인도 4개 기업에 대한 미국의 제재, 다음은 어디로? 일본 기업도 경계해야 할 '2차 제재'의 위력

인도 4개 기업이 미국의 제재 대상에

미국의 대이란 정책이 새로운 단계에 들어섰다.

2026년 8월 24일, 미국 정부는 이란에 대한 경제 압력을 대폭 강화하는 "Operation Economic Outcast"를 시작했다. 다음 날 밝혀진 제재 대상에는 인도에 본사를 둔 4개 기업과 관련된 인도 국적자 3명이 포함되어 있었다.

제재 대상이 된 기업은 Portease Partners LLP, Sadashiva Overseas Limited, PP Softtech Private Limited, Prakrutees Infra Impex India Private Limited의 4개사다.

미국 국무부에 따르면, Portease Partners는 인도에 이란산 석유화학 제품을 수입하는 여러 거래를 중개한 것으로 알려졌다. 이 회사의 파트너인 Indrismiya Asharafmiya Shekh 씨와 Harish Ramchandra Rangi 씨도 제재 대상에 포함되었다.

Sadashiva Overseas에 대해 미국 측은 2024년 2월부터 2025년 6월까지 약 6,900만 달러 상당의 이란산 석유 제품을 수입했다고 설명하고 있다.

PP Softtech는 2024년 1월부터 2025년 6월까지 약 2,500만 달러, Prakrutees Infra는 2023년 5월부터 2026년 2월까지 약 2,500만 달러 상당을 수입한 것으로 알려졌다. PP Softtech의 이사 Prashant Garg 씨도 제재 대상이 되었다.

3개사에 대해 미국이 제시한 거래액만으로도 총 약 1억 1,900만 달러에 달한다.

그러나 여기서 주의해야 할 점이 있다.

이는 미국 정부에 의한 제재 지정이며, 미국 측이 제시한 "고의로 중요한 거래에 관여했다"는 인정과 인도 국내의 법원 등에 의해 범죄 행위가 확정된 것은 동일하지 않다.

8월 26일 시점에서, 대상 기업 측의 자세한 공식 반론은 주요 보도에서 널리 확인되지 않았다. 따라서 거래 내용에 대해서는 "미국 정부가 이렇게 인정하고 있다"는 점을 구별해서 볼 필요가 있다.

"Operation Economic Outcast"란 무엇인가

이번 인도 기업 제재에서 중요한 점은, 4개사만을 겨냥한 개별 조치가 아니라는 점이다.

미국 재무부는 Operation Economic Outcast에 대해, 이란 정부와 이슬람 혁명 방위대를 지원하는 "경제적 생명선"을 세계 규모로 차단하는 지속적인 캠페인이라고 설명하고 있다.

8월 24일의 첫 번째 단계에서는 기업, 개인, 선박 등 약 60개의 대상이 제재 대상이 되었다.

더욱이 미국은 기존에 중요했던 석유·금융 분야에 더해, 디지털 자산, 기술, 금, 항공, 해운이라는 5개 분야에 대해서도 제3국의 기업이나 개인을 제재할 수 있는 여지를 확대했다.

미국 재무부는 각국에 대해, 미국 측이 문제시하는 이란 관련 활동을 중단하기 위한 기한을 제시하고, 대응하지 않으면 추가 조치를 취할 것이라고 하고 있다. 이란의 자금 세탁이나 제재 회피를 지원한 기업에 대해서는 미국 금융 시스템에서 분리될 가능성도 명시했다.

즉, 미국이 세계의 기업에 제시하려고 하는 것은, 극단적으로 표현하면,

"이란과의 거래를 계속할 것인가. 아니면 미국의 금융 시스템에 대한 접근을 지킬 것인가"

라는 선택이다.

이것이 "2차 제재"의 무서움이다.

왜 미국의 제재가 외국 기업에도 영향을 미치는가

보통, 한 국가의 법률은 그 국가 내에서만 적용된다고 생각되기 쉽다.

그러나 미국의 경제 제재는 사정이 다르다.

