Roomba会成为间谍吗？社交媒体警惕“中国旗下”和智能家居的未来

iRobot的Roomba是“破产”还是“重启”

2025年12月，以家用机器人吸尘器“Roomba（ルンバ）”开创市场的iRobot，进入了美国联邦破产法第11章（重组型）的程序。与其说是惊讶，不如说是“终于来了”的氛围更为浓厚，因为该公司长期以来一直暗示其资金周转困难。然而，这次新闻的“象征性”在于，不仅仅是资金周转的问题，而是**iRobot将“属于谁的公司”**这一点变得明确。AP News

iRobot推进的是所谓的“预包装型（事前调整型）”重组，主要制造委托方及主要债权人中国深圳PICEA Robotics（Picea）计划在重组后获得iRobot 100%的股份。公司方面预计，手续将在2026年2月完成。iRobot MediaKit

这里重要的是，公司明确表示的“影响范围”。新闻稿和报道中提到，应用程序和产品支持等将继续，保持正常运营。用户最关心的是“现在使用的Roomba会不会突然变成砖头”，但至少官方意见是“不会停止”。iRobot MediaKit

另一方面，股东面临着极为冷酷的现实。公司明确表示，普通股东将无法获得重组后的股份，投资预计将“全损”。虽然第11章是“重组型”，但处于资本结构末端的股东很难得到拯救，这是教科书式的发展。iRobot MediaKit

CEO科恩所说的“破产是‘好消息’”的逻辑

The Verge刊登的对CEO加里·科恩的采访，将这一事件从单纯的“破产新闻”转变为“重新出发的宣言”。科恩表示，破产不是“终结”，而是为了长期生存的手段，并强调了就业（约500人）和波士顿基地的研发继续。The Verge

这就是他的核心信息。

• 在资金耗尽之前，整理所有权结构和债务

• 在此基础上，不停止开发和支持

• 重新描绘为“全球品牌”的成长路线

实际上，买家不是“陌生的第三方”，而是已经负责制造并在资金方面深度参与的Picea，从重建速度的角度来看是合理的。The Verge

然而，合理性与浪漫是两个不同的问题。iRobot被称为“家用机器人的发明者”公司，其品牌意义远超“产品本身”。一旦这一点动摇，消费者心理可能会迅速疏远。The Verge也指出，与Picea合作推出的新产品有可能“与其他中型中国品牌相似”的风险。The Verge

是什么导致了延迟：Roomba面临的“中国高速周期”

科恩的话中令人印象深刻的是，他对“延迟”的自我认知非常生动。例如，他坦率地谈到，近年来的产品中**“组合（吸尘+拖地）”和多功能底座的支持延迟**。竞争对手开始普遍采用的元素，Roomba未能以充分的形式推出。The Verge

具有象征意义的是导航方式。iRobot长期以来重视基于相机的（vSLAM）技术，但科恩表示，“最大的问题是没有切换到LiDAR”，并强调了消费者的感受**“20分钟内完成地图绘制，2小时不可能”**。相比之下，创始人科林·安格尔表示，转向LiDAR未必是正确的，这里存在“理想”与“实施和市场投放”之间的分歧。The Verge

此外，科恩还表示，在与亚马逊的收购谈判拖延期间，**“有不进行更改的协议，创新停滞”**。他认为，收购未能达成的“悬而未决期间”迟滞了开发投资和决策。The Verge

与Picea合作“在一年内缩小四年的差距”——但也有代价

那么，Picea的加入会带来什么变化呢？采访中提到，2025年3月推出的**有史以来最大的新产品线（8款）**的背景是Picea的存在。LiDAR和组合产品等“想要的元素”齐备，科恩表示“在一年内缩小了四年的差距”。The Verge

然而，这种“加速”也伴随着削弱iRobot独特性的风险。部分新功能（例如：灰尘压缩箱、拖把覆盖机制）据说是由Picea开发的，The Verge虽然称之为“合作伙伴关系”，但评价初期浪潮是“平淡无奇”的。The Verge

在这里，读者的疑问很简单。
下一个Roomba是由iRobot制造的，还是由Picea制造的？

科恩暗示“未来iRobot的DNA会增加”，并表示公司内部有吸引人的新产品“库存”。但最终的管理层（C-suite）如何安排尚在调整中，他本人是否继续担任也未确定。The Verge

用户关注的焦点：“支持持续”vs“心理不安”

官方声明是“支持和应用程序继续”。这是重要的安心材料。iRobot MediaKit

然而，从社交媒体的反应来看，很多人无法仅凭“官方说没问题”就放心。

社交媒体反应（主要来自Reddit）：不安、讽刺、现实论混杂

• “虽然说支持会继续，但实际情况如何？”
  在破产报道的分享帖子中，虽然引用了程序的概要，但用户的关注点往往集中在“持续”一词的可信度上。Reddit

• “iRobot在过去几年中失去了可靠性和创新性”
  7个月前的讨论中，关于与竞争对手（如Roborock）的比较以及对价格的不满被提及，这次破产被视为“流动的结果”。Reddit

• “在中国企业旗下，数据和隐私如何？”
  收购主体是中国企业这一点，在智能家居的语境中“反射性地”引发警惕。报道中也指出，隐私担忧可能再次升温。卫报

• “从ODM到‘品牌所有者’。这是产业结构的象征”
  有帖子将其描述为“终结的时代”，考虑到Picea也拥有自有品牌（3i），有人将其视为“制造方吞并品牌”的现象。Reddit

社交媒体不仅是确认事实的地方，也是“整理情感”的场所。Roomba不仅仅是家电，对许多人来说是“家用机器人的原体验”。正因为如此，即使重建的逻辑合理，失落感也会先行。

“重启”成功的条件：品牌×速度×差异化

The Verge指出，iRobot仍然拥有“强大的品牌”和“具有竞争力的ODM（制造开发合作伙伴）”这两张牌，但成功伴随着巨大的“如果”。The Verge

那么条件是什么？可以归结为三个要点。

1. 速度“常态化”
   即使一度缩小了差距，竞争对手的进化速度也不会减缓。2026年推出下一代产品的发言，与其说是承诺，不如说是“宽限期到那时为止”的宣言。The Verge

2. 差异化被视为“iRobot的特色”
   初期的新产品被称为“相似”时，差异化的作业就增加了。除了积累灰尘压缩和拖把机制等元素外，还需要能够一句话说明“选择Roomba的理由”。The Verge##HTML_TAG_