दुनिया हर संकट के बाद क्यों मजबूत होती है - AI, एशिया, और विकेंद्रीकरण द्वारा समर्थित "अविनाशी अर्थव्यवस्था"

विश्व अर्थव्यवस्था को, सामान्य रूप से सोचें तो, अधिक गंभीर झटका लगना कोई आश्चर्य की बात नहीं होती।

अमेरिका द्वारा टैरिफ नीति का सख्ती से पालन, अमेरिका और ईरान के बीच सैन्य तनाव, होर्मुज़ जलडमरूमध्य से गुजरने वाले जहाजों पर हमले, कच्चे तेल और परिवहन लागत में वृद्धि, यूरोपीय अर्थव्यवस्था की मंदी, और विभिन्न देशों के वित्तीय घाटे का विस्तार। दुनिया भर के व्यवसायों और उपभोक्ताओं के लिए वातावरण कभी भी शांतिपूर्ण नहीं रहा है।

फिर भी, आर्थिक गतिविधियाँ और वित्तीय बाजार पूरी तरह से ध्वस्त नहीं हुए हैं। शेयर बाजार में बड़ी गिरावट के बाद भी खरीदारी होती है, और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार उतना संकुचित नहीं हुआ जितना की उम्मीद की गई थी। मध्य पूर्व की स्थिति बिगड़ने पर कच्चे तेल का बाजार हिल जाता है, लेकिन अधिकांश निवेशक "दुनिया की ऊर्जा आपूर्ति के लंबे समय तक रुकने" की स्थिति को शामिल नहीं करते हैं।

इस स्थिति को संक्षेप में व्यक्त करने वाला शब्द "रेज़िलिएंस" है।

रेज़िलिएंस का मतलब यह नहीं है कि संकट नहीं होगा। इसका अर्थ है कि झटके के बावजूद आर्थिक गतिविधियाँ पूरी तरह से बंद नहीं होतीं, और वे अन्य मार्गों, तकनीकों, या क्षेत्रों का उपयोग करके कार्यक्षमता को पुनः प्राप्त करने की क्षमता रखती हैं।

2026 की विश्व अर्थव्यवस्था को समझने के लिए, केवल संकट की गंभीरता ही महत्वपूर्ण नहीं है। यह देखना आवश्यक है कि विश्व अर्थव्यवस्था ने पिछले संकटों के माध्यम से कैसे "टूटने में कठिन संरचना" में परिवर्तन किया है।

मध्य पूर्व संकट के बावजूद बाजार पूरी तरह से क्यों नहीं ध्वस्त होते

वर्तमान में सबसे बड़ा अनिश्चित कारक अमेरिका और ईरान के बीच तनाव के केंद्र में मध्य पूर्व की स्थिति है।

होर्मुज़ जलडमरूमध्य मध्य पूर्व के प्रमुख तेल उत्पादक देशों से एशिया और यूरोप की ओर जाने वाले कच्चे तेल, पेट्रोलियम उत्पादों, और तरलीकृत प्राकृतिक गैस के लिए एक महत्वपूर्ण परिवहन मार्ग है। यदि यहां जहाजों पर हमले या नौवहन प्रतिबंध जारी रहते हैं, तो इसका प्रभाव न केवल ऊर्जा की कीमतों पर पड़ेगा, बल्कि समुद्री बीमा प्रीमियम, शिपिंग किराए, उर्वरक, रासायनिक उत्पादों, और खाद्य की कीमतों पर भी पड़ेगा।

कच्चे तेल की कीमतों में वृद्धि केवल गैसोलीन के महंगा होने की समस्या नहीं है।

ट्रक, जहाज, और विमान जैसे परिवहन की लागत बढ़ जाती है, और प्लास्टिक और रासायनिक सामग्रियों के निर्माण की लागत बढ़ जाती है। प्राकृतिक गैस की कीमतें भी कच्चे तेल की कीमतों के साथ आसानी से जुड़ जाती हैं और बिजली की दरों में देरी से परिलक्षित होती हैं। यदि उर्वरक की कीमतें बढ़ती हैं, तो इसका प्रभाव खाद्य कीमतों पर महीनों से लेकर एक वर्ष से अधिक समय तक पड़ सकता है।