국제 무역에서는 달러 결제가 많이 사용된다. 세계적인 은행, 보험회사, 선박회사, 상사의 많은 부분도 미국 시장과 깊이 연결되어 있다.

따라서, 미국 정부로부터 "이란과의 거래를 계속하면 미국 금융 시스템에 대한 접근을 제한한다"고 경고받으면, 비록 미국 기업이 아니더라도 큰 타격을 받을 가능성이 있다.

은행이 결제를 거부하면 상품을 살 수 없다.

보험회사가 선박 보험을 인수하지 않으면 유조선을 움직이기 어렵다.

물류 기업이 거래를 거부하면 항구에서 화물을 내보내기도 어렵다.

제재 대상 기업 본인뿐만 아니라, 그 기업과 거래하는 주변 기업까지 거리를 두게 되는 "과잉 준수"가 발생할 수도 있다.

여기에 미국의 2차 제재가 가지는 진정한 영향력이 있다.

인도와 이란의 무역은 이미 90% 이상 축소

인도에게 이란은 역사적으로나 경제적으로 중요한 국가였다.

그러나 미국의 대이란 제재가 강화된 결과, 양국의 무역 규모는 크게 축소되고 있다.

로이터에 따르면, 2018~19년도에 약 170억 달러였던 인도-이란 간 무역액은 2025~26년도에는 약 16억 달러로 감소했다. 90% 이상의 축소이다.

현재 인도가 이란에 수출하고 있는 주요 품목은 쌀, 차, 의약품 등이다.

2026년 전반기만 해도, 인도에서 이란으로의 쌀 수출은 약 3억 8,300만 달러, 차는 약 1,400만 달러에 달했다.

한편, 이란에서 인도로의 수출에서는 일시적인 미국의 제재 면제를 배경으로, 2026년 전반기의 원유 수입액이 약 7억 700만 달러에 달한 것으로 알려졌다.

즉, 제재 대상이 된 4개사만의 문제가 아니다.

은행, 항만, 선박회사, 보험회사, 식품 수출업자 등 많은 기업이 "자신들의 거래처의 뒤에 이란 관련 기업이 있는지"를 확인할 필요가 생긴다.

SNS에서는 "제재가 정말로 미국의 이익이 되는가"

Operation Economic Outcast의 발표 후, SNS와 게시판에서도 논의가 확산되었다.

물론 SNS상의 게시물은 여론 조사와는 다르며, 국민 전체의 의견을 대표하는 것은 아니다. 그 전제로 보면, 흥미로운 것은 "이란을 지지하는가 여부"보다도, 미국에 의한 금융 제재의 장기적인 부작용을 걱정하는 목소리가 적지 않다는 점이다.

Reddit의 금융 관련 커뮤니티에서는, 미국이 각국을 달러 결제권에서 배제하면, 제재 대상국이 달러 이외의 결제 수단을 구축할 동기를 강화하여, 장기적으로는 달러의 기축 통화로서의 입지를 약화시키는 것이 아닌가라는 의견이 게시되었다.

"이란보다 미국이 더 상처받는 것이 아닌가"라는 회의적인 반응이나, 제재를 반복함으로써 중국 등이 대체 결제망을 발전시키는 것이 아닌가라는 논의도 보였다.

다른 스레드에서는, 미국이 강경한 말을 쓰는 한편, 이란산 원유의 최대 구매자인 중국의 대형 금융기관에 대한 직접적인 제재를 피하고 있는 것을 의문시하는 반응도 있었다.

"소규모 기업을 제재하는 한편, 중국과의 전면적인 금융 대립은 피하는 것이, 어디까지 실효성이 있는가"라는 문제의식이다.

한편, 제재를 평가하는 측에서는, 이란의 핵·미사일 개발, 사이버 공격, 석유 수입 등을 동시에 목표로 함으로써, 군사 충돌을 확대하지 않고 압력을 가할 수 있다는 견해도 있다.

