Les cliniques dentaires sont-elles une "industrie en déclin" ? - Les vraies raisons derrière le rythme record de faillites et de fermetures temporaires, et les stratégies gagnantes pour l'avenir

Table des matières

1. Ce qui se passe actuellement : une augmentation rapide des faillites et des fermetures temporaires en chiffres

2. Les "vraies raisons" : six pressions structurelles

3. Cependant, ce n'est pas un "déclin" : la réalité de la demande

4. Le système dentaire japonais (guide rapide pour les lecteurs étrangers)

5. Clarification des malentendus et faits (Q&R)

6. Plan de survie pour les cliniques dentaires : 10 pratiques

7. Perspectives et risques à moyen et long terme

8. Conclusion
   
   

1. Ce qui se passe actuellement : une augmentation rapide des faillites et des fermetures temporaires en chiffres

• En 2024, le nombre de faillites d'établissements médicaux a atteint un record de 64 cas. Par type d'activité : "cliniques 31 cas", "cliniques dentaires 27 cas", "hôpitaux 6 cas". Les fermetures temporaires et dissolutions ont atteint 722 cas, et combinées aux faillites, le nombre d'établissements médicaux "disparus du marché" a atteint 786 cas. Les fermetures temporaires et dissolutions des cliniques dentaires ont atteint 118 cas, un record. Tenderbee
  
  
  

• Premier semestre 2025 (janvier-juin), le nombre de faillites d'établissements médicaux a atteint 35 cas, dépassant le rythme record de 2024. Détails : hôpitaux 9 / cliniques 12 / cliniques dentaires 14. La détérioration des revenus des établissements médicaux et le vieillissement des gestionnaires sont analysés comme étant à l'origine de cette situation. Tenderbee

Point : Bien que les titres des nouvelles puissent lire "les cliniques dentaires atteignent un rythme record", il est important de comprendre séparément l'augmentation rapide du "nombre" de faillites et l'augmentation des "fermetures temporaires". Les faillites sont des réorganisations légales dues à des difficultés de trésorerie, tandis que les fermetures temporaires se produisent souvent même en cas de bénéfices en raison de difficultés de succession et de vieillissement. Tenderbee

De plus, selon les données du ministère de la Santé, en juin 2024, il y avait 66 689 cliniques dentaires. En dix ans, environ 2 100 établissements ont disparu, en raison de la concurrence excessive dans les zones urbaines et des difficultés de succession. Tenderbee

2. Les "vraies raisons" : six pressions structurelles

2-1 Prix, coûts de main-d'œuvre, coûts énergétiques élevés et croissance insuffisante des honoraires médicaux

Les coûts des équipements médicaux, des matériaux, de la main-d'œuvre, des repas (hôpitaux), des services publics, etc., augmentent simultanément. Cependant, la croissance des honoraires médicaux, qui correspond au tarif des soins assurés, ne suit pas, comme le souligne à plusieurs reprises le rapport sur les tendances des faillites. Tenderbee

La révision des honoraires médicaux pour les soins dentaires en 2024 est jugée faible en dehors de la partie concernant les augmentations salariales. Bien qu'il y ait des éléments positifs comme l'introduction d'une évaluation des augmentations salariales pour les professionnels de santé, la possibilité d'augmenter les frais techniques de base est limitée, selon la majorité des opinions du secteur. Ministère de la SantéFédération nationale des associations de médecins assurés -

2-2 **Pénurie de main-d'œuvre (en particulier d'hygiénistes dentaires)** et augmentation des coûts de recrutement et de fidélisation

Le taux de demande d'emploi pour les hygiénistes dentaires était de 23,3 fois en 2022. Cela signifie qu'une personne est convoitée par plus de 20 cliniques, ce qui entraîne une augmentation des coûts de main-d'œuvre, des coûts de recrutement et des risques de départ, pesant sur les revenus. jdha.or.jp
De plus, les enquêtes sur les conditions de travail révèlent également des problèmes concernant la fidélisation et la facilité de travail. La conception de carrière, l'investissement dans la formation et la flexibilité des horaires de travail font la différence en termes de capacité de recrutement. jdha.or.jp

2-3 Vulnérabilité due à la prédominance des entreprises individuelles : difficultés de succession et vieillissement des directeurs

Les établissements médicaux au Japon sont majoritairement de petites et moyennes entreprises ou des entreprises individuelles, et les cliniques dentaires ne font pas exception. Le vieillissement des gestionnaires et l'absence de successeurs accélèrent les fermetures temporaires. Dans l'ensemble des cliniques, 54,6 % des gestionnaires ont plus de 70 ans, et pour les cliniques dentaires, ce chiffre est de **25,6 %**. Tenderbee

2-4 Coûts de mise à jour des équipements et de prévention des infections, début du remboursement des prêts COVID

Le cycle de mise à jour des équipements coûteux tels que les unités, les CT, les CAD/CAM coïncide avec l'augmentation des coûts de fonctionnement dus à la hausse des prix de l'électricité et des matériaux. Le début du remboursement des aides financières COVID s'ajoute à cela, et lorsque le flux de trésorerie s'épuise, la situation devient critique. La principale cause de faillite est la "diminution des revenus (baisse des ventes)", mais l'augmentation des dépenses simultanée est douloureuse. Tenderbee

2-5 Changement dans la structure de la demande : adoption de la prévention et uniformisation de la fréquence des visites

L'orientation vers les examens et la prévention augmente, avec environ 60 % des personnes ayant subi un examen dentaire au cours de l'année écoulée. D'autre part, le passage d'un modèle centré sur le traitement à un modèle centré sur la maintenance oblige à revoir la conception des tarifs et des points, et l'efficacité de rotation et l'exploitation des rappels élargissent l'écart entre les cliniques qui peuvent le faire et celles qui ne le peuvent pas. Ministère de la Santé

2-6 Écart entre les régions : surpopulation urbaine vs. pénurie de personnel en milieu rural

Dans les zones urbaines, la densité des cliniques est élevée, ce qui entraîne une concurrence sur les prix et la publicité, tandis que dans les zones rurales, la sécurisation du personnel pour l'hygiène, la technique et les soins dentaires à domicile est un défi. Bien que le système soit uniforme à l'échelle nationale, le contenu des difficultés économiques varie selon les régions.

3. Cependant, ce n'est pas un "déclin" : la réalité de la demande

• Les dépenses de santé bucco-dentaire s'élèvent à 3,23 billions de yens (exercice 2022), représentant 6,9 % du total. Elles ont augmenté de **+2,5 % par rapport à l'année précédente. Compte tenu de la dynamique démographique et de l'augmentation de l'orientation vers la prévention, la demande elle-même ne diminue pas, ce n'est pas un "déclin". Au contraire, la capacité à suivre les changements structurels du côté de l'offre est cruciale. Ministère de la Santé
  
  

• L'augmentation des examens et des soins préventifs (58,8 % ont consulté au cours de l'année écoulée) est hautement compatible avec un modèle d'abonnement axé sur la gestion des maladies chroniques (planification des maintenances régulières et des soins d'hygiène). Association japonaise de prévention des maladies liées au mode de vie
  
  

• Avec le vieillissement de la population, les besoins en soins dentaires à domicile et en gestion des prothèses sont assurés. Dans les jeunes générations, les domaines de soins non couverts par l'assurance, tels que **l'orthodontie et l'esthétique (blanchiment, etc.)**, ont tendance à croître.
  
  

• D'autre part, les cliniques dans les zones de surcapacité ou celles qui ne peuvent pas réviser leurs processus traditionnels##HTML_TAG_416