인재 육성이 기업을 성공으로 이끄는 열쇠가 되는 이유 : "채용의 시대"에서 "육성의 시대"로

채용난과 스킬의 단명화가 진행되는 지금, 중소기업(SME)이 선택해야 할 것은 "외부에서 구매"하는 것만이 아니라, 내부에서 육성을 중핵으로 한 인재 포트폴리오 전략입니다. Business Matters의 기고는 (1) 투명한 커리어 경로, (2) 멘토링과 리더 육성, (3) IDP, (4) 수평적 커리어 성장이라는 네 가지 기둥이 문화와 사업 양측에 효과가 있다고 설명합니다. LinkedIn의 2025년 보고서는 커리어 개발을 중시하는 기업이 내부 유동성과 참여도에서 우위를 점한다고 보여주며, 영국 정부의 리뷰도 L&D와 정착 및 웰빙의 강한 관련성을 보고합니다. SNS에서는 동의와 함께 상사의 "독점"이나 제도적 장벽 등 현실적인 과제도 공유됩니다. 최적의 해답은 Build/Buy/Borrow의 배분입니다. TCO로 채용과 육성을 비교하고, 내부 유동률과 스킬 획득 수로 모니터링합니다. 사람이 성장하는 구조를 구현하는 기업이 변화에 가장 강합니다.