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20% de rotación y presión presupuestaria de Trump: El "mayor test de aterrizaje en Marte de la historia" al que se enfrenta la NASA

20% de rotación y presión presupuestaria de Trump: El "mayor test de aterrizaje en Marte de la historia" al que se enfrenta la NASA

2025年07月27日 01:11

【Prólogo: El "Crepúsculo" que Cubre el Centro Espacial Kennedy】
El 26 de julio a las 5 de la mañana, el sonido de las cajas de devolución de credenciales de empleados abriéndose resonó en el aire húmedo de Florida. Frente al enorme VAB (Vehicle Assembly Building) del Centro Espacial Kennedy, una fila de empleados con maletas se formaba antes del amanecer. Ese día, la NASA anunció oficialmente que había aceptado "hasta 3,870 solicitudes de retiro voluntario".www.ndtv.com


1. ¿Qué sucedió? Desentrañando el "20%" en cifras

  • Número de empleados que planean retirarse: 3,870 (provisional)

  • Número de empleados que planean quedarse: Aproximadamente 14,000 (20% menos que el año anterior)

  • Principales métodos de salida: Programa de Renuncia Diferida, un sistema de incentivos para retiro anticipado y compra
    ReutersCBS Noticias


Este flujo de personal a gran escala supera la reestructuración del programa del transbordador espacial de los años 80. Detrás de esto está la propuesta de la administración Trump de recortar el 25% del presupuesto de la NASA para el año fiscal 2026, lo que ha llevado a una "eficiencia" que en realidad es una compresión de los costos laborales.Recorte del 25% del presupuesto de la NASA propuesto por la administración Trump para el año fiscal 2026 y la "eficiencia" que conlleva, que en realidad es una compresión de los costos laborales.Politico


2. La crisis del "Brain Drain" en cadena

Según documentos internos obtenidos por la revista política Politico, el 40% de los que se retiran son técnicos de alto rango GS-13 a GS-15, lo que aumenta la probabilidad de que se pierdan "personas clave en misiones críticas" como el software de guía de exploradores de Marte y el análisis de materiales de protección térmica del programa Artemis."personas clave en misiones críticas".Politico


Voces de los ingenieros en el campo
"Es más rápido reducir costos eliminando 'personas' que equipos experimentales. Pero recuperar el conocimiento especializado perdido a través de recontrataciones lleva al menos 10 años." (Ingeniero anónimo del Centro Espacial Johnson)


3. #SaveNASA se propaga en las redes sociales

Inmediatamente después del anuncio, **#SaveNASA** se convirtió en la segunda tendencia mundial en X (anteriormente Twitter), con 1.5 millones de publicaciones relacionadas en 24 horas. Las siguientes publicaciones fueron especialmente difundidas.

AutorNúmero de seguidoresExtracto del contenido
@SenMarkKelly2.3 millones"La vida y los logros no pueden estar en 'oferta'. La renuncia masiva podría provocar la próxima catástrofe."
@Astro_Watkins520,000"Podemos soportar la soledad en el espacio. Pero necesitamos un equipo que nos apoye en tierra."
@TechPolicyWatch150,000"La 'eficiencia' de la Casa Blanca es una apuesta peligrosa que podría sacrificar la supremacía espacial."


El hashtag **#DuffyDebate también ha surgido. Críticas se centran en Sean Duffy, el recién nombrado administrador interino (exsecretario de Transporte, con experiencia política pero sin experiencia en ingeniería espacial), acusándolo de que **"los nombramientos políticos están matando la ciencia"."los nombramientos políticos están matando la ciencia".Top AI Tools List - OpenTools


4. "Declaración Voyager": Carta abierta de 287 empleados y ex-empleados

En la **"Declaración Voyager"** publicada el 21 de julio,

  • Debilitamiento de los estándares de seguridad

  • Cancelación repentina de misiones de cooperación internacional

  • Congelación de subvenciones científicas equivalentes a 120 millones de dólares

fueron denunciados como "acciones arbitrarias que ignoran la aprobación del Congreso".The Guardian


La carta fue firmada por55 empleados actuales y4 exastronautas, con un total de 131 nombres reales y 156 anónimos, lo que sugiere una pérdida de confianza en el sistema de "Autoridad Técnica" establecido después del accidente del Columbia en 2003.


5. Simulación de impacto por proyecto

ProyectoPlanificadoRetraso previstoRiesgo
Artemis III (Aterrizaje lunar)2027+9 a 18 mesesReducción del 30% en personal de pruebas de aterrizaje
Retorno de muestras de Marte2031+1 a 2 añosRenuncia del jefe de diseño de sistemas de propulsión
Satélite de observación terrestre NISAR (colaboración con ISRO)Lanzamiento en 2025+6 mesesReorganización del equipo de operaciones de la misión


"No se puede entrenar de inmediato a personal alternativo para la fase de operaciones. El trabajo continuo agota a los empleados restantes, creando un ciclo vicioso de más renuncias." ——Memorando interno de la Oficina de Auditoría de Seguridad de la NASA


6. Washington vs. la Comunidad Espacial

El lado del gobierno enfatiza la "reducción del exceso de burocracia". Por otro lado, los legisladores pro-espaciales de ambos partidos, demócratas y republicanos, buscan restaurar el presupuesto de la NASA como "un pilar de la seguridad nacional y la colaboración entre el gobierno, la industria y la academia". El Senado ha presentado un borrador bipartidista del **"Acta de Protección de la Fuerza Laboral Aeroespacial Crítica"**, solicitando la congelación del programa de retiros.


7. Repercusiones en el sector privado

SpaceX, Blue Origin, Boeing, entre otros, ya hanampliado sus canales de contratación para ex-técnicos de la NASA.

  • SpaceX: Contratación inmediata de 30 ingenieros para el módulo de aterrizaje lunar

  • Blue Origin: Hasta un 20% de bonificación de firma para aquellos con experiencia GS-14 o superior


"Es saludable que la tecnología fluya hacia el sector privado, pero la concentración excesiva es un riesgo. La línea entre los proyectos nacionales y los liderados por el sector privado se vuelve borrosa, y los mecanismos de revisión de seguridad no pueden seguir el ritmo." (Instituto de Política Aeroespacial del MIT)


8. La mirada de los socios internacionales

La Agencia Espacial Europea (ESA) ha declarado que "reevaluará la hoja de ruta de exploración internacional" y está considerando posponer parte de los pagos de apoyo al programa Artemis. Un alto funcionario de JAXA también comentó extraoficialmente sobre la "revisión de la distribución de roles en la exploración lunar tripulada".


9. Escenarios futuros y recomendaciones

  1. Renegociaciones después de la fecha límite final para los procedimientos de retiro (15 de agosto)

  2. Aprobación de enmiendas presupuestarias en el Congreso → Creación de un programa de reincorporación para los retirados

  3. Redistribución de tareas entre el personal restante → Aumento del riesgo de accidentes debido a exceso de trabajo

  4. Ampliación de la subcontratación al sector privado → Aumento de costos a corto plazo, mayor flexibilidad a largo plazo

  5. Concepto de Centro Internacional de Operaciones Conjuntas → Garantizar la continuidad mediante la unificación de estándares de seguridad

Artículos de referencia

La NASA anuncia que miles de empleados planean renunciar a la agencia espacial
Fuente: https://www.ndtvprofit.com/business/nasa-says-thousands-of-employees-set-to-resign-from-space-agency

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