ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก
ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア โลโก้
  • บทความทั้งหมด
  • 🗒️ สมัครสมาชิก
  • 🔑 เข้าสู่ระบบ
    • 日本語
    • English
    • 中文
    • Español
    • Français
    • 한국어
    • Deutsch
    • हिंदी
cookie_banner_title

cookie_banner_message นโยบายความเป็นส่วนตัว cookie_banner_and นโยบายคุกกี้ cookie_banner_more_info

การตั้งค่าคุกกี้

cookie_settings_description

essential_cookies

essential_cookies_description

analytics_cookies

analytics_cookies_description

marketing_cookies

marketing_cookies_description

functional_cookies

functional_cookies_description

20% อัตราการลาออกและแรงกดดันด้านงบประมาณจากทรัมป์ ― การทดสอบการลงจอดบนดาวอังคารครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ที่ NASA ต้องเผชิญ

20% อัตราการลาออกและแรงกดดันด้านงบประมาณจากทรัมป์ ― การทดสอบการลงจอดบนดาวอังคารครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ที่ NASA ต้องเผชิญ

2025年07月27日 01:14

【บทนำ――“พลบค่ำ” ที่ปกคลุมศูนย์อวกาศเคนเนดี】
วันที่ 26 กรกฎาคม เวลา 5 โมงเช้า เสียงเปิดกล่องคืนบัตรพนักงานดังขึ้นต่อเนื่องท่ามกลางอากาศชื้นของฟลอริดา ที่หน้าตึก VAB (Vehicle Assembly Building) อันใหญ่โตของศูนย์อวกาศเคนเนดี มีแถวพนักงานลากกระเป๋าเดินทางตั้งแต่ฟ้ายังไม่สว่าง ในวันนี้ NASA ได้ออกแถลงการณ์อย่างเป็นทางการว่า "ได้รับคำขอเกษียณอายุจากพนักงานสูงสุดถึง 3,870 คน"www.ndtv.com


1. เกิดอะไรขึ้น──การวิเคราะห์ตัวเลข "20%"

  • จำนวนผู้ที่คาดว่าจะเกษียณ: 3,870 คน (ชั่วคราว)

  • จำนวนผู้ที่คาดว่าจะอยู่ต่อ: ประมาณ 14,000 คน (ลดลง 20% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า)

  • วิธีการหลักในการออกจากงาน: โปรแกรมเกษียณอายุก่อนกำหนดและการซื้อคืนที่เรียกว่า "Deferred Resignation Program"
    ReutersCBSニュース


การเคลื่อนย้ายบุคลากรครั้งใหญ่เช่นนี้เกินกว่าช่วงการปรับโครงสร้างโครงการกระสวยอวกาศในทศวรรษ 1980 เบื้องหลังคือการลดงบประมาณ NASA ปี 2026 ลง 25% ที่เสนอโดยรัฐบาลทรัมป์และการบีบอัดค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรภายใต้ชื่อ "การเพิ่มประสิทธิภาพ"ポリティコ


2. วิกฤต “สมองไหล” ที่เกิดขึ้นต่อเนื่อง

ตามเอกสารภายในที่ได้รับจากนิตยสารการเมือง Politico พบว่า 40% ของผู้ที่เกษียณอายุเป็นตำแหน่งเทคนิคขั้นสูงระดับ GS-13 ถึง GS-15 ซึ่งมีความเป็นไปได้สูงที่จะสูญเสีย“บุคคลสำคัญของภารกิจ”เช่น ซอฟต์แวร์นำทางของยานสำรวจดาวอังคารและการวิเคราะห์วัสดุป้องกันความร้อนของโครงการอาร์เทมิสポリティコ


เสียงจากวิศวกรภาคสนาม
“การลดคนจะลดต้นทุนได้เร็วกว่าอุปกรณ์ทดลอง แต่การจ้างใหม่เพื่อทดแทนความรู้เฉพาะทางที่สูญเสียไปต้องใช้เวลาอย่างน้อย 10 ปี” (วิศวกรนิรนามจากศูนย์อวกาศจอห์นสัน)


3. #SaveNASA ที่แพร่กระจายใน SNS

หลังการประกาศ X (Twitter เดิม) มีแฮชแท็ก **#SaveNASA** ขึ้นเป็นเทรนด์อันดับ 2 ของโลก โดยมีโพสต์ที่เกี่ยวข้อง 1.5 ล้านครั้งใน 24 ชั่วโมง โพสต์ที่แพร่หลายมากที่สุดคือดังนี้

ผู้โพสต์จำนวนผู้ติดตามเนื้อหาสำคัญ
@SenMarkKelly2.3 ล้าน“ชีวิตและผลลัพธ์ไม่สามารถลดราคาได้ การเกษียณอายุจำนวนมากอาจนำไปสู่หายนะครั้งต่อไป”
@Astro_Watkins520,000“เราสามารถทนความเหงาในอวกาศได้ แต่เราต้องการทีมสนับสนุนบนพื้นโลก”
@TechPolicyWatch150,000“การ ‘เพิ่มประสิทธิภาพ’ ของทำเนียบขาวเป็นการเสี่ยงที่อาจทำให้สูญเสียความเป็นผู้นำในอวกาศ”


