जेनरेटिव एआई के कारण नौकरी के लिए आवेदन करने वाले छात्रों के एंट्री शीट्स "एक जैसे" हो रहे हैं? —— चयन प्रक्रिया में दस्तावेज़ चयन को समाप्त करने का चलन बढ़ रहा है। "लेखन" से "संवाद और प्रदर्शन" की ओर, मूल्यांकन के मानदंड कैसे बदल रहे हैं?

1. वर्तमान में भर्ती प्रक्रिया में हो रही "ES की समानता"

नौकरी की शुरुआत में एंट्री शीट ने लंबे समय से "पहली छलनी" के रूप में काम किया है। इच्छाशक्ति, स्वयं की पीआर, छात्र जीवन में किए गए महत्वपूर्ण कार्य (जिसे "गाकुचिका" कहा जाता है) — सीमित शब्दों में एक संगठित कहानी बनाने की क्षमता। कंपनियाँ इस माध्यम से सोचने की क्षमता, लेखन कौशल, उत्साह, और मूल्यों को समझने की कोशिश करती रही हैं।

हालांकि, जनरेटिव एआई (जैसे ChatGPT) के व्यापक उपयोग के साथ स्थिति बदल रही है।
नौकरी के इच्छुक छात्र "लिखने की सामग्री" को इनपुट करते हैं, इसे सुव्यवस्थित जापानी में ढालते हैं, संरचना को अनुकूलित करते हैं, कमियों को भरते हैं, और प्रभावी अभिव्यक्तियों में परिवर्तित करते हैं। ये कार्य अब विशेष कौशल नहीं हैं, बल्कि स्मार्टफोन पर किए जा सकने वाले दैनिक कार्य बन गए हैं।

इसका परिणाम यह है कि ES का औसत स्तर "खराब लेखन" से "अच्छे लेखन" की ओर बढ़ गया है, जबकि "समान लेखन" की संख्या में वृद्धि एक साइड इफेक्ट के रूप में उभर रही है।

• शुरुआत, मध्य, अंत की संरचना समान होती है

• उपयोग किए जाने वाले कीवर्ड समान होते हैं (चुनौती, विकास, स्वायत्तता, शामिल करना, PDCA...)

• नेतृत्व अनुभव की शैली समान होती है (समस्या → परिकल्पना → क्रियान्वयन → सुधार → परिणाम)

• पश्चाताप की लेखन शैली समान होती है (विफलता → सीख → पुनरावृत्ति रोकथाम → अगली बार उपयोग)

"पढ़ने में आसान, लेकिन यह किसकी कहानी है समझ नहीं आता" — भर्ती पक्ष की यह असहजता यहाँ है। लेखन जितना सुव्यवस्थित होता है, व्यक्तित्व उतना ही कम दिखाई देता है। यह नौकरी के इच्छुक छात्रों की गलती नहीं है, बल्कि लेखन के "अनुकूलित" होने के कारण अंतर गायब हो जाता है।

2. दस्तावेज़ चयन का उन्मूलन एक परिवर्तन का प्रतीक है — रोहतो फार्मास्यूटिकल्स की "एंट्री मीट भर्ती"

इस परिवर्तन का प्रतीक है रोहतो फार्मास्यूटिकल्स की नीति में बदलाव। रोहतो फार्मास्यूटिकल्स ने घोषणा की है कि वे15 दिसंबर 2025सेअप्रैल 2027 में प्रवेश के लिएनए स्नातक भर्ती मेंएंट्री शीट के माध्यम से दस्तावेज़ चयन को समाप्त करेंगेऔर भर्ती प्रक्रिया के पहले चरण में मानव संसाधन प्रबंधकों के साथ15 मिनट की बातचीतको शामिल करेंगे, जिसे "एंट्री मीट भर्ती" कहा जाता है।रोहतो फार्मास्यूटिकल्स+1

