เงินเดือนของคุณเหมาะสมจริงหรือ? เหตุผลที่คนหันมาสำรวจ "ความแตกต่างของค่าจ้างส่วนบุคคล" มากขึ้น

เงินเดือนของคุณเหมาะสมจริงหรือ? เหตุผลที่คนหันมาสำรวจ "ความแตกต่างของค่าจ้างส่วนบุคคล" มากขึ้น

“เงินเดือนของคุณต่ำกว่ามาตรฐานหรือไม่” — เหตุผลที่คนญี่ปุ่นควรตรวจสอบเงินเดือนของตนจากความเหลื่อมล้ำทางค่าจ้างในเยอรมนี

ทุกเดือน คุณจะได้รับใบแจ้งเงินเดือน

ในนั้นจะมีเงินเดือนพื้นฐาน ค่าล่วงเวลา เบี้ยเลี้ยงต่างๆ ภาษี ค่าประกันสังคม และจำนวนเงินสุทธิที่คุณได้รับ

แต่มีตัวเลขที่ไม่เคยปรากฏในใบแจ้งเงินเดือนนั้น

**“คนที่ทำงานเหมือนคุณได้รับเงินเท่าไหร่ในโลกนี้”**

หนังสือพิมพ์ท้องถิ่นของเยอรมนี "Kreiszeitung" ได้หยิบยกปัญหานี้ขึ้นมา

แม้หัวข้อจะเป็นความเหลื่อมล้ำทางค่าจ้างระหว่างเพศ หรือที่เรียกว่า "Gender Pay Gap" แต่บทความได้เน้นย้ำว่าไม่ใช่แค่ค่าเฉลี่ยของทั้งประเทศ

แต่เป็น "ความเหลื่อมล้ำทางค่าจ้างส่วนบุคคล" ที่ใกล้ตัวมากกว่า

หมายถึงความแตกต่างระหว่างเงินเดือนที่คุณได้รับในปัจจุบันกับเงินเดือนที่คนที่มีประสบการณ์ ทักษะ และลักษณะงานเหมือนคุณสามารถได้รับในตลาดแรงงาน

สำหรับพนักงานบริษัท สิ่งที่สำคัญจริงๆ อาจจะเป็นสิ่งนี้



คำถามที่บทความเยอรมันตั้งขึ้นคือ “คุณเสียเปรียบเท่าไหร่”

บทความต้นฉบับได้แนะนำว่าความเหลื่อมล้ำทางค่าจ้างระหว่างเพศในเยอรมนีอยู่ที่ 18%

แต่ตามสถิติล่าสุดของสำนักงานสถิติแห่งชาติของเยอรมนีในปี 2025 ค่าจ้างเฉลี่ยต่อชั่วโมงของผู้หญิงต่ำกว่าผู้ชาย 16% ในเยอรมนีตะวันตกและเบอร์ลินอยู่ที่ 17% และในภาคตะวันออกอยู่ที่ 5% ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างที่ใหญ่โตตามภูมิภาค

สิ่งสำคัญคือ แม้จะเห็นตัวเลขว่า "ค่าจ้างของผู้หญิงต่ำกว่าผู้ชายเฉลี่ย 16%" แต่สำหรับบุคคลแล้วอาจจะไม่รู้สึกถึงความแตกต่างนี้

ค่าเฉลี่ยรวมถึงหลายเงื่อนไข เช่น ประเภทงาน ชั่วโมงทำงาน ตำแหน่ง อุตสาหกรรม และอายุ

แต่ถ้าคุณตรวจสอบงานที่เปิดรับสมัครในประเภทงานเดียวกัน ประสบการณ์เดียวกัน และภูมิภาคเดียวกัน และพบว่ารายได้ประจำปีปัจจุบันของคุณคือ 5 ล้านเยน แต่มีงานที่เทียบเท่ากันที่เสนอ 6 ล้านเยน เรื่องจะเปลี่ยนไป

