नाइजीरिया के कोको उद्योग को बचाने के लिए नई समिति की स्थापना! जापान के साथ अप्रत्याशित समानता क्या है?

नाइजीरिया के कोको उद्योग को बचाने के लिए नई समिति की स्थापना! जापान के साथ अप्रत्याशित समानता क्या है?

1. वैश्विक कोकोआ संकट और नाइजीरिया का पुनर्मूल्यांकन

2024 के अंत से 2025 के वसंत तक, प्रमुख उत्पादक देश कोट द'आईवोर और घाना में रोग और सूखे की घटनाएं हुईं, जिससे लंदन वायदा बाजार में 1 टन की कीमत 11,000 डॉलर तक पहुंच गई, जो एक असामान्य उच्च स्तर है।reuters.com "चॉकलेट संकट" के बीच, नाइजीरिया, जो एक छुपा हुआ उत्पादन स्थल था, सुर्खियों में आया। 1960-70 के दशक में इसका विश्व बाजार में 18% हिस्सा था, लेकिन तेल के उभार के बाद नीतिगत प्राथमिकता में कमी आई और इसका हिस्सा 6.5% के आसपास गिर गया। बुनियादी ढांचे का क्षय, बागानों की उम्र बढ़ना, गुणवत्ता में अंतर, तस्करी और चोरी जैसी समस्याएं बनी रहीं।


2. NCMB की स्थापना का पृष्ठभूमि――सरकार की "कृषि×निर्यात" की वापसी

2025 के 5 मई को, संघीय कार्यकारी परिषद (FEC) ने NCMB की स्थापना के लिए विधेयक को मंजूरी दी। कृषि और खाद्य सुरक्षा मंत्री अबुबकर कियारी ने कहा, "हम अनुसंधान, वित्तपोषण और मूल्य स्थिरता को एक छत के नीचे एकीकृत करेंगे।"vanguardngr.com उसी महीने, उपराष्ट्रपति शेटिमा ने भी जोर देकर कहा, "हम उत्पादन से लेकर प्रसंस्करण तक एकीकृत समर्थन प्रदान करेंगे और 'कच्चे माल के निर्यातक' की छवि को मिटा देंगे।"allafrica.com


3. NCMB के पांच मिशन

  1. मूल्य स्थिरता और खरीद तंत्र
    अंतर्राष्ट्रीय बाजार दरों के साथ न्यूनतम खरीद मूल्य निर्धारित करना, दलालों की मोलभाव और तस्करी को रोकना।

  2. गुणवत्ता और ट्रेसबिलिटी
    किण्वन और सुखाने के मानकों को राष्ट्रीय स्तर पर एकीकृत करना और प्रयोगशाला परीक्षण के माध्यम से ग्रेडिंग प्रदान करना। संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला को डिजिटल लेजर के माध्यम से दृश्य बनाना।

  3. अनुसंधान और विकास और विस्तार अधिकारी
    CRIN (कोको अनुसंधान संस्थान) के साथ मिलकर, उच्च उपज और रोग प्रतिरोधी क्लोन पौधों के 50 मिलियन पौधे प्रति वर्ष वितरित करना।en.wikipedia.org

  4. वित्तीय और बीमा पहुंच
    केंद्रीय बैंक गारंटी के साथ कम ब्याज दर वाले ऋण, असामान्य मौसम बीमा, और युवा कृषि निधि की स्थापना।

  5. घरेलू प्रसंस्करण प्रोत्साहन
    बीन्स के निर्यात पर शुल्क और पेस्ट, बटर, पाउडर के निर्यात पर कर में छूट लागू करना, और प्रसंस्करण अनुपात को 10 से 40% तक बढ़ाना।


4. सोशल मीडिया पर उभरती उम्मीदें और चिंताएं

ट्विटर (अब X) पर <#NaijaCocoa> ट्रेंड कर रहा है। CFAN (कोको किसान संघ) ने कहा, "सरकार आखिरकार गंभीर हो गई है," और इसका स्वागत किया।twitter.com दूसरी ओर, अर्थशास्त्री लतीफा बारोगी ने चेतावनी दी, "1970 के दशक का पुराना कोको बोर्ड भ्रष्टाचार और अक्षमता के कारण भंग कर दिया गया था। पारदर्शिता के बिना पुनरुत्थान अतीत की पुनरावृत्ति है।" आम उपयोगकर्ताओं से यह भी संदेह व्यक्त किया गया कि "न्यूनतम मूल्य निर्धारण उपभोक्ता कीमतों को प्रभावित कर सकता है" और "युवा कृषि के वादे सुनते-सुनते थक गए हैं"।


