亚马逊CEO贾西表示:“通过引入AI将削减企业人员”——工作方式和组织结构面临重大变革

亚马逊CEO贾西表示:“通过引入AI将削减企业人员”——工作方式和组织结构面临重大变革

1. 贾西CEO的发言和背景

6月17日,贾西CEO在内部邮件中表示:


  • 「生成型AI和AI代理将从根本上改变业务执行的方式」 omniekonomi.se+6ndtvprofit.com+6note.com+6

  • 「有些领域可以通过较少的人手完成相同的工作,同时也需要新的工作岗位」 

  • 「具体的人数取决于未来的发展,但企业部门的员工人数将会减少」 


同日,彭博社和路透社也报道了这一发言,亚马逊被认为向内外广泛展示了AI引入的构想 ndtvprofit.com+14reuters.com+14nypost.com+14




2. AI引入的具体领域和目的


■ 物流、库存管理、配送路线优化

亚马逊长期以来在仓库和配送中引入了AI和机器人技术。

  • 通过AI优化库存配置和配送路线,实现了成本削减和配送速度的提升。



■ 编码和文档生成的效率化

为内部开发者引入了代码生成AI,有案例显示「通过编码支持缩短了相当于每年4,500年的工作量」


■ 客户服务和商品信息生成的自动化

除了Alexa+和聊天机器人型购物支持等功能外,生成AI在商品评论和广告文案等方面的应用也在推进



3. 对组织结构的影响及对员工的信息

贾西强调「如果学习并掌握AI,可以为企业变革做出贡献并获得高影响力」。
为此,我们提出了以下三点建议:


  1. 让AI拥有“好奇心”

  2. 参加研讨会和培训

  3. 在日常工作中开始实验性地利用AI 



这样,公司鼓励员工将其视为自我学习和变革的机会,而不仅仅是失去工作的风险。


4. 国内外的反应和不断扩大的讨论


▼ 其他公司的动向



▼ 专家的观点

  • SHRM(人力资源管理协会)指出,像贾西这样的高管直接预告淘汰是罕见的 businessinsider.com

  • 另一方面,过度的负面信息可能导致员工士气低落或离职,因此建议保持信息的平衡



5. 未来展望:AI时代的企业战略与就业结构

项目内容
效率化通过在日常业务中应用AI,实现均质且快速的业务执行
成本削减通过人员优化和自动化压缩运营费用
新职业的创造AI运用与维护、数据分析、新系统开发等
再教育与培养为员工技能转型进行教育投资

亚马逊今年在AI基础设施上投入了约1000亿美元,继续在巨额投资的背景下进行创新



6. 结论:变化是“可能性”而非“威胁”

贾西先生的信息是,AI带来的就业削减这一严峻方面,与随之而来的新工作机会和技能重新定义相结合。
公司的方针是,


  • 短期内是“企业部门的业务削减”

  • 中长期内是“以AI为核心的企业进化与职务重构”


    为目标,亚马逊将这一变革期视为“再创造的机会”。



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