रोहतो ने स्पष्ट रूप से जो समस्या बताई है वह निम्नलिखित है।

• जनरेटिव एआई के प्रसार के कारण आवेदन दस्तावेज़ों की सामग्री समान हो गई है, और पारंपरिक तरीकों से व्यक्तित्व को पकड़ना मुश्किल हो गया है रोहतो फार्मास्यूटिकल्स

• एआई इंटरव्यू भी प्रभावी हो सकते हैं, लेकिन यह सवाल उठाना जरूरी है कि क्या भर्ती प्रक्रिया वास्तव में अनुकूल है रोहतो फार्मास्यूटिकल्स

• जितना आसान आवेदन करना होता है, उतनी ही अधिक प्रविष्टियाँ होती हैं, लेकिन कंपनियाँ भी कुशल चयन की खोज करती हैं, जो छात्रों के लिए बोझ और गलतफहमी का कारण बन सकती है रोहतो फार्मास्यूटिकल्स

"एंट्री मीट" को16 जनवरी 2026 से देशभर के 8 स्थानोंपर आयोजित किया जाएगा, और यह मुख्य रूप से आमने-सामने (स्थिति के अनुसार ऑनलाइन भी विचार किया जाएगा) होगा।रोहतो फार्मास्यूटिकल्स+1
इसके अलावा, यह केवल "साक्षात्कार की संख्या बढ़ाना" नहीं है, बल्कि प्रवेश की विचारधारा बदल रही है। दस्तावेज़ों के माध्यम से चयन करने के बजाय, पहले मिलकर बातचीत करना और पारस्परिक समझ की गहराई को बढ़ाना — यानी भर्ती को "परीक्षा" के बजाय "समायोजन" के करीब लाने का दृष्टिकोण है।

इसके अलावा, असाही शिंबुन ने भी28 दिसंबर 2025को रिपोर्ट किया कि "जनरेटिव एआई के कारण नौकरी के इच्छुक छात्रों के ES समान हो रहे हैं" और "कंपनियाँ दस्तावेज़ चयन को समाप्त कर रही हैं और सभी आवेदकों का साक्षात्कार कर रही हैं"।असाही और निक्कन स्पोर्ट्स
"दस्तावेज़ चयन सामान्य है" की धारणा धीरे-धीरे टूटने लगी है।

3. दस्तावेज़ चयन को समाप्त करने से कंपनियों को क्या लाभ और हानि होती है?

दस्तावेज़ चयन का उन्मूलन केवल एक आदर्श नहीं है, बल्कि यह वास्तविक लागत भी लाता है। लाभ और चुनौतियों को ठंडे दिमाग से विभाजित करने पर, चर्चा के केंद्र बिंदु स्पष्ट होते हैं।

3-1. कंपनी के लाभ

(1) लेखन कौशल = चयन कौशल, इस त्रुटि को कम करना
जनरेटिव एआई के साथ लेखन सुव्यवस्थित हो जाता है, "लिखने वाले व्यक्ति" को चुनना "काम करने वाले व्यक्ति" को चुनने के साथ मेल नहीं खाता। प्रवेश को संवाद में स्थानांतरित करने से लेखन के "प्रसंस्करण" के बजाय, मूल्य और सोच की आदतें, प्रतिक्रिया के तरीके जैसी जानकारी आसानी से प्राप्त की जा सकती है।

(2) "गलतफहमी की जड़" को जल्दी पहचानना
ES "अच्छा दिखाने" का माध्यम है। दूसरी ओर, छोटी बातचीत में, अच्छा दिखाने की कोशिश करने पर "असंगति" जल्दी प्रकट हो सकती है। प्रारंभिक चरण में असहजता को पहचानने की संभावना होती है।

(3) उम्मीदवार अनुभव (CX) का सुधार
भर्ती "छानने वाली परीक्षा" बन जाती है, तो छात्रों की ओर से "पास टेम्पलेट" बनाने की दिशा में अनुकूलन होता है। यदि संवाद प्रवेश बिंदु है, तो कंपनी की समझ गहरी हो जाती है। रोहतो भी "पारस्परिक समझ" को सामने रखता है।रोहतो फार्मास्यूटिकल्स

