El año en que la transmisión supera a la televisión y la radio: las predicciones de Alemania reflejan el futuro de los medios en Japón

Al llegar a casa, enciendo la televisión. Sin embargo, en lugar de elegir un programa en emisión, opto por una aplicación de streaming de video. Durante los desplazamientos, en vez de sintonizar la radio, reproduzco música o programas de audio en mi smartphone.

Estos cambios cotidianos están a punto de transformar el flujo de dinero en la industria de los medios.

Según un artículo publicado por FOCUS de Alemania el 21 de octubre de 2026, la asociación de medios privados VAUNET predice que los ingresos por streaming de video y audio superarán por primera vez a los servicios tradicionales como la televisión y la radio ese mismo año.

Sin embargo, esto no significa simplemente que haya más personas viendo contenido en streaming que televisión. Además, el crecimiento del mercado de streaming no implica que todas las empresas que ofrecen programas y música se enriquezcan.

La predicción destaca un problema de concentración de ingresos que avanza junto con la transición hacia el streaming.

El "primer cambio" se refiere a los ingresos, no al tiempo de visualización

La predicción presentada por FOCUS indica que los ingresos por streaming en Alemania alcanzarán aproximadamente 8,600 millones de euros en 2026, representando el 52% del mercado de medios audiovisuales. En 2019, esta proporción era del 26%, lo que significa que se duplicará en siete años.

Los ingresos totales del mercado crecerán un 1.8% respecto al año anterior, alcanzando aproximadamente 16,300 millones de euros. Este crecimiento será impulsado por el aumento de los ingresos por streaming de video y audio.

Es importante entender el significado de estas cifras.

Este "52%" no se refiere a la cuota de audiencia, número de usuarios o tiempo de visualización. Es una predicción sobre los ingresos obtenidos a través de publicidad y servicios de pago. Además, no abarca toda la industria de medios, como prensa y publicaciones.

Por lo tanto, no se puede interpretar como que "más de la mitad del tiempo que la gente dedica a los medios es en streaming" o que "el papel social de la televisión se ha reducido a menos de la mitad".

Aun así, el cambio en el centro de los ingresos es significativo, ya que afecta a qué áreas se destina el dinero para vender publicidad, adquirir contenido y crear nuevos programas.

La publicidad en televisión disminuye, mientras que la publicidad en streaming crece a doble dígito

Al organizar las principales cifras de predicción del artículo original, se puede observar la diferencia en el impulso entre los servicios tradicionales y el streaming.

※ Todas las cifras son predicciones de VAUNET reportadas por FOCUS. Las cantidades están redondeadas.

Es importante destacar que la expansión del mercado de streaming no se debe únicamente a las suscripciones mensuales. Se espera que la publicidad en streaming de video crezca un 15% y la publicidad en streaming de audio un 10%, ambos con incrementos de dos dígitos.

El streaming es un servicio por el que los usuarios pagan, pero también es un lugar donde los anunciantes pueden llegar a los espectadores.

Desde la perspectiva del usuario, podría ser más fácil elegir planes económicos, pero la relación entre tarifas y publicidad se vuelve más compleja. Las tarifas para suscribirse al servicio y las tarifas para reducir la publicidad y ver cómodamente se perciben por separado.

Cuanto más se expande el streaming, más importante se vuelve para los espectadores no solo "qué pueden ver", sino también "en qué condiciones pueden verlo".

El 72% de la publicidad en streaming se concentra en cuatro empresas: los beneficios de la expansión del mercado no son equitativos

En este informe, el número "72%" es tan importante como el de la mayoría.

Según el artículo original, el 72% de los ingresos por publicidad en streaming de video en Alemania se concentra en cuatro empresas: Alphabet, Amazon, ByteDance y Meta.

Esto no se refiere a los ingresos totales por streaming de video ni a todos los ingresos por suscripciones, sino ala proporción dentro de la categoría de publicidad en streaming de video.

Frank Giersberg, director ejecutivo de VAUNET, también señala que los operadores de medios privados no están capturando adecuadamente el crecimiento del mercado publicitario.

Esto sugiere la dificultad de la estrategia de "moverse de la transmisión al streaming como solución".

Hacer que los programas estén disponibles en línea no es lo mismo que obtener suficientes ingresos de esa visualización. Si otras empresas controlan las vías de entrada de audiencia y las rutas de venta de publicidad, incluso si el contenido se vuelve popular, los ingresos para los productores no necesariamente aumentan en la misma proporción.

Aunque es necesario adaptarse al streaming, eso por sí solo no garantiza la estabilidad financiera. Más bien, se cuestiona más que nunca dónde conectar con los espectadores y cómo asegurar los ingresos.

La publicidad en internet también supera la mitad en Japón, pero con un indicador diferente al de Alemania

Este cambio no es un fenómeno lejano para los lectores en Japón.

Según el informe "Gastos publicitarios en Japón 2025" publicado por Dentsu en marzo de 2026, el gasto en publicidad en internet en Japón alcanzó 4.0459 billones de yenes, representando el 50.2% del gasto publicitario total, superando por primera vez la mitad.

Sin embargo, el "52%" de Alemania se refiere a un conjunto diferente. La cifra de Alemania incluye la proporción de ingresos por publicidad y suscripciones en el sector audiovisual, mientras que la cifra de Japón se refiere a la proporción del gasto en publicidad en internet sobre el gasto publicitario total. No se pueden comparar directamente para determinar en qué país la transición al streaming está más avanzada.

Aun así, hay una similitud en el cambio del centro de gravedad de la publicidad hacia internet.

