Japón ocupa el puesto 118 en igualdad de género: ¿Cuál es la realidad de ser el último entre los países del G7 y cuáles son las diferencias decisivas con los países mejor clasificados?

Japón ocupa el puesto 118 en igualdad de género: ¿Cuál es la realidad de ser el último entre los países del G7 y cuáles son las diferencias decisivas con los países mejor clasificados?

2025年06月13日 01:19

Índice

  1. Introducción

  2. Resumen del último ranking y tendencias mundiales

  3. Detalles del puntaje de Japón: ¿dónde está rezagado?

  4. Comparación con los países del G7

  5. Los "3 mecanismos" implementados por los 10 países principales

  6. Esfuerzos y barreras de Japón

  7. Acciones requeridas en la sociedad empresarial

  8. Perspectivas futuras y recomendaciones políticas



1. Introducción

El "Informe Global sobre la Brecha de Género 2025" es un indicador internacional que cuantifica la brecha de género en cuatro áreas: economía, educación, salud y política. En este artículo, se ofrece una visión general de la situación y los desafíos de Japón, se desentrañan los factores de éxito de los países líderes y se proponen los próximos pasos que deben tomar las políticas, la sociedad y las empresas.weforum.org



2. Resumen del último ranking y tendencias mundiales

  • Puntuación media mundial: 0.688 (aumento de 0.003 respecto al año anterior)

  • Años hasta la igualdad total: 123 años

  • Top 10: ① Islandia (0.926) ② Finlandia (0.879) ③ Noruega (0.863) ④ Reino Unido (0.838) ⑤ Nueva Zelanda (0.827) ⑥ Suecia (0.817) ⑦ Moldavia (0.813) ⑧ Namibia (0.811) ⑨ Alemania (0.803) ⑩ Irlanda (0.801)weforum.orgindianexpress.com

Los países europeos siguen dominando los primeros puestos, con 10 países superando el 80%. En Asia-Pacífico, Nueva Zelanda ocupa el puesto más alto, mientras que Japón se mantiene en el 17º lugar de la región.weforum.orgenglish.kyodonews.net



3. Detalles de la puntuación de Japón: ¿Dónde está rezagado?

CampoClasificaciónPuntuaciónPrincipales desafíos
Participación económica y oportunidades79º0.706Proporción de gerentes 14%, brecha salarial 22%
Logro educativo47º0.987Diferencia de género en la proporción de especialización en STEM
Salud y supervivencia59º0.978Tendencia a la reducción de la brecha de esperanza de vida saludable entre géneros
Empoderamiento político125º0.225Mujeres parlamentarias 10.3%, ministras 9.5%, primeras ministras 0

El campo político es notablemente bajo, lo que reduce la clasificación general.english.kyodonews.net



4. Comparación con los países del G7

PaísClasificación generalPuntuación generalProporción de mujeres parlamentariasProporción de mujeres en puestos de gestión
Reino Unido4º0.83834.9％37％
Alemania9º0.80334.7％36％
Canadá14º0.78831.7％34％
Francia16º0.78336.4％35％
Estados Unidos21º0.76628.0％41％
Italia85º0.71336.0％30％
Japón118º0.66610.3％14％


En comparación con los principales países desarrollados, la brecha en política y en la promoción a puestos de gestión es notable. Incluso en Italia, que ocupa el puesto 85, la "brecha inferior" con el grupo superior se está ampliando.english.kyodonews.net



5. Los "tres mecanismos" promovidos por los 10 principales países

(1) Sistema de cuotas y leyes de paridad de candidatos

Islandia y Finlandia aseguran legalmente la proporción de mujeres en el parlamento y en las juntas directivas de empresas, imponiendo multas o sustitución de candidatos si no se alcanzan los objetivos numéricos.weforum.org


(2) Sistema para fomentar la participación de los hombres en el cuidado de los hijos

Noruega ha implementado la "cuota de papá", un sistema en el que si los padres no toman un permiso de paternidad por un período determinado, los beneficios familiares se reducen, aumentando la tasa de participación al 70%.


(3) Mejora de la infraestructura de cuidado infantil y atención a personas mayores

Suecia ha ajustado las tarifas de cuidado infantil según los ingresos, logrando cero listas de espera para guarderías. La atención a personas mayores es financiada por los gobiernos locales, reduciendo el sesgo de género en el cuidado familiar.



6. Iniciativas y obstáculos en Japón

  • En 2022 se implementó la Ley de Promoción de la Participación Activa de las Mujeres, obligando a las empresas a divulgar un "porcentaje de gerentes del 12% o más".

  • En abril de 2024, se establecerá un KPI para aumentar la tasa de toma de permisos de paternidad del 20% al 30% (hasta 2030).

  • Sin embargolas largas horas de trabajoy la concentración de mujeres en empleos no regularescontinúan, y los objetivos voluntarios en el ámbito político son modestos, con una "proporción de candidatos del 35% (2033)".

  • La capacitación sobre sesgos inconscientes se ha extendido en grandes empresas, pero las pequeñas y medianas empresas enfrentan limitaciones presupuestarias.reuters.com



7. Acciones requeridas en la sociedad empresarial

  1. Divulgación de objetivos cuantitativos: Hacer obligatoria la inclusión de la proporción de mujeres en cargos directivos y la brecha salarial en los informes de relaciones con inversores.

  2. Estandarización de formas de trabajo flexibles: Implementación efectiva de trabajo remoto y horarios flexibles.

  3. Sistema de patrocinio: Los candidatos a directivos continúan guiando a las jóvenes mujeres.

  4. Compromiso de líderes masculinos: Incluir la promoción de permisos de paternidad en los KPI de los CEO.



8. Perspectivas futuras y recomendaciones políticas

  • Introducción de un sistema de cuotas obligatorio en el ámbito político: Apuntar primero al 50% en distritos electorales de representación proporcional.

  • Duplicar la inversión pública en cuidado infantil y atención a personas mayores: del 0.7% al 1.5% del PIB.

  • Divulgación obligatoria de la brecha salarial de género: siguiendo el estándar de la UE (explicación obligatoria si es del 4% o más).

  • Hacer obligatoria la educación de género en el próximo plan de estudios.


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