แฮชแท็ก **#DuffyDebate ก็ปรากฏขึ้น โดยมีการวิจารณ์ว่า“การแต่งตั้งทางการเมืองฆ่าวิทยาศาสตร์”** ต่อชอน ดัฟฟี่ รักษาการผู้อำนวยการที่เพิ่งเข้ารับตำแหน่งเมื่อต้นเดือนกรกฎาคม (อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคม มีประสบการณ์ทางการเมืองมากแต่ไม่มีประสบการณ์ด้านวิศวกรรมอวกาศ)Top AI Tools List - OpenTools


4. “คำประกาศวอยเอเจอร์”──จดหมายเปิดผนึกจากพนักงานปัจจุบันและอดีต 287 คน

ใน “Voyager Declaration” ที่เผยแพร่เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม

  • การอ่อนแอของมาตรฐานความปลอดภัย

  • การยกเลิกภารกิจความร่วมมือระหว่างประเทศอย่างกะทันหัน

  • การระงับเงินสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์มูลค่า 120 ล้านดอลลาร์

ถูกประณามว่าเป็นการกระทำตามอำเภอใจที่ละเลยการอนุมัติของรัฐสภา.ガーディアン


จดหมายนี้มีลายเซ็นจากพนักงานปัจจุบัน 55 คนและอดีตนักบินอวกาศ 4 คนรวมถึงชื่อจริง 131 คนและนิรนาม 156 คน ซึ่งบ่งชี้ว่าความเชื่อมั่นในระบบ “Technical Authority” ที่จัดตั้งขึ้นหลังอุบัติเหตุโคลัมเบียในปี 2003 กำลังสั่นคลอน


5. การจำลองผลกระทบตามโครงการ

โครงการกำหนดการความล่าช้าที่คาดการณ์ความเสี่ยง
อาร์เทมิส III (ลงจอดบนดวงจันทร์)ปี 2027+9〜18 เดือนลดจำนวนผู้รับผิดชอบการทดสอบยานลงจอดลง 30%
การส่งตัวอย่างดาวอังคารกลับปี 2031+1〜2 ปีหัวหน้าฝ่ายออกแบบระบบขับเคลื่อนลาออก
ดาวเทียมสำรวจโลก NISAR (ร่วมมือกับ ISRO)ปล่อยในปี 2025+6 เดือนการจัดทีมปฏิบัติการภารกิจใหม่


“เฟสปฏิบัติการไม่สามารถฝึกอบรมบุคลากรทดแทนได้ทันที การทำงานต่อเนื่องจะทำให้ผู้ที่ยังอยู่เหนื่อยล้าและนำไปสู่การลาออกเพิ่มเติม” ——บันทึกภายในจากสำนักงานตรวจสอบความปลอดภัยของ NASA


6. วอชิงตัน vs. ชุมชนอวกาศ

ฝ่ายรัฐบาลเน้นย้ำ “การลดขนาดระบบราชการที่ซ้ำซ้อน” ขณะที่สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่สนับสนุนอวกาศทั้งจากพรรคเดโมแครตและรีพับลิกันพยายามฟื้นฟูงบประมาณของ NASA โดยมองว่าเป็น “หัวใจของความมั่นคงแห่งชาติและความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคอุตสาหกรรม และสถาบันการศึกษา” วุฒิสภาได้เสนอร่างกฎหมาย “Critical Aerospace Workforce Protection Act” โดยมีเป้าหมายให้ระงับระบบการเกษียณอายุ


7. การแพร่กระจายไปยังภาคเอกชน

SpaceX, Blue Origin, Boeing และอื่นๆ ได้ขยายช่องทางการรับสมัครอดีตวิศวกรของ NASA.

  • SpaceX: รับสมัครวิศวกรยานลงจอดบนดวงจันทร์ 30 คนทันที

  • Blue Origin: เสนอโบนัสเซ็นสัญญาสูงสุด 20% สำหรับผู้มีประสบการณ์ระดับ GS-14 ขึ้นไป


“การเคลื่อนย้ายเทคโนโลยีไปยังภาคเอกชนเป็นสิ่งที่ดี แต่การรวมศูนย์มากเกินไปมีความเสี่ยง ขอบเขตระหว่างโครงการของรัฐและการนำโดยเอกชนจะไม่ชัดเจน และกลไกการตรวจสอบความปลอดภัยอาจตามไม่ทัน” (สถาบันนโยบายอวกาศ MIT)


8. มุมมองจากพันธมิตรต่างประเทศ

องค์การอวกาศยุโรป (ESA) ประกาศ “การประเมินแผนที่ทางการสำรวจระหว่างประเทศใหม่” และกำลังพิจารณาเลื่อนการจ่ายเงินสนับสนุนบางส่วนสำหรับโครงการอาร์เทมิส เจ้าหน้าที่ JAXA ยังได้กล่าวอย่างไม่เป็นทางการว่า “การเจรจาแบ่งบทบาทใหม่ในการสำรวจดวงจันทร์โดยมนุษย์”


9. สถานการณ์และข้อเสนอแนะในอนาคต

  1. การเจรจาใหม่หลังเส้นตายสุดท้ายของกระบวนการเกษียณอายุ (15 สิงหาคม)

  2. การผ่านร่างแก้ไขงบประมาณในสภา → การสร้างโปรแกรมเรียกคืนผู้เกษียณอายุ

  3. การกระจายงานใหม่ให้กับพนักงานที่เหลือ → ความเสี่ยงอุบัต

← กลับไปที่รายการบทความ

contact |  ข้อกำหนดการใช้งาน |  นโยบายความเป็นส่วนตัว |  นโยบายคุกกี้ |  การตั้งค่าคุกกี้

© Copyright ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア สงวนลิขสิทธิ์