En el análisis detallado nacional, se prevé que el mercado de publicidad en video en 2025 crezca un 21.8% interanual, superando por primera vez el billón de yenes, alcanzando 1.0275 billones de yenes. Se espera que en 2026 crezca un 14.7% adicional, alcanzando 1.1783 billones de yenes.

Por otro lado, el contenido derivado de la televisión también tiene potencial de crecimiento. Según el análisis de Dentsu, el gasto en publicidad en video relacionado con los medios televisivos en 2025 fue de 80.5 mil millones de yenes, un aumento del 23.3% interanual.

Esto significa que la disponibilidad de programas de televisión en streaming no implica que la capacidad de producción televisiva en sí misma se vuelva innecesaria. En Japón, el enfoque no será tanto elegir entre transmisión o streaming, sino más bien dónde entregar el contenido creado y cómo convertirlo en ingresos.

Reacciones en redes sociales: Confusión sobre tarifas mensuales y publicidad

El crecimiento del mercado no siempre se traduce en mayor satisfacción del usuario.

En Reddit, un foro de discusión en el extranjero, se han publicado quejas sobre las tarifas y la publicidad de los servicios de streaming.

En una publicación del 9 de septiembre de 2026 en "r/Anticonsumption", los usuarios expresaron dudas sobre el sistema que muestra anuncios a pesar de pagar una tarifa mensual. La esencia de la publicación es que el streaming podría estar alejándose de la comodidad y facilidad que se esperaba anteriormente.

Por otro lado, en otra publicación en "r/nosurf", se compartió una experiencia en la que, tras revisar sus contratos, el usuario pagaba más de 50 dólares al mes por varios servicios, pero el tiempo total de visualización en el último mes fue de solo unas 6 horas.

Este usuario decidió cancelar todos menos el servicio de música que usa regularmente y planea suscribirse a servicios de video uno por uno cada mes, cambiando después de ver lo que desea.

Aquí se presentan dos tipos diferentes de insatisfacción.

Una es la insatisfacción de que el costo pagado no se corresponde con la experiencia de visualización. La otra es la carga de mantener contratos que se usan poco para no perderse las obras deseadas.

Sin embargo, estas no son reacciones directas al artículo de predicción de Alemania, sino publicaciones públicas sobre servicios de streaming en general. Además, son experiencias y opiniones personales, no resultados de encuestas que representen a todos los usuarios en Japón o Alemania.

A pesar de estas limitaciones, el hecho de que pueda surgir una brecha entre "estar suscrito a un servicio" y "disfrutarlo plenamente" es un problema cercano para los espectadores en Japón también.

En lugar de esperar a los "que no cancelan", ofrecer un servicio al que "quieran volver"

El cambio mensual de contrato observado en las redes sociales es un comportamiento de uso que los proveedores de streaming deben considerar.

Si los espectadores no permanecen mucho tiempo en un solo servicio, no solo se trata de aumentar el número de suscriptores, sino de proporcionar suficiente satisfacción durante el período de uso.

¿Es fácil encontrar las obras que desean ver? ¿Son claras las condiciones de tarifas y publicidad? ¿Hay razones para continuar pagando? ¿Aquellos que se han ido querrán volver para la próxima obra?

Estos puntos se vuelven tan importantes como el número de contenidos disponibles.

Para los espectadores en Japón, no es necesario suscribirse a todos los servicios de manera continua para disfrutar del streaming. Simplemente comparando lo que realmente ven con las tarifas que se les cobran, pueden cambiar su forma de uso.

La fortaleza del streaming, que es "poder elegir por uno mismo", se aplica no solo a la selección de obras, sino también a la forma de gestionar los contratos.

Más allá de la mayoría, la verdadera competencia

La predicción de que los ingresos por streaming superarán a los servicios tradicionales en Alemania indica un hito en el mercado de medios. Sin embargo, simplemente verlo como "la derrota de la televisión, la victoria de internet" pasa por alto aspectos cruciales.

Incluso si el mercado de streaming crece, los ingresos pueden concentrarse en unas pocas grandes empresas. Aunque aumenten los ingresos por publicidad, también puede aumentar la insatisfacción de los espectadores. Aunque el acceso a las obras sea más fácil, la gestión de contratos y tarifas puede convertirse en una carga.

Para las empresas de medios y creadores de contenido en Japón, el desafío está pasando de simplemente ofrecer streaming a lo que viene después.

Que los espectadores estén satisfechos y continúen usándolo. Y que los ingresos lleguen a los creadores y programas para futuras producciones.

Después de que el streaming se convierta en el protagonista, lo que determinará la competencia no será solo el tamaño de los ingresos, sino si se pueden lograr ambos objetivos.

Fuentes y referencias

1. FOCUS "Prognose: Streaming überholt erstmals klassische Medien"
   Publicado el 21 de octubre de 2026. Basado en las predicciones de otoño de VAUNET sobre el tamaño del mercado de streaming en Alemania, las tasas de aumento y disminución en cada sector, y la concentración de ingresos publicitarios en las cuatro grandes empresas tecnológicas.
   https://www.focus.de/panorama/welt/prognose-streaming-ueberholt-erstmals-klassische-medien_7ba7c80c-12ff-4cec-ae20-58ed8584baf0.html

2. Dentsu "Gastos publicitarios en Japón 2025"
   Gasto en publicidad en internet en Japón de 4.0459 billones de yenes, representando el 50.2% del gasto publicitario total, y el gasto en publicidad en video relacionado con los medios televisivos.
   https://www.dentsu.co.jp/news/release/2026/0305-011003.htmlSitio web de Dentsu

3. Dentsu Digital