<이민과 사회> "데카세기"의 매력이 줄어드는 일본, 중국인은 급감, 베트남 다음은 어디인가

목차

1. 「데카세기」는 아직 계속되고 있는가

2. 중국에서 시작된 일본의 「출가 모델」

3. 왜 중국인은 오지 않게 되었는가?

4. 베트남이 주역이 된 이유

5. 엔저로 베트남인도 떠나기 시작했다

6. 다음 주력 후보: 인도네시아와 미얀마

7. 기능실습에서 「육성취업」으로: 제도는 변한다

8. 일본에 오고 싶은 이유／오고 싶지 않은 이유

9. 현장의 리스크: 임금, 이동의 자유, 그리고 차별

10. 앞으로 물어야 할 것은 「인력 부족의 메우기」가 아니라 「함께 사는 전제」

11. 요약

1. 「데카세기」는 아직 계속되고 있는가

네, 형태를 바꾸어 계속되고 있습니다.
일본에는 현재 약 230만 명의 외국인 노동자가 있으며, 이는 통계 시작 이래로 가장 많은 수입니다. 인력 부족인 일본 경제는 이제 외국인 없이는 돌아가지 않는 단계에 들어섰습니다.Nippon+1
즉, 「일본에 일하러 오는 것」은 예외가 아니라 표준 사회 인프라가 되었습니다.

2. 중국에서 시작된 일본의 「출가 모델」

1990년대~2000년대, 일본의 공장·건설·제조 라인을 지탱한 것은 주로 중국인 노동자였습니다.
이유는 간단합니다. 일본의 임금은 중국보다 훨씬 높았고, 「몇 년만 열심히 하면 가족에게 큰 돈을 보낼 수 있다」는 명확한 이점이 있었습니다.The Washington Post+1
일본 측은 이를 「기술 이전」이라고 설명했지만, 실제로는 저렴한 노동력을 확보하려는 색채가 짙었다고 지적되어 왔습니다.Business & Human Rights Resource Centre+1

3. 왜 중국인은 오지 않게 되었는가?

중국인 노동자의 신규 유입은 확실히 둔화되고 있습니다. 배경은 3가지입니다.

1. 중국 내 임금이 올라 일본과의 차이가 줄어들었습니다.

2. 일본의 임금은 거의 오르지 않고, 엔저로 송금 가치가 감소했습니다.Nippon+1

3. 기능실습 제도에서의 장시간 노동이나 미지급 임금 등 나쁜 평판이 국제적으로 확산되었습니다.Business & Human Rights Resource Centre+2WORK JAPAN+2
   즉, 「일본에 가면 인생이 급격히 호전된다」는 신화는 무너졌습니다.

4. 베트남이 주역이 된 이유

2010년대 후반부터 2020년대 초반, 일본 국내의 현장을 크게 지탱한 것은 베트남인이었습니다.
송출 회사·어학 교육·기숙사 배치까지 세트화되어, 「일본 취업 패키지」가 비즈니스로 확립되었습니다. 공장, 간호, 편의점 야간 근무, 농업 등 일상의 이면에 항상 베트남인이 있었습니다.Nippon+1
지금도 베트남인은 일본에서 일하는 외국인의 최대 그룹으로, 약 57만 명＝전체의 약 4분의 1을 차지합니다.Nippon+1

5. 엔저로 베트남인도 떠나기 시작했다

전환점은 엔저와 물가 상승입니다.
「일본에 가도 저축을 할 수 없다」「송금액이 줄어들었다」는 목소리가 젊은 베트남인들 사이에서 강해지고 있습니다. 실제로 현지에서는 '이제 일본은 그렇게 매력적이지 않다'는 평가가 나오고 있습니다.Nippon+1
한때는 3년 노력하면 가게를 열 수 있을 만큼의 돈을 모을 수 있다고 했지만, 그 계산이 무너져 일본행의 열기는 확실히 떨어지고 있습니다.Nippon+1

6. 다음 주력 후보: 인도네시아와 미얀마

일본의 직장은 지금, 다른 나라에 눈을 돌리고 있습니다.
후생노동성 데이터에 따르면, 미얀마 출신 노동자는 전년 대비 +61％, 인도네시아는 +39％ 등, 증가율이 매우 높습니다.Nippon+2Anadolu Ajansı+2
특히 간호·소매·서비스에서는, 인도네시아와 미얀마의 젊은이를 「앞으로의 주력」으로 받아들이려는 움직임이 강합니다.The Japan Times+3Nippon+3Anadolu Ajansı+3
흐름은 「중국→베트남→인도네시아／미얀마」로 옮겨가고 있습니다.

7. 기능실습에서 「육성취업」으로: 제도는 변한다

일본 정부도 제도의 측면에서 움직이기 시작했습니다.
오랫동안 「저렴한 노동력의 포섭」이라고 비판받고, 미지급 임금·폭력·전직 제한 등의 문제가 지적되어 온 기능실습 제도는, 2024년에 큰 재검토가 결정되어, 2027년 4월부터 새로운 제도로 전환할 방침이 제시되고 있습니다.국제법무가이드비즈니스리포트+2WORK JAPAN+2

신제도（육성취업 등으로 불리는 안）은,

• 같은 직종 내에서의 전직을 가능하게 가까워지게 함

• 일본어·기술을 증명하면, 최대 5년 규모로 장기 취업으로 연결

• 「특정기능」이라는 체류 자격으로의 루트를 명확히 하고, 정착·영주도 시야에 넣음
  라는 내용입니다.WORK JAPAN+2The Japan Times+2
  이는 「단기로 사용 후 버림」에서 「장기로 일하고 생활하는 인재」로 역할을 바꾸려는 시도이기도 합니다.

8. 일본에 오고 싶은 이유／오고 싶지 않은 이유

오고 싶은 이유로는, (1)치안이 비교적 좋고 야간 근무도 안전하게 할 수 있는 이미지, (2)취업 비자를 받기 쉬운 업종(간호·외식 등)이 있음, (3)일본어를 배우면 장기 체류나 영주의 길이 보이게 되었음, 등이 있습니다.Nippon+2WORK JAPAN+2
한편으로 오고 싶지 않은 이유는, (1)엔저로 송금의 가치가 떨어짐, (2)장시간 노동이나 괴롭힘의 소문, (3)일본어의 장벽이 해마다 높아지고 있음, (4)생활 지원이나 다문화 지원이 아직 약함, 등이 있습니다.WORK JAPAN+3Nippon+3Nippon+3
즉, 「일본은 절대적으로 유리하다」는 시대가 아니라, 국가별·업종별로 "갈 가치가 있는지"를 냉정하게 비교하는 시대가 되었습니다.

9. 현장의 리스크: 임금, 이동의 자유, 그리고 차별

과제는 여전히 무겁습니다.
먼저 임금. 일본의 최