ในขณะนั้น "ความเหลื่อมล้ำทางค่าจ้าง" ที่เคยเป็นสถิติจะกลายเป็นปัญหาเฉพาะตัวของคุณที่มีมูลค่า 1 ล้านเยน

แนวคิดที่บทความต้นฉบับเสนอคือเรียบง่าย

ไม่เพียงแต่รู้ถึงความเหลื่อมล้ำของสังคม แต่ควรตรวจสอบความแตกต่างของเงินเดือนของตนเองด้วย

นี่อาจจะเป็นมุมมองที่สำคัญมากสำหรับคนที่ทำงานในญี่ปุ่น



ในญี่ปุ่น ผู้หญิงมีค่าจ้างเท่ากับ 76.6 เมื่อเทียบกับผู้ชาย 100

เมื่อดูสถานการณ์ในญี่ปุ่น ปัญหานี้ยิ่งหนักขึ้น

ตามการสำรวจโครงสร้างค่าจ้างพื้นฐานของกระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการในปี 2025 ค่าจ้างรายเดือนของแรงงานทั่วไปเฉลี่ยอยู่ที่ 340,600 เยน สำหรับผู้ชาย 373,400 เยน และสำหรับผู้หญิง 285,900 เยน

เมื่อเทียบค่าจ้างของผู้ชายเป็น 100 ผู้หญิงจะอยู่ที่ 76.6 แม้จะดีขึ้นจาก 75.8 ในปีก่อน แต่ยังคงมีความแตกต่างใหญ่หลวง

แน่นอนว่าไม่สามารถอ่านตัวเลขนี้ว่า "ผู้หญิงที่ทำงานเดียวกันกับผู้ชายมีค่าจ้างต่ำกว่า 23.4%" ได้ตรงๆ

เนื่องจากมีความแตกต่างในประเภทงาน ตำแหน่ง ปีที่ทำงาน ชั่วโมงทำงาน และรูปแบบการจ้างงาน

ในความเป็นจริง กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการยังระบุว่าความแตกต่างของค่าจ้างระหว่างเพศเกี่ยวข้องกับหลายปัจจัย รวมถึงอัตราส่วนของผู้บริหารและปีที่ทำงาน

แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าปัญหาจะหายไป

ในทางกลับกัน ในญี่ปุ่น มันนำไปสู่คำถามเชิงโครงสร้างมากขึ้น เช่น "ทำไมผู้หญิงถึงมีตำแหน่งบริหารน้อย" "ทำไมถึงมีความแตกต่างในปีที่ทำงานระหว่างเพศ" "ระบบที่ทำให้คนที่ดูแลเด็กหรือผู้สูงอายุไม่สามารถเลื่อนตำแหน่งได้ง่ายหรือไม่"

และจากมุมมองของบุคคล การตรวจสอบเพียงความแตกต่างระหว่างเพศไม่เพียงพอ

แม้จะเป็นเพศเดียวกัน แต่เพียงแค่ทำงานในบริษัทที่ต่างกัน รายได้ประจำปีก็อาจแตกต่างกันถึง 1 ล้านหรือ 2 ล้านเยน ซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลก



ความแตกต่างระหว่าง "เงินเดือนของบริษัท" และ "เงินเดือนของตลาด" ที่คนญี่ปุ่นมักมองข้าม

ในญี่ปุ่น ความรู้สึกว่า "เงินเดือนถูกกำหนดในบริษัท" นั้นมีมานาน

เข้าทำงานหลังจบการศึกษาและได้รับการขึ้นเงินเดือนเล็กน้อยทุกปี และเมื่อได้ตำแหน่งสูงขึ้น เงินเดือนก็จะเพิ่มขึ้น

ดังนั้น คนที่คุณเปรียบเทียบเงินเดือนของคุณด้วยจึงมักจะเป็น "เพื่อนร่วมรุ่นในบริษัทเดียวกัน" ไม่ใช่คนในอุตสาหกรรมเดียวกันนอกบริษัท