즉, SNS상의 논쟁은 "이란에 압력을 가해야 하는가"라는 한 점이 아니라,

"그 방법으로서 세계의 달러 금융 시스템을 무기화하는 것이, 장기적으로 미국 자신에게 이익이 되는가"

라는 논의로까지 확산되고 있다.

그래도 최대의 초점은 중국

그리고, 이 의문을 생각하는 데 있어 피할 수 없는 것이 중국이다.

미국은 이번에, 이란과 거래하는 전 세계의 기업에 2차 제재를 가할 가능성을 강하게 내세웠다.

그러나 로이터 등의 보도에서는, 발표 직후 단계에서 중국의 대형 금융기관 등에 대한 최대급의 제재는 보류되고 있다.

중국은 이란산 원유의 최대급 구매국이다.

미국이 이란의 석유 수입을 정말로 제로에 가깝게 만들려면, 최종적으로는 중국 기업이나 중국의 금융기관과의 충돌을 피할 수 없을 가능성이 있다.

그러나 중국의 거대 은행을 달러 시스템에서 배제하면, 이란뿐만 아니라 세계의 금융 시장에 충격이 미친다.

그래서 미국은 "최대의 압력"을 내세우면서도, 실제 운영에서는 신중하지 않을 수 없다.

이 모순이야말로, Operation Economic Outcast의 성패를 좌우하는 최대의 포인트일지도 모른다.

일본에게는 먼 나라의 뉴스가 아니다

그렇다면 왜 일본이 인도 기업에 대한 제재를 신경 써야 하는가.

가장 큰 이유는 원유이다.

자원 에너지청에 따르면, 일본의 원유 공급은 해외 의존도가 극히 높고, 2024년도의 원유 수입에서는 중동 의존도가 약 95.1%에 달하고 있다.

사우디아라비아, UAE, 쿠웨이트, 카타르 등, 호르무즈 해협 주변의 중동 국가들에 대한 의존이 압도적이다.

이는 단순한 통계가 아니다.

2026년 3월, 일본은 실제로 호르무즈 해협을 원유 탱커가 사실상 통과할 수 없는 상태에 직면했다.

경제산업성은 3월 24일, 국내로의 석유 공급을 지키기 위해 국가 비축 원유 약 850만 킬로리터, 약 1개월 분을 방출하기로 결정했다.

더욱이 4월에는 제2탄으로 약 20일 분의 비축 방출도 실시했다.

일본에게 이란 문제란, 멀리 떨어진 중동의 외교 뉴스가 아니다.

휘발유 가격, 전기 요금, 물류비, 항공 운임, 제조 비용, 그리고 기업 수익에까지 파급하는 국내 경제 문제이다.

일본은 최근까지 "이란산 원유 재개"를 검토하고 있었다

더 주목할 만한 사실이 있다.

Operation Economic Outcast가 발표되기 불과 1개월 여 전, 일본에서는 이란산 원유의 수입 재개가 현실적인 테마가 되고 있었다.

로이터는 7월, 미국이 미·이란 간 협상에 맞춰 6월 22일부터 8월 21일까지 일시적인 제재 면제를 설정한 것을 받아, 이란 측이 일본 기업에 원유 판매 재개를 타진했다고 보도했다.

실현되면, 일본에 의한 이란산 원유 구매는 2019년 이후가 될 가능성이 있었다.

그러나 일본 측의 구매자는, 단기간의 면제에서는 장기 계약이나 탱커의 배치가 어렵다며, 더 긴 제재 면제나 항행의 안전 확보를 요구했다고 한다.

그 면제 기한은 8월 21일.

Operation Economic Outcast의 발표는 8월 24일이었다.

불과 3일 후이다.

이 시간 차는, 제재 하의 비즈니스가 안고 있는 리스크를 상징하고 있다.

오늘 합법적으로 성립하는 거래도, 며칠 후에는 환경이 급변할 가능성이 있다.

수천만 달러, 수억 달러 규모의 에너지 거래를 하는 기업에게, 이는 도저히 무시할 수 없다.