इसके बावजूद, वित्तीय बाजारों में व्यापक दहशत नहीं है, क्योंकि "संकट भयंकर है, लेकिन यह स्थायी पूर्ण लॉकडाउन नहीं होगा" की उम्मीद है।

कच्चे तेल के वायदा बाजार में, निकट भविष्य की आपूर्ति की चिंता के बावजूद, यह जरूरी नहीं है कि दीर्घकालिक आपूर्ति के पूर्ण रूप से समाप्त होने की स्थिति को केंद्र में रखा जाए। अमेरिका और ईरान दोनों ही, सैन्य धमकी को वार्ता के साधन के रूप में उपयोग करते हुए, विश्व अर्थव्यवस्था को ध्वस्त करने वाले दीर्घकालिक युद्ध से बचना चाहते हैं।

हालांकि, इस आशावाद में खतरा भी है।

जहाजों का नौवहन, बीमा अनुबंध, और कच्चे तेल का लदान, एक बार सुरक्षा पर विश्वास खोने पर, केवल युद्धविराम की घोषणा से तुरंत सामान्य नहीं होते। यदि समुद्री क्षेत्र में खदानें शेष रहती हैं या पुनः हमले का जोखिम महसूस किया जाता है, तो शिपिंग कंपनियाँ और बीमा कंपनियाँ सतर्क हो जाती हैं।

इसका मतलब है कि राजनीतिक युद्धविराम और लॉजिस्टिक्स के सामान्यीकरण के बीच समय का अंतर होता है। यदि बाजार केवल युद्धविराम की उम्मीदों को पहले से शामिल कर लेता है, तो वास्तविक आपूर्ति की वसूली में देरी होने पर कीमतें फिर से तेजी से बदल सकती हैं।

विश्व अर्थव्यवस्था की "मजबूती" को उत्पन्न करने वाले तीन संरचनात्मक परिवर्तन

वर्तमान विश्व अर्थव्यवस्था के अपेक्षा से अधिक सहनशील होने के कारणों को तीन मुख्य बिंदुओं में विभाजित किया जा सकता है।

पहला है, आपूर्ति श्रृंखला का वितरण और विकर्षण बढ़ गया है।

कोविड-19 महामारी, रूस द्वारा यूक्रेन पर आक्रमण, अमेरिका-चीन तनाव, लाल सागर और मध्य पूर्व के मार्गों की असुरक्षा का अनुभव करते हुए, कंपनियों ने एक देश, एक बंदरगाह, एक परिवहन मार्ग पर निर्भर रहने के खतरे को सीखा।

उत्पादन स्थलों को कई देशों में स्थापित करने की "चाइना-प्लस-वन" रणनीति, स्टॉक को बढ़ाना, वैकल्पिक पुर्जों की सुरक्षा, अन्य मार्गों का उपयोग करके परिवहन, और व्यापारिक भागीदारों का वितरण किया गया है। ये सामान्य समय में लागत बढ़ाते हैं, लेकिन संकट के समय में आपूर्ति के रुकावट को रोकने के लिए बीमा का काम करते हैं।

अमेरिका की टैरिफ नीति के बारे में भी, सतही दरों की तुलना में वास्तविक अर्थव्यवस्था पर प्रभाव उतना बड़ा नहीं हो सकता है। छूट, लागू करने में देरी, तीसरे देश के माध्यम से व्यापार, आपूर्ति स्रोत में परिवर्तन, और कंपनियों द्वारा मूल्य हस्तांतरण को नियंत्रित करना, अल्पकालिक झटकों को कम करने के लिए होते हैं।