แต่ในตลาดแรงงาน มีราคาที่แตกต่างกันเคลื่อนไหวอยู่

ตัวอย่างเช่น แม้ว่าวิศวกรไอทีในบริษัทหนึ่งจะมีรายได้ 5 ล้านเยนต่อปี แต่บริษัทอื่นที่ต้องการทักษะเดียวกันอาจเสนอ 7 ล้านเยน

ความสามารถของบุคคลนั้นไม่ได้เพิ่มขึ้น 2 แสนเยนทันที

เพียงแค่ "บริษัทที่เขาสังกัดจ่ายเงินให้ทักษะนั้นเท่าไหร่" ที่แตกต่างกัน

ความแตกต่างนี้มีความสำคัญในการพิจารณาความเหลื่อมล้ำทางค่าจ้างส่วนบุคคล

ระบบเงินเดือนของบริษัทไม่ได้เชื่อมโยงกับราคาตลาดแบบเรียลไทม์เสมอไป

เมื่อการขาดแคลนแรงงานทำให้เงินเดือนการจ้างงานในบางประเภทงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว อาจเกิดปรากฏการณ์ที่เงินเดือนของคนที่เพิ่งเข้ามาใหม่สูงขึ้น แต่เงินเดือนของพนักงานที่อยู่มาหลายปีกลับไม่ทัน

ผลที่ตามมาคือ

"เงินเดือนของคนใหม่สูงกว่า"

"คนที่ย้ายงานมีรายได้สูงกว่า 1 แสนเยน"

ก็อาจเกิดขึ้นได้

หากบุคคลนั้นไม่รู้ ความแตกต่างนั้นก็จะถูกมองว่าไม่มีอยู่



วัฒนธรรมที่ไม่เปิดเผยเงินเดือนเป็นประโยชน์ต่อใคร

การพูดถึงเงินเดือนในญี่ปุ่นมักถูกมองว่าเป็นเรื่องต้องห้าม

แม้แต่ในกลุ่มเพื่อนก็ยากที่จะถามถึงรายได้ประจำปี

การถามเงินเดือนจากเพื่อนร่วมงานยิ่งเป็นเรื่องยาก

แต่เมื่อข้อมูลเงินเดือนกลายเป็นความลับทั้งหมด จะเกิดความเหลื่อมล้ำทางข้อมูลระหว่างบริษัทและพนักงาน

บริษัทสามารถทราบเงินเดือนของพนักงานทุกคน

ในขณะที่พนักงานทราบเพียงเงินเดือนของตนเองเท่านั้น

ในแง่ของการเจรจา มีความแตกต่างของข้อมูลอย่างมาก

ปัญหานี้ถูกพูดถึงบ่อยในโซเชียลมีเดียต่างประเทศ

ใน Reddit ของ "japanlife" ซึ่งรวมตัวของชาวต่างชาติที่ทำงานในญี่ปุ่น มีโพสต์ที่พูดถึงข้อกำหนดในสัญญาของบริษัทที่สามารถตีความได้ว่า "หากเปิดเผยเงินเดือนให้เพื่อนร่วมงานทราบจะถูกไล่ออก" และมีความคิดเห็นว่า การไม่สามารถพูดคุยเรื่องเงินเดือนได้อาจส่งผลเสียต่อแรงงาน

แม้ว่าโพสต์ในโซเชียลมีเดียจะไม่ใช่การสำรวจความคิดเห็นของสังคมทั้งหมด

แต่ก็เป็นที่น่าสนใจที่ความรู้สึกว่า "ในสภาพแวดล้อมที่ไม่สามารถเปรียบเทียบเงินเดือนกับผู้อื่นได้ จะไม่สามารถรู้ได้ว่าตนเองได้รับค่าจ้างต่ำ" กำลังแพร่หลาย



