คลินิกทันตกรรมเป็น "อุตสาหกรรมที่กำลังเสื่อมถอย" หรือไม่? ―― เหตุผลที่แท้จริงของการล้มละลายและการหยุดกิจการที่มีอัตราสูงสุดในประวัติศาสตร์และแนวทางการชนะในอนาคต

สารบัญ

1. สิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้: การล้มละลายและการหยุดกิจการที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในเชิงตัวเลข

2. "เหตุผลที่แท้จริง": แรงกดดันเชิงโครงสร้าง 6 ประการ

3. ถึงกระนั้นก็ไม่ใช่ "อุตสาหกรรมที่กำลังเสื่อมถอย": ภาพจริงด้านความต้องการ

4. ระบบทันตกรรมของญี่ปุ่น (คู่มือด่วนสำหรับผู้อ่านต่างชาติ)

5. ความเข้าใจผิดและการจัดระเบียบข้อเท็จจริง (Q&A)

6. แผนการออกแบบสำหรับคลินิกทันตกรรมที่อยู่รอด: 10 แนวทางปฏิบัติ

7. มุมมองและความเสี่ยงระยะกลางถึงยาว

8. สรุป
   
   

1. สิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้: การล้มละลายและการหยุดกิจการที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในเชิงตัวเลข

• การล้มละลายของสถานพยาบาลในปี 2024 มีจำนวน 64 ราย ซึ่งเป็นจำนวนสูงสุดในประวัติศาสตร์. แยกตามประเภทธุรกิจได้แก่ "คลินิก 31 ราย" "คลินิกทันตกรรม 27 ราย" "โรงพยาบาล 6 ราย". การหยุดกิจการและการยุบเลิกมีจำนวน722 ราย, รวมกับการล้มละลายแล้วสถานพยาบาลที่ "หายไปจากตลาด" มีจำนวน786 ราย. การหยุดกิจการและการยุบเลิกของคลินิกทันตกรรมมีจำนวน118 รายซึ่งเป็นจำนวนสูงสุดในประวัติศาสตร์. เทนเดอร์บี
  
  
  

• ครึ่งแรกของปี 2025 (มกราคม-มิถุนายน)การล้มละลายของสถานพยาบาลมีจำนวน35 ราย, ซึ่งเกินกว่าอัตราสูงสุดของปี 2024. รายละเอียดคือโรงพยาบาล 9 ราย/คลินิก 12 ราย/คลินิกทันตกรรม 14 ราย. การวิเคราะห์พบว่าการเสื่อมสภาพของรายได้และการสูงวัยของผู้บริหารเป็นปัจจัยเบื้องหลัง. เทนเดอร์บี

จุดสำคัญ: พาดหัวข่าวที่ว่า "คลินิกทันตกรรมมีอัตราสูงสุดในประวัติศาสตร์" สามารถอ่านได้ว่าการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของจำนวน "การล้มละลาย" และการเพิ่มขึ้นของ "การหยุดกิจการ" ควรแยกกันทำความเข้าใจ. การล้มละลายคือการจัดการทางกฎหมายเนื่องจากปัญหาทางการเงิน, การหยุดกิจการมักเกิดจากความยากลำบากในการสืบทอดกิจการและการสูงวัยแม้ว่าจะมีกำไรก็ตาม. เทนเดอร์บี

นอกจากนี้, ตามข้อมูลของกระทรวงสาธารณสุข, ณ เดือนมิถุนายน 2024 คลินิกทันตกรรมมีจำนวน 66,689 แห่ง. ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาลดลงประมาณ 2,100 แห่ง, การแข่งขันที่รุนแรงในเขตเมืองและความยากลำบากในการสืบทอดกิจการมีผลกระทบ. เทนเดอร์บี

2. "เหตุผลที่แท้จริง": แรงกดดันเชิงโครงสร้าง 6 ประการ

2-1 ราคาสินค้า ค่าแรงงาน และพลังงานที่สูงขึ้น และการเติบโตของค่าตอบแทนการรักษาที่ไม่เพียงพอ

ค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ วัสดุ ค่าแรงงาน ค่าอาหาร (โรงพยาบาล) ค่าแสงสว่างและพลังงานเพิ่มขึ้นพร้อมกัน. แต่การเติบโตของค่าตอบแทนการรักษาที่เป็นราคาต่อหน่วยของการรักษาประกันไม่ทันตาม, ซึ่งถูกกล่าวถึงซ้ำๆ ในรายงานแนวโน้มการล้มละลาย. เทนเดอร์บี

การปรับค่าตอบแทนการรักษาทางทันตกรรมในปี 2024,หากไม่นับรวมส่วนที่เกี่ยวข้องกับการขึ้นค่าแรง, ถือว่ามีความบางเบาในเชิงปฏิบัติ. แม้ว่าจะมีการเพิ่มการประเมินค่าแรงของบุคลากรทางการแพทย์ซึ่งเป็นองค์ประกอบเชิงบวก,แต่การเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมเทคนิคหลักมีขอบเขตจำกัดตามมุมมองของอุตสาหกรรม. กระทรวงสาธารณสุขสหพันธ์สมาคมแพทย์ประกันสุขภาพแห่งชาติ -