इसका मतलब यह नहीं है कि टैरिफ हानिरहित हैं। बल्कि, यह कंपनियों के निवेश निर्णयों को कठिन बनाता है और दीर्घकालिक में दक्षता को कम करता है। हालांकि, व्यापार तुरंत गायब नहीं होता है, बल्कि मार्ग, वस्त्र, और व्यापारिक देशों के रूप में पुनर्गठित होता है, जो महत्वपूर्ण है।

दूसरा है, सीमा पार सेवा व्यापार का विस्तार हो रहा है।

अतीत में अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का केंद्र बिंदु था, कारखानों में उत्पादित वस्त्रों को जहाज द्वारा ले जाना। वर्तमान में, सॉफ्टवेयर, क्लाउड सेवाएँ, वीडियो, डिज़ाइन, डेटा विश्लेषण, ऑनलाइन शिक्षा, वित्तीय सेवाएँ, परामर्श आदि, जो संचार नेटवर्क के माध्यम से प्रदान की जा सकती हैं, का व्यापार बढ़ रहा है।

इन सेवाओं पर बंदरगाह बंदी या कुछ टैरिफ का प्रभाव कम होता है। भले ही भू-राजनीतिक सीमाएँ मजबूत हो जाएँ, डेटा और विशेषज्ञता अन्य मार्ग खोजने में सक्षम होते हैं।

बेशक, डेटा विनियमन, निर्यात नियंत्रण, साइबर हमले जैसी नई बाधाएँ हैं। हालांकि, भौतिक परिवहन पर निर्भरता के युग की तुलना में, विश्व अर्थव्यवस्था में कई बचाव मार्ग उत्पन्न हो रहे हैं।

तीसरा है, आर्थिक विकास का केंद्र बहुपक्षीय हो रहा है।

अमेरिका और यूरोप की मंदी के बावजूद, भारत, दक्षिण पूर्व एशिया, मध्य पूर्व, दक्षिण अमेरिका आदि कुछ मांग उत्पन्न कर रहे हैं। चीनी अर्थव्यवस्था में संरचनात्मक समस्याएँ हैं, लेकिन विश्व अर्थव्यवस्था अब एक देश की अर्थव्यवस्था पर निर्भर नहीं है।

"वैश्वीकरण का अंत" की बात की जा रही है, लेकिन वास्तव में वैश्वीकरण का रूप बदल रहा है। अमेरिका के केंद्रित एक-मार्गी एकीकरण से, कई क्षेत्रीय क्षेत्रों को पार करने वाले जटिल नेटवर्क की ओर बढ़ रहा है।

AI और सेमीकंडक्टर संकट को संतुलित करने वाली असाधारण संरचना

वर्तमान रेज़िलिएंस की चर्चा करते समय, सबसे बड़ा तत्व AI से संबंधित निवेश है।

डेटा सेंटर, सेमीकंडक्टर, सेमीकंडक्टर निर्माण उपकरण, मेमोरी, संचार उपकरण, विद्युत ग्रिड, शीतलन उपकरण, सॉफ्टवेयर में निवेश, कंपनियों के पूंजीगत निवेश और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार को बढ़ावा दे रहे हैं।

WTO के विश्लेषण के अनुसार, 2025 में विश्व वस्त्र व्यापार पूर्वानुमान से काफी अधिक बढ़ा। इसके पीछे, टैरिफ लागू होने से पहले की खरीदारी के अलावा, AI से संबंधित उत्पादों की मजबूत मांग थी। AI से संबंधित निवेश ने, टैरिफ और नीति अनिश्चितता के प्रतिकूल प्रभावों को संतुलित किया, जो सामान्य से भिन्न संरचना उत्पन्न की।

लाभ केवल अमेरिकी विशाल IT कंपनियों को नहीं मिलता।

सेमीकंडक्टर की आपूर्ति करने वाले दक्षिण कोरिया और ताइवान, डेटा सेंटर और इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के उत्पादन में शामिल मलेशिया, थाईलैंड, वियतनाम आदि, एशिया की तकनीकी आपूर्ति श्रृंखला में मांग फैल रही है। AI बूम, एशिया के निर्यात और पूंजीगत निवेश के माध्यम से विश्व अर्थव्यवस्था को समर्थन दे रहा है।