5. घाना कोकोबोर्ड की तुलना में

घाना में 1947 में स्थापित COCOBOD है, जो न्यूनतम भुगतान मूल्य, गुणवत्ता निरीक्षण और निर्यात लाइसेंस का केंद्रीकृत प्रबंधन करता है। किसानों की प्राप्ति दर (FOB आधार पर) लगभग 75% है, जो नाइजीरिया के लगभग 55% से अधिक है। NCMB COCOBOD को एक रोल मॉडल मानता है, लेकिन जनसंख्या और राज्य की शक्तियों की वजह से प्रणाली को अपनाना आसान नहीं है।


6. स्थिरता और जापानी कंपनियों की खरीद रणनीति

AP समाचार एजेंसी द्वारा इंगित ओमो वन्यजीव संरक्षण क्षेत्र में अवैध कटाई की समस्या जैसी पर्यावरण और मानवाधिकार जोखिम अभी भी उच्च हैं।apnews.comमोरिनागा सेइका और मेजी होल्डिंग्स ने "2026 तक 100% ट्रेसबल कोको की खरीद" का लक्ष्य रखा है और NCMB के डिजिटल लेजर और अंतरराष्ट्रीय प्रमाणन (RA/UTZ आदि) की संगतता पर ध्यान दे रहे हैं। मूल्य वृद्धि के कारण "सस्टेनेबिलिटी प्रीमियम" को संतुलित किया जा रहा है, और जापानी बाजार में नाइजीरियाई बीन्स टू बार की प्रविष्टि सक्रिय हो रही है।


7. चुनौती ①―― वित्त और शासन

NCMB का पहला वर्ष का बजट 2,000 अरब नायरा (लगभग 3 अरब डॉलर) है। वित्तीय स्रोतों में निर्यात कर, सरकारी सहायता और विश्व बैंक ऋण शामिल हैं, लेकिन मुद्रा के तेजी से गिरावट और तेल की कीमतों में गिरावट के कारण वित्तीय क्षमता सीमित है। संचालन समिति के 15 सदस्यों में से 6 को किसान प्रतिनिधियों के रूप में शामिल करने का "सहकारी मॉडल" अपनाया गया है, और स्वतंत्र लेखाकार + नागरिक संगठनों द्वारा ऑडिट का प्रस्ताव उभर रहा है, लेकिन कानूनीकरण आधे रास्ते पर है।


8. चुनौती ②―― सुरक्षा और बुनियादी ढांचा

क्रॉस रिवर राज्य और ओन्डो राज्य में कोको की चोरी में वृद्धि हो रही है, और रात की गश्त निजी सुरक्षा गार्डों द्वारा की जा रही है। सड़कों और बंदरगाहों का खराब होना भी गंभीर है, और लॉजिस्टिक्स लागत FOB का 18% तक पहुंच गई है, जो घाना के लगभग दोगुनी है। NCMB के पास बुनियादी ढांचे के बजट का सीधा नियंत्रण नहीं है, इसलिए राज्य सरकार और परिवहन मंत्री के साथ समन्वय आवश्यक है।


9. बाजार परिदृश्य और संख्यात्मक लक्ष्य

सरकार ने 2030 तक

  • उत्पादन: 3 लाख → 6 लाख टन

  • प्रसंस्करण दर: 10 → 40%

  • किसान की औसत आय: +150%
    का लक्ष्य रखा है। मूल्य झटके के स्थिर होने के बाद 2026-27 के बाद भी, वैश्विक मांग में 2-3% वार्षिक वृद्धि की उम्मीद है, और मध्यम और दीर्घकालिक में बाजार हिस्सेदारी की वसूली की संभावना बड़ी है।





10. निष्कर्ष――"पुनः प्रयास" की सफलता की कुंजी

NCMB को "कोको के माध्यम से तेल पर निर्भर अर्थव्यवस्था को विविध बनाने की राष्ट्रीय परियोजना" के रूप में माना जाता है। सफलता के लिए आवश्यक है

  1. पारदर्शी वित्तीय प्रबंधन और KPI का प्रकाशन

  2. किसान-नेतृत्व वाले सहकारी शासन

  3. स्थिरता प्रमाणन के साथ एकीकरण

  4. युवा पीढ़ी के प्रवाह को प्रोत्साहित करने वाला लाभ मॉडल
    की आवश्यकता है। मुद्रास्फीति और मुद्रा विनिमय दर में उतार-चढ़ाव जैसे बाहरी जोखिम भी अधिक हैं, लेकिन यदि उत्पादन क्षेत्र, सरकार और अंतरराष्ट्रीय कंपनियां मिलकर काम करें, तो नाइजीरियाई कोको "दूसरे काले सोने" के रूप में फिर से विश्व बाजार पर हावी हो सकता है। आगामी कानून पारित होने और पहले वर्ष के संचालन पर नजर रखना महत्वपूर्ण है।


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संदर्भ लेख

क्या नई कोको समिति नाइजीरिया के कोको उद्योग को पुनर्जीवित कर सकती है?
स्रोत: https://businessday.ng/opinion/article/can-the-new-cocoa-board-help-revitalize-nigerias-cocoa-industry/