20%离职和特朗普预算压力——NASA面临的“史上最大火星着陆测试”

【序章――肯尼迪航天中心的“黄昏”】
7月26日凌晨5点，佛罗里达潮湿的空气中响起了员工徽章归还箱打开的声音。在肯尼迪航天中心巨大的VAB（运载火箭组装大楼）前，天未亮，员工们拖着行李箱排成了长队——。这一天，NASA正式声明“已接受最多3,870名员工的退休申请”。www.ndtv.com

1. 发生了什么——通过数字解读“20%”

• 预计退休者：3,870人（暂定）

• 预计留任者：约14,000人（比上年度减少20%）

• 主要离职手段：提前退休优惠及买断制度，即所谓的“延期辞职计划”
  ReutersCBS新闻

如此大规模的人事变动，超过了1980年代航天飞机计划重组期。其背景是特朗普政府提议2026财年削减NASA预算25%，以及伴随而来的以“效率化”为名的人事费用压缩。Politico

2. 连锁的“脑流失”危机

根据政治杂志Politico获得的内部资料，退休者中有四成是GS-13至GS-15的高级技术职务，涉及火星探测器的引导软件和阿尔忒弥斯计划的热防护材料分析等“任务关键人物”流失的概率很高。Politico

现场工程师的声音
“削减实验设备不如削减‘人’更能快速降低成本。但要通过再雇用来弥补失去的专业知识至少需要10年。”（约翰逊航天中心·匿名技术人员）

3. 在SNS上蔓延的#SaveNASA

发布后，X（前Twitter）上**#SaveNASA** 成为全球趋势第二，相关帖子在24小时内达到150万条。特别传播的是以下帖子。

标签**#DuffyDebate也出现了。刚于7月初上任的临时署长肖恩·达菲（前运输部长，政治经验丰富但无航天工程经验）遭到批评，“政治任命正在扼杀科学”**。Top AI Tools List - OpenTools

4. “旅行者宣言”——287名现役与前任员工的公开信

7月21日公开的**“Voyager Declaration”**中，

• 安全标准的弱化

• 国际合作任务的突然中止

• 科学资助1.2亿美元的冻结

被指责为“无视国会批准的任意行为”。卫报

信件由55名现役员工和4名前宇航员等实名131人、匿名156人签署。这表明2003年哥伦比亚事故后制定的“技术权威”制度的信任正在动摇。

5. 项目别影响模拟

“操作阶段无法立即培训替代人力。连续工作导致留任者疲惫，形成进一步流失的恶性循环。” ——NASA安全审计局内部备忘录

6. 华盛顿 vs. 太空社区

政府方面强调“精简冗余的官僚体系”。另一方面，民主、共和两党的太空支持派议员则试图恢复NASA预算，称其为“国家安全和产官学合作的关键”。参议院已跨党派提出**“关键航空航天劳动力保护法案”**草案，要求冻结退休制度。

7. 对民间部门的影响

SpaceX、Blue Origin、波音等公司已扩大前NASA技术人员的招聘窗口。

• SpaceX：立即招聘30名月球着陆器系统工程师

• Blue Origin：为GS-14以上经验者提供最高20%的签约奖金

“民间转移技术流动是健康的，但一极集中存在风险。国家项目与民间主导的界限模糊，安全审查机制难以跟上。”（麻省理工学院航空航天政策研究所）

8. 海外合作伙伴的视线

欧洲航天局（ESA）宣布**“重新评估国际探测路线图”**，考虑推迟部分阿尔忒弥斯支持资金的支付。JAXA高管也非正式地表示“重新协商载人月球探测的角色分配”。

9. 未来的情景与建议

1. 在退休手续最终截止日期（8月15日）后的重新谈判

2. 国会预算修正案的通过 → 创建召回退休者计划

3. 留任员工的工作再分配 → 过度加班导致事故风险增加

4. 扩大民间委托 → 短期成本增加，长期灵活性提高

5. 国际联合运营中心构想 → 通过统一安全标准确保持续性

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