दूसरी ओर, जापान को इस केंद्र में पर्याप्त रूप से शामिल नहीं कहा जा सकता।

जापानी कंपनियाँ सेमीकंडक्टर निर्माण उपकरण, सामग्री, सटीक पुर्जे, सेंसर, विद्युत उपकरण, और कारखाना स्वचालन में उच्च प्रतिस्पर्धात्मकता रखती हैं। हालांकि, दक्षिण कोरिया और ताइवान की तरह सेमीकंडक्टर निर्यात की वृद्धि पूरे देश की विकास दर को बढ़ाने वाली संरचना नहीं है।

जापान के लिए महत्वपूर्ण यह है कि, "AI कंपनियों के शेयर मूल्य बढ़ते हैं या नहीं" के अलावा, AI निवेश से उत्पन्न मांग को घरेलू उत्पादकता वृद्धि, वेतन वृद्धि, स्थानीय पूंजीगत निवेश, और विद्युत अवसंरचना के अद्यतन से जोड़ना है।

केवल विदेशी AI उपकरण निवेश में पुर्जों की आपूर्ति करने से, घरेलू सेवा क्षेत्र की कम उत्पादकता और श्रम की कमी का समाधान नहीं होता। यदि जनरेटिव AI और स्वचालन तकनीक को छोटे और मध्यम उद्यमों, लॉजिस्टिक्स, चिकित्सा, प्रशासन, पर्यटन, निर्माण आदि में फैलाया जा सके, तो जापान भी तकनीकी चक्र के लाभार्थी बन सकता है।

इसके विपरीत, यदि इसे लागू करने में देरी होती है, तो केवल ऊर्जा मूल्य वृद्धि का झटका ही अधिक महसूस होगा, और AI द्वारा उत्पन्न विकास के लाभों को पर्याप्त रूप से प्राप्त नहीं किया जा सकेगा, जिससे "तकनीकी आयातक" बने रहने का खतरा है।

विश्व की रेज़िलिएंस का जापान की सुरक्षा का मतलब नहीं

IMF ने 2026 की विश्व अर्थव्यवस्था के बारे में, मंदी के बावजूद वृद्धि जारी रहने की भविष्यवाणी की है। दूसरी ओर, जापान की विकास दर विश्व औसत से काफी कम रहने की संभावना है।

यहां यह समस्या प्रकट होती है कि विश्व अर्थव्यवस्था की रेज़िलिएंस और जापानी अर्थव्यवस्था की रेज़िलिएंस समान नहीं हैं।

अमेरिका के पास एक तेल उत्पादक देश के रूप में पहलू है, और कच्चे तेल की कीमतें बढ़ने पर घरेलू ऊर्जा कंपनियों के लाभ और निवेश का समर्थन होता है। दक्षिण कोरिया और ताइवान ऊर्जा आयातक देश हैं, लेकिन सेमीकंडक्टर निर्यात की अनुकूलता कच्चे तेल की उच्च कीमतों के प्रतिकूल प्रभावों को संतुलित करने में मदद करती है।

इसके विपरीत, जापान कच्चे तेल और तरलीकृत प्राकृतिक गैस के लिए आयात पर निर्भर है। कैबिनेट कार्यालय के अनुसार, जापान के कच्चे तेल और कच्चे तेल के आयात में UAE और सऊदी अरब का हिस्सा अत्यधिक है।

जब ऊर्जा की कीमतें बढ़ती हैं, तो जापान से विदेशों में भुगतान की जाने वाली आयात लागत बढ़ जाती है। कंपनियों की बिक्री में कोई परिवर्तन नहीं होता, लेकिन ईंधन लागत और परिवहन लागत बढ़ने से लाभ मार्जिन कम हो जाता है। घरों में बिजली, गैस, गैसोलीन, और खाद्य पदार्थों पर खर्च बढ़ जाