Tendencias recientes del bono de verano de los últimos 5 años: aumento a un promedio de 457,000 yenes - Comparación de la cultura única de bonificaciones de Japón con el resto del mundo

1. Introducción: ¿Por qué el bono de verano es noticia?

En Japón, los "bonos (shōyo)" están profundamente integrados en el sistema salarial. Las empresas generalmente otorgan pagos únicos a sus empleados dos veces al año, en junio-julio y en diciembre. Debido a su gran impacto en la planificación de vida, la mentalidad de consumo y la economía regional, el monto de estos pagos se informa cada año.

2. Resumen de la encuesta de 2025 y cifras principales

• Entidad de la encuesta: Teikoku Databank

• Periodo de la encuesta: del 6 al 10 de junio de 2025

• Número de empresas encuestadas: 1,227 empresas

• Monto promedio otorgado: 457,000 yenes (18,000 yenes más que el año anterior)

• Porcentaje de empresas que aumentaron el monto: 33.7%

• Perspectiva de rendimiento: La fuerte demanda interna a pesar de la inflación y el buen desempeño de las empresas exportadoras debido a la depreciación del yen son factores favorablestdb.co.jp
  
  
  

Características según el tamaño de la empresa

Punto clave: La diferencia en la tasa de aumento se debe a que las grandes empresas pueden transferir precios y asegurar ganancias en el extranjero más fácilmente, mientras que las pequeñas empresas enfrentan dificultades debido al alto costo de los materiales y el aumento de los costos laborales.

3. El movimiento de aumento salarial de fondo

En las negociaciones salariales de primavera de 2024-25, muchas grandes empresas implementaron aumentos regulares de salario más incrementos base. Según un resumen del Instituto de Políticas Laborales Integrales, la tasa promedio de aumento salarial de las 100 principales empresas fue del **3.8%**, mientras que el aumento de precios (IPC) se mantuvo alrededor del 4%. El aumento de los bonos desempeña un papel en complementar los salarios reales.

4. Diferencias en la "cultura de bonificaciones" vistas en comparación internacional

4-1. ¿Por qué Japón tiene dos veces "verano e invierno"?

Durante el período de reconstrucción después de la guerra, las empresas establecieron la práctica de distribuir los beneficios excedentes después del cierre del ejercicio como un sustituto de los salarios, debido a las restricciones de flujo de efectivo. Esta práctica se convirtió en el prototipo de las bonificaciones de verano e invierno.

4-2. Ventajas/Desventajas en comparación con el extranjero

• Ventajas: Se recibe una cantidad considerable de dinero regularmente, lo que facilita la gestión del hogar

• Desventajas: Existe el riesgo de recortes significativos o de llegar a cero en tiempos de deterioro del rendimiento
  
  
  
  

5. Por sector: ¿qué sectores están aumentando?

• Industria manufacturera (automotriz y electrónica): Tendencia al aumento debido a los beneficios del yen débil y la demanda en América del Norte

• Construcción: Aumento debido a la demanda de reurbanización de infraestructuras, pero la escasez de mano de obra presiona los costos

• Venta al por menor y restauración: Se refleja el aumento del salario mínimo, pero la disminución del margen de beneficio mantiene el nivel

• IT y videojuegos: Aumento para prevenir la fuga de talentos + uso combinado de opciones sobre acciones
  
  
  
  

6. Cuatro puntos que los trabajadores extranjeros deben saber

1. Es necesario verificar el reglamento laboral para los bonos ― Se especifican el número de pagos, el método de cálculo y los requisitos de permanencia

2. El impuesto sobre la renta no es un impuesto separado ― Se retiene en la fuente como ingreso salarial

3. Las contribuciones a la seguridad social también son deducibles ― El ingreso neto es aproximadamente el 80% del monto bruto

4. Presta atención al momento de cambiar de trabajo ― Si no se cruza la fecha de referencia para el pago (ejemplo: estar empleado el 30 de junio), no se puede recibir
   
   
   
   

7. Impacto en el hogar y la mentalidad de consumo

Según Mizuho Research, un aumento de 10,000 yenes en los bonos tiene el efecto de impulsar el consumo personal en 40,000 millones de yenes al año. El aumento actual de 18,000 yenes tiene un efecto potencial deaproximadamente 720,000 millones de yenes.

8. Gestión de riesgos de recorte de bonos

• Es común que se especifique "consideración del rendimiento" en el contrato de trabajo

• Durante la crisis de Lehman Brothers, incluso los grandes fabricantes experimentaron reducciones a la mitad y congelaciones

• Empresas con alta dependencia de la compensación variable (ejemplo: valores e inmobiliarias) deben tener cuidado
  
  
  
  

9. Resumen y perspectivas

En medio de la continua inflación y la competencia por asegurar talento, el bono de verano de 2025 resultó en "un 30% de empresas con aumento".

• La brecha entre grandes empresas y pymes está en tendencia de expansión

• La importancia de los bonos como soporte para los salarios reales está aumentando

• Para los trabajadores extranjeros, es importante centrarse en el paquete total de compensación, incluyendo las condiciones de los bonos, al elegir una empresa
  
  
  

En el futuro, la política fiscal del gobierno sobre aumentos salariales, la tendencia de la inflación y el tipo de cambio del yen influirán en los fondos excedentes de las empresas y afectarán el nivel de los bonos.

Lista de artículos de referencia

• Teikoku Databank Ltd. "Encuesta sobre la tendencia de los bonos de verano 2025" 13 de junio de 2025 tdb.co.jp

• PR TIMES "El 30% de las empresas aumentan los bonos de verano, el monto promedio es de 457,000 yenes" 13 de junio de 2025 prtimes.jp

• ShareWillow "Porcentaje promedio de bonos en EE.UU." noviembre de 2024 sharewillow.com

• Justworks "¿Qué países requieren el pago del decimotercer mes?" octubre de 2024 justworks.com

• South China Morning Post "El rumor viral sobre los bonos de fin de año en China toma un tono más pesimista" febrero de 2025 kinyu.co.uk

• eFinancialCareers "Bonos bancarios: La situación en 2025" junio de 2025 efinancialcareers.com