3-2. कंपनी की चुनौतियाँ

(1) कार्यभार में भारी वृद्धि (स्केल समस्या)
सभी आवेदकों के साथ साक्षात्कार करने के लिए, साक्षात्कार स्लॉट, प्रबंधक, संचालन डिजाइन की आवश्यकता होती है। बड़ी कंपनियों के लिए "सभी से मिलना" कठिन होता है, और प्रणालीकरण आवश्यक होता है।

(2) निष्पक्षता की गारंटी देना कठिन हो जाता है
संवाद में जानकारी की मात्रा अधिक होती है, लेकिन साक्षात्कारकर्ता की धारणा भी शामिल होती है। प्रश्नों का मानकीकरण, मूल्यांकन मानदंड की साझेदारी, और रिकॉर्डिंग विधि जैसी संचालन की परिपक्वता की आवश्यकता होती है।

(3) "बातचीत में निपुणता" का अधिक मूल्यांकन होने का जोखिम
संवाद का प्रवेश बिंदु, संचार में निपुण लोगों के लिए लाभकारी होता है। हालांकि, यह डिजाइन पर निर्भर करता है। रोहतो 15 मिनट की अवधि में "कुशलता" के बजाय धुरी और ईमानदारी को उजागर करने के संचालन की बात करता है।पोर्ट कॉर्पोरेशन (PORT INC.)

4. "दस्तावेज़ उन्मूलन = एआई अस्वीकृति" नहीं है — "एआई युग की भर्ती पुन: डिजाइन" के रूप में देखने का दृष्टिकोण

महत्वपूर्ण बात यह है कि दस्तावेज़ चयन का उन्मूलन "एआई से नफरत" के कारण नहीं है, बल्किएआई के सामान्य होने के बाद मूल्यांकन मानदंड को पुन: व्यवस्थित करने की प्रक्रियाहै। रोहतो भी एआई साक्षात्कार की प्रभावशीलता को स्वीकार करते हुए, भर्ती प्रक्रिया की समग्र अनुकूलता पर सवाल उठा रहा है।रोहतो फार्मास्यूटिकल्स

अर्थात्, मुद्दा यह है कि,

• एआई के साथ आवेदन दस्तावेज़ सुव्यवस्थित होते हैं → दस्तावेज़ का अंतर गायब हो जाता है

• इसलिए एआई के साथ "निर्णय" करना → और अधिक ब्लैक बॉक्स बनाना
  के बजाय,

• एआई के साथ अंतर गायब होता है → प्रवेश को "संवाद, प्रदर्शन, अनुभव" की ओर ले जाना
  का एक और रास्ता है।

वास्तव में, रिज्यूमे में मापने योग्य तत्वों को अन्य माध्यमों से देखने के प्रयास पहले से ही किए जा रहे हैं। उदाहरण के लिए, Instagram पोस्ट को पोर्टफोलियो के रूप में उपयोग करने वाली "इंस्टा दस्तावेज़ साक्षात्कार" जैसी विविधताएँ भी हैं।मानव संसाधन विभाग
"किससे मापा जाए" यह स्थिर नहीं है, बल्कि यह पेशे और समय के अनुसार बदलता रहता है।

5. विश्व की दिशा: एआई भर्ती जितनी "सुविधाजनक" होती है, उतनी ही अधिक नियम और जिम्मेदारी बढ़ती है

भर्ती में एआई के शामिल होने से, विभिन्न देशों में "पारदर्शिता", "भेदभाव", "जवाबदेही" पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। यह नौकरी के इच्छुक छात्रों के ES की समानता के विपरीत दिशा में दिखता है, लेकिन वास्तव में यह एक ही प्रक्रिया है। क्योंकि,प्रवेश की जानकारी समान हो जाती है, तो कंपनियाँ "दूसरे मानदंड पर छानने" की कोशिश करती हैं। उस समय एआई का उपयोग करने पर, दक्षता बढ़ती है, लेकिन जिम्मेदारी भी बढ़ती है।

5-1. यूरोपीय संघ: भर्ती क्षेत्र को "उच्च जोखिम एआई" के