"क्या मेरी सैलरी बाजार दर से कम है" - जर्मनी के 'व्यक्तिगत वेतन अंतर' से सीखें कि जापानियों को अपनी सैलरी क्यों जांचनी चाहिए

हर महीने, सैलरी स्लिप मिलती है।

इसमें बेसिक सैलरी, ओवरटाइम पे, विभिन्न भत्ते, टैक्स, सामाजिक सुरक्षा शुल्क, और अंत में नेट सैलरी शामिल होती है।

लेकिन, इस सैलरी स्लिप में कभी भी वह संख्या नहीं लिखी होती।

**"आपके जैसे ही काम करने वाले लोग दुनिया में कितना कमा रहे हैं"** यह संख्या नहीं होती।

जर्मनी के स्थानीय अखबार "Kreiszeitung" ने इस मुद्दे को उठाया।

विषय था लिंग वेतन अंतर, जिसे "Gender Pay Gap" कहा जाता है, लेकिन लेख में केवल राष्ट्रीय औसत पर ही जोर नहीं दिया गया।

बल्कि यह अधिक व्यक्तिगत 'वेतन अंतर' पर केंद्रित था।

अर्थात, आपकी वर्तमान सैलरी और आपके समान अनुभव, कौशल, और कार्य का बाजार में मिलने वाला वेतन का अंतर।

कंपनी के कर्मचारियों के लिए, यह वास्तव में महत्वपूर्ण हो सकता है।

जर्मनी के लेख ने उठाया सवाल "आप खुद कितना नुकसान उठा रहे हैं"

मूल लेख में, जर्मनी के लिंग वेतन अंतर को 18% बताया गया है।

हालांकि, जर्मनी के संघीय सांख्यिकी कार्यालय के 2025 के नवीनतम आंकड़ों के अनुसार, महिलाओं की औसत प्रति घंटा आय पुरुषों की तुलना में 16% कम है। पश्चिमी जर्मनी और बर्लिन में यह 17% है, जबकि पूर्वी जर्मनी में यह 5% है। अर्थात, क्षेत्रीय अंतर भी बहुत बड़ा है।

महत्वपूर्ण यह है कि, "महिलाओं की सैलरी पुरुषों की तुलना में औसतन 16% कम है" इस संख्या को देखकर भी व्यक्तिगत स्तर पर इसका एहसास नहीं होता।

औसत में विभिन्न शर्तें जैसे कि पेशा, कार्य समय, पद, उद्योग, आयु आदि शामिल होते हैं।

लेकिन, अगर आप अपने ही पेशे, अनुभव के वर्षों, और क्षेत्र में उपलब्ध नौकरियों की जांच करें और पाएं कि आपकी वर्तमान वार्षिक आय 500 लाख है जबकि समान नौकरियां 600 लाख पर उपलब्ध हैं, तो बात बदल जाती है।

उस क्षण, सांख्यिकीय 'वेतन अंतर' आपके लिए 100 लाख की व्यक्तिगत समस्या बन जाता है।

मूल लेख द्वारा प्रस्तावित विचार सरल है।

सिर्फ समाज के समग्र अंतर को जानने के बजाय, आपको अपनी खुद की सैलरी का अंतर भी जांचना चाहिए।

यह जापान में काम करने वाले लोगों के लिए भी एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण हो सकता है।

जापान में पुरुषों के 100 के मुकाबले महिलाओं का 76.6

जापान की स्थिति को देखें तो यह समस्या और भी गंभीर है।

स्वास्थ्य, श्रम और कल्याण मंत्रालय के "रेवा 7 (2025) वेतन संरचना मूल सांख्यिकी सर्वेक्षण" के अनुसार, सामान्य श्रमिकों की मासिक सैलरी पुरुषों और महिलाओं के लिए औसतन 34 लाख 600 येन, पुरुषों के लिए 37 लाख 3400 येन, और महिलाओं के लिए 28 लाख 5900 येन थी।

यदि पुरुषों की सैलरी को 100 माना जाए, तो महिलाओं की सैलरी 76.6 है। पिछले वर्ष के 75.8 से सुधार हुआ है, लेकिन अभी भी बड़ा अंतर है।

बेशक, इस संख्या को सीधे "एक ही काम करने वाले पुरुषों और महिलाओं के लिए महिलाओं की सैलरी 23.4% कम है" के रूप में नहीं पढ़ा जा सकता।

क्योंकि पेशा, पद, कार्य के वर्षों, कार्य समय, और रोजगार की स्थिति अलग हो सकती है।

वास्तव में, स्वास्थ्य, श्रम और कल्याण मंत्रालय भी लिंग वेतन अंतर के बारे में कहता है कि इसमें प्रबंधकीय पदों का अनुपात और कार्य के वर्षों जैसी कई कारक शामिल हैं।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि समस्या गायब हो जाती है।

