型企业则容易受到原材料价格上涨和人力成本上升的双重挤压。

3. 背后的加薪运动

在2024至2025年的春季劳资谈判中，许多大企业实施了定期加薪＋基础工资上调。根据综合劳动政策研究所的总结，主要100家企业的平均加薪率为**3.8％**，而物价上涨（CPI）在4％左右波动。奖金增加在补充实际工资方面发挥了作用。

4. 国际比较中可见的“奖金文化”差异

4-1. 为什么日本是“夏季和冬季”两次

战后复兴期的企业由于资金周转的关系而压低工资，作为替代，在决算后分配剩余利润的惯例得以确立——这就是夏季和冬季奖金的原型。

4-2. 与海外相比的优点/缺点

• 优点：定期有大笔资金入账，便于家庭财务管理

• 缺点：业绩恶化时有大幅削减或归零的风险
  
  
  
  

5. 按行业：哪些行业在增长

• 制造业（汽车·电子）：受益于日元贬值和北美需求，呈增加趋势

• 建筑业：由于基础设施再开发需求增加，但人手不足导致成本压力

• 零售·餐饮：反映最低工资上涨，但利润率下降趋于持平

• IT·游戏：为防止人才流失而增加，并结合股票期权
  
  
  
  

6. 外国劳动者需要了解的四个要点

1. 奖金需在工作规则中确认 ― 支付次数、计算方法、在职要求均有说明

2. 所得税不是分离课税 ― 作为工资收入进行源泉扣缴

3. 社会保险费也为扣除对象 ― 实际到手约为名义金额的8成

4. 注意跳槽时机 ― 若未跨过支付基准日（例：6月30日在职），则无法领取
   
   
   
   

7. 对家庭和消费心理的影响

根据瑞穗研究，奖金增加1万日元可推动个人消费每年增加400亿日元。本次增加1.8万日元，简单计算潜在效果为约7,200亿日元。

8. 奖金削减的风险管理

• 雇佣合同中通常会明确写明“业绩考量”

• 在雷曼危机期间，即使是大型制造商也接连出现减半和冻结

• 对变动薪酬依赖度高的企业（例：证券·房地产）需特别注意
  
  
  
  

9. 总结与展望

在物价高涨和人才争夺战持续的背景下，2025年的夏季奖金结果为“增加企业占3成”。

• 大企业与中小企业的差距有扩大的趋势

• 作为实际工资的支撑奖金的重要性正在增加

• 对于外国劳动者来说，重视包括奖金条件在内的总报酬包来选择企业是很重要的
  
  
  

今后，政府的加薪税制、通胀率的动向以及日元汇率将左右企业的富余资金，并影响奖金的水平。

参考文章列表

• 株式会社帝国データバンク「2025年夏季奖金动向问卷调查」2025年6月13日 tdb.co.jp

• PR TIMES「企业中3成夏季奖金『增加』 平均支付额为45.7万日元」2025年6月13日 prtimes.jp

• ShareWillow「美国的平均奖金百分比」2024年11月 sharewillow.com

• Justworks「哪些国家要求第13个月工资？」2024年10月 justworks.com

• 南华早报「中国的年终奖金热潮呈现更悲观的基调」2025年2月 kinyu.co.uk

• eFinancialCareers「银行奖金：2025年的情况」2025年6月 efinancialcareers.com