2-2 **การขาดแคลนแรงงาน (โดยเฉพาะนักสุขศาสตร์ทันตกรรม)** และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการจ้างงานและการรักษา

อัตราการหางานของนักสุขศาสตร์ทันตกรรมในปี 2022 อยู่ที่23.3 เท่า. หมายความว่าหนึ่งคนถูกแย่งชิงโดยคลินิกมากกว่า 20 แห่ง, ซึ่งทำให้ค่าแรงงานเพิ่มขึ้น, ต้นทุนการจ้างงานเพิ่มขึ้น, และความเสี่ยงในการลาออกกดดันรายได้. jdha.or.jp
นอกจากนี้, จากการสำรวจสภาพการทำงานปัญหาเกี่ยวกับการรักษาและความสะดวกในการทำงานก็ปรากฏให้เห็น. การออกแบบเส้นทางอาชีพ, การลงทุนในการศึกษา, และการมีหรือไม่มีระบบการทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นปัจจัยที่แยกความสามารถในการจ้างงาน. jdha.or.jp

2-3 ความเปราะบางเนื่องจากการดำเนินการโดยบุคคล: ความยากลำบากในการสืบทอดกิจการและการสูงวัยของผู้อำนวยการ

สถานพยาบาลในญี่ปุ่นส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดเล็กและดำเนินการโดยบุคคล, คลินิกทันตกรรมก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น.การสูงวัยของผู้บริหารและการขาดแคลนผู้สืบทอดเร่งการหยุดกิจการ. ในคลินิกทั้งหมด, ผู้บริหารที่มีอายุ 70 ปีขึ้นไปมี54.6%, และในคลินิกทันตกรรมมี**25.6%**. เทนเดอร์บี

2-4 ต้นทุนการปรับปรุงอุปกรณ์และการป้องกันการติดเชื้อ,การเริ่มต้นชำระคืนเงินกู้โควิด

ช่วงเวลาที่การปรับปรุงอุปกรณ์ราคาแพงเช่นยูนิต, CT, CAD/CAMมาบรรจบกัน, ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นจากราคาพลังงานและวัสดุ.การเข้าสู่การชำระคืนการสนับสนุนทางการเงินในช่วงโควิดก็เป็นปัจจัยที่ทำให้กระแสเงินสดแห้งและเกิดปัญหาทันที. ปัจจัยหลักของการล้มละลายคือ "รายได้ลดลง (ยอดขายไม่ดี)", แต่การเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในเวลาเดียวกันก็เจ็บปวด. เทนเดอร์บี

2-5 การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างความต้องการ: การยึดมั่นในป้องกันและการปรับระดับความถี่ในการเข้ารับการรักษา

ความต้องการในการตรวจสุขภาพและป้องกันเพิ่มขึ้น,ผู้ที่เข้ารับการตรวจสุขภาพทางทันตกรรมในปีที่ผ่านมามีประมาณ 60%. ในขณะเดียวกัน, การเปลี่ยนจากการรักษาเป็นหลักไปสู่การดูแลรักษาเป็นหลักทำให้ต้องทบทวนการออกแบบราคาและคะแนน,ประสิทธิภาพในการหมุนเวียนและการจัดการการเรียกคืนขยายความแตกต่างระหว่างคลินิกที่ทำได้และทำไม่ได้. กระทรวงสาธารณสุข

2-6 ช่องว่างระหว่างภูมิภาค: ความหนาแน่นในเมือง vs. ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรในชนบท

ในเมืองมีความหนาแน่นของคลินิกสูงเผชิญกับการแข่งขันด้านราคาและโฆษณา, ในขณะที่ในชนบทการจัดหาบุคลากรด้านสุขศาสตร์, เทคนิค, และทันตกรรมที่บ้านเป็นปัญหา. แม้ว่าระบบจะเป็นมาตรฐานเดียวกันทั่วประเทศเนื้อหาของปัญหาทางการเงินจะแตกต่างกันในแต่ละภูมิภาค.

3. ถึงกระนั้นก็ไม่ใช่ "อุตสาหกรรมที่กำลังเสื่อมถอย": ภาพจริงด้านความต้องการ

• ค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ของทันตกรรมอยู่ที่ 3.23 ล้านล้านเยน (ปีงบประมาณ 2022) คิดเป็นสัดส่วน 6.9%. เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า**+2.5%. เมื่อพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงของประชากรและการเพิ่มขึ้นของการป้องกัน,ความต้องการไม่ได้ลดลงเป็น "อุตสาหกรรมที่กำลังเสื่อมถอย". แต่