बल्कि जापान में, "क्यों महिलाओं के प्रबंधकीय पद कम हैं", "क्यों कार्य के वर्षों में लिंग अंतर होता है", "क्या ऐसा कोई सिस्टम है जो बच्चों की देखभाल या बुजुर्गों की देखभाल करने वाले लोगों को पदोन्नति में बाधा डालता है" जैसे अधिक संरचनात्मक प्रश्न उठते हैं।

और व्यक्तिगत दृष्टिकोण से देखें तो, केवल लिंग अंतर की जांच करना ही पर्याप्त नहीं है।

एक ही लिंग के होने पर भी, अलग-अलग कंपनियों में काम करने से सालाना आय में 100 लाख, 200 लाख का अंतर होना असामान्य नहीं है।

जापानी लोग अक्सर अनदेखा करते हैं "कंपनी की सैलरी" और "बाजार की सैलरी" का अंतर

जापान में लंबे समय से, "सैलरी कंपनी के भीतर तय होती है" यह धारणा प्रबल रही है।

नए स्नातक के रूप में शामिल होकर, हर साल थोड़ा-थोड़ा वेतन वृद्धि होती है, और पदोन्नति के साथ सैलरी भी बढ़ती है।

इसलिए, अपनी सैलरी की तुलना करने के लिए लोग अक्सर कंपनी के बाहर के सहकर्मियों के बजाय "उसी कंपनी के सहकर्मियों" को चुनते हैं।

हालांकि, श्रम बाजार में एक अलग मूल्य चल रहा होता है।

उदाहरण के लिए, एक कंपनी का आईटी इंजीनियर जिसकी वार्षिक आय 500 लाख है, वही तकनीक की मांग करने वाली दूसरी कंपनी 700 लाख की पेशकश कर सकती है।

व्यक्ति की क्षमता अचानक 200 लाख नहीं बढ़ी है।

बस "जिस कंपनी में वे कार्यरत हैं वह उस कौशल के लिए कितना भुगतान करती है" यह अलग है।

यह अंतर ही व्यक्तिगत वेतन अंतर को समझने में महत्वपूर्ण है।

कंपनी की सैलरी प्रणाली हमेशा वास्तविक समय के बाजार मूल्य से जुड़ी नहीं होती।

कर्मचारी की कमी के कारण विशेष पेशों के लिए भर्ती सैलरी में अचानक वृद्धि होने पर, नए शामिल होने वाले लोगों की सैलरी ही अधिक हो सकती है, जबकि कुछ वर्षों से कार्यरत कर्मचारियों की सैलरी पीछे रह सकती है।

इसका परिणाम यह हो सकता है कि,

"नए कर्मचारियों की सैलरी अधिक है"

"नए शामिल हुए लोगों की वार्षिक आय 100 लाख अधिक है"

जैसी स्थितियां उत्पन्न हो सकती हैं।

यदि व्यक्ति को यह पता नहीं होता, तो यह अंतर अस्तित्व में नहीं होता।

सैलरी की गोपनीयता किसके लिए फायदेमंद है

जापान में सैलरी की बात करना हमेशा से एक वर्जित विषय रहा है।

यहां तक कि दोस्तों के बीच भी वार्षिक आय पूछना मुश्किल होता है।

सहकर्मियों से सैलरी पूछना और भी कठिन होता है।

लेकिन जब सैलरी की जानकारी पूरी तरह से गुप्त हो जाती है, तो कंपनी और कर्मचारियों के बीच एक बड़ी सूचना असमानता उत्पन्न होती है।

कंपनी सभी कर्मचारियों की सैलरी जानती है।

वहीं, कर्मचारी आमतौर पर केवल अपनी सैलरी जानते हैं।

मोलभाव के संदर्भ में, सूचना की मात्रा में भारी अंतर होता है।

विदेशी सोशल मीडिया पर भी इस मुद्दे पर अक्सर चर्चा होती रहती है।

जापान में काम करने वाले विदेशियों के Reddit के "japanlife" में, एक पोस्ट चर्चा का विषय बना जिसमें कहा गया कि कंपनी के अनुबंध में "सहकर्मियों के साथ सैलरी साझा करने पर बर्खास्तगी" की शर्त है। टिप्पणियों में यह विचार व्यक्त किया गया कि सैलरी की चर्चा न करने से श्रमिकों को नुकसान हो सकता है।

हालांकि सोशल मीडिया की पोस्ट जनमत सर्वेक्षण नहीं होती, इसलिए यह समाज की पूरी राय का प्रतिनिधित्व नहीं करती।

फिर भी, "दूसरों के साथ सैलरी की तुलना न कर पाने के माहौल में, यह महसूस करना कि आप कम वेतन पर काम कर रहे हैं" यह भावना फैल रही है, जो दिलचस्प है।

जापान में भी "वेतन की पारदर्शिता" की ओर बढ़ते कदम

जापान में भी कंपनियों की सैलरी जानकारी को सार्वजनिक करने की दिशा में कदम बढ़ाए जा रहे हैं।