การทำให้ค่าจ้างโปร่งใสในญี่ปุ่น

ในญี่ปุ่น การเคลื่อนไหวเพื่อเปิดเผยข้อมูลเงินเดือนของบริษัทก็กำลังดำเนินไป

ตามกฎหมายส่งเสริมการทำงานของผู้หญิง บริษัทที่มีพนักงาน 301 คนขึ้นไปต้องเปิดเผยความแตกต่างของค่าจ้างระหว่างเพศตั้งแต่ปี 2022

นอกจากนี้ ตั้งแต่เดือนเมษายน 2026 บริษัทที่มีพนักงานประจำ 101 ถึง 300 คนก็ต้องเปิดเผยความแตกต่างของค่าจ้างระหว่างเพศด้วย

ทำให้บริษัทที่ต้องเปิดเผยข้อมูลขยายตัวมากขึ้น

นี่ไม่เพียงแต่สำคัญในฐานะนโยบายความเท่าเทียมทางเพศ

แต่ยังมีความหมายอีกอย่างหนึ่งสำหรับผู้ที่ทำงานด้วย

ใน EU รวมถึงเยอรมนี การดำเนินการยิ่งเข้มข้นขึ้น

ตามกฎความโปร่งใสของค่าจ้างของ EU บริษัทต้องแสดงเงินเดือนเริ่มต้นหรือช่วงเงินเดือนสำหรับตำแหน่งที่เปิดรับสมัคร และจำกัดการถามประวัติเงินเดือนในอดีต

นี่เป็นแนวคิดที่สำคัญมาก

เพราะวิธีการที่ใช้ "รายได้ของงานก่อนหน้าเป็นฐานในการกำหนดเงินเดือนถัดไป" อาจทำให้คนที่เคยได้รับค่าจ้างต่ำยังคงได้รับค่าจ้างต่ำในบริษัทถัดไป



"รายได้จากงานก่อนหน้า +10%" อาจสืบทอดความเหลื่อมล้ำ

ในตลาดการเปลี่ยนงานของญี่ปุ่น การถามว่า "รายได้ปัจจุบันของคุณคือเท่าไหร่" ไม่ใช่เรื่องแปลก

และ

ถ้าปัจจุบันได้รับ 5 ล้านเยน ก็จะได้ 5.5 ล้านเยน

ถ้าปัจจุบันได้รับ 7 ล้านเยน ก็จะได้ 7.7 ล้านเยน

เป็นกรณีที่ข้อเสนอถูกสร้างขึ้นโดยใช้รายได้จากงานก่อนหน้าเป็นฐาน

แม้จะดูเหมือนยุติธรรม แต่ก็มีปัญหาใหญ่

ถ้าคนที่มีมูลค่าตลาด 7 ล้านเยน แต่ปัจจุบันได้รับเพียง 5 ล้านเยนจะเป็นอย่างไร

แม้จะเพิ่มขึ้น 10% ก็ยังได้เพียง 5.5 ล้านเยน

ยังคงต่ำกว่า 1.5 ล้านเยน

ในขณะที่คนที่ได้รับ 7 ล้านเยนตั้งแต่แรก อาจได้รับข้อเสนอ 7.7 ล้านเยนแม้จะมีความสามารถเท่ากัน

ความเหลื่อมล้ำของเงินเดือนในอดีตถูกคัดลอกไปยังอนาคต

ในโซเชียลมีเดียและการสื่อสารเกี่ยวกับอาชีพ มีเสียงที่ตั้งคำถามกับแนวคิด "ฐานรายได้จากงานก่อนหน้า" นี้ โดยมีการถกเถียงว่าควรตัดสินข้อเสนอโดยใช้มูลค่าตลาดหรือมาตรฐานงานภายในบริษัทเป็นหลัก

ในแง่ของการลดความเหลื่อมล้ำทางค่าจ้างส่วนบุคคล นี่เป็นประเด็นที่สำคัญ



ในโซเชียลมีเดียมีเสียงว่า "การเปลี่ยนงานเร็วกว่าการรอการขึ้นเงินเดือน"

ในโซเชียลมีเดียที่พูดถึงเรื่องเงินเดือน มีความเห็นที่โดดเด่นคือ

##HTML_TAG