महिला सशक्तिकरण को बढ़ावा देने वाले कानून के तहत, 2022 से 301 या उससे अधिक कर्मचारियों वाली कंपनियों के लिए लिंग वेतन अंतर को प्रकाशित करना अनिवार्य कर दिया गया है।

इसके अलावा, 2026 के अप्रैल से, 101 से 300 कर्मचारियों वाली कंपनियों के लिए भी लिंग वेतन अंतर को प्रकाशित करना अनिवार्य कर दिया गया है।

इससे लक्षित कंपनियों का दायरा काफी बढ़ गया है।

यह न केवल लैंगिक समानता की नीति के रूप में महत्वपूर्ण है, बल्कि काम करने वाले लोगों के लिए भी एक और अर्थ है।

"सैलरी पूरी तरह से कंपनी का गुप्त मामला है" के युग से, कंपनियों की वेतन संरचना की तुलना करने के युग की ओर बढ़ना शुरू हो गया है।

जर्मनी सहित यूरोपीय संघ में और भी आगे बढ़ा गया है।

ईयू के वेतन पारदर्शिता नियमों के तहत, कंपनियों को नौकरी के लिए आवेदन करने वालों को प्रारंभिक वेतन या वेतन सीमा दिखाने की आवश्यकता होती है, और भर्ती के समय पिछले वेतन इतिहास के बारे में पूछने पर प्रतिबंध लगाने की दिशा में कदम उठाए जा रहे हैं।

यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण विचार है।

क्योंकि "पिछले वेतन के आधार पर अगले वेतन को तय करना" की विधि से, पिछले नियोक्ता द्वारा कम वेतन पर रखे गए व्यक्ति को अगले नियोक्ता द्वारा भी कम वेतन पर रखने की संभावना होती है।

"पिछले वेतन +10%" का तरीका वेतन अंतर को बनाए रख सकता है

जापान के नौकरी बाजार में, "आपकी वर्तमान आय कितनी है" पूछना असामान्य नहीं है।

और,

यदि वर्तमान में 500 लाख है तो 550 लाख।

यदि वर्तमान में 700 लाख है तो 770 लाख।

जैसे कि, पिछले वेतन के आधार पर ऑफर तैयार किया जाता है।

यह एक नजर में निष्पक्ष लगता है, लेकिन इसमें एक बड़ी समस्या है।

अगर कोई व्यक्ति जिसका वास्तविक बाजार मूल्य 700 लाख है, वर्तमान में केवल 500 लाख कमा रहा है तो क्या होगा।

10% बढ़ाने पर भी यह 550 लाख होगा।

यह अभी भी 150 लाख कम है।

दूसरी ओर, यदि कोई व्यक्ति पहले से ही 700 लाख कमा रहा है, तो उसे समान क्षमता के बावजूद 770 लाख की पेशकश की जा सकती है।

पिछले वेतन अंतर को उसी तरह भविष्य में भी कॉपी किया जाता है।

सोशल मीडिया और करियर से संबंधित चर्चाओं में, इस "पिछले वेतन आधारित" दृष्टिकोण पर सवाल उठाए जा रहे हैं। यह तर्क दिया जा रहा है कि ऑफर को बाजार मूल्य और कंपनी के आंतरिक नौकरी मानकों के आधार पर तय किया जाना चाहिए।

व्यक्तिगत वेतन अंतर को कम करने के संदर्भ में, यह एक महत्वपूर्ण मुद्दा हो सकता है।

सोशल मीडिया पर यह भी कहा जा रहा है कि "नौकरी बदलना बेहतर है"

सैलरी पर सोशल मीडिया की चर्चाओं में खासतौर पर यह विचार प्रमुख है,

"कंपनी में वेतन वृद्धि का इंतजार करने की बजाय, नौकरी बदलने से सैलरी बढ़ती है"

यह विचार है।

आईटी उद्योग के बारे में, वर्तमान नौकरी में सैलरी वार्ता करने की बजाय उच्च सैलरी की पेशकश करने वाली कंपनी में नौकरी बदलने और नौकरी बदलते समय शर्तों पर बातचीत करने की संस्कृति के बारे में पोस्ट पहले से ही देखी जा रही हैं।

वास्तव में, X पर नौकरी बदलने से 100 लाख से अधिक की वार्षिक आय बढ़ने के उदाहरणों को साझा करने वाली पोस्ट भी बहुत हैं। हालांकि इनमें से कुछ पोस्ट में नौकरी बदलने की सेवाओं का प्रचार भी शामिल होता है, इसलिए इन आंकड़ों को सामान्यीकृत नहीं किया जा सकता, लेकिन "बाजार मूल्य की जांच के लिए नौकरी बदलने की प्रक्रिया का उपयोग करने" की सोच खुद को फैल रही है।

दूसरी ओर, विरोधी विचार भी हैं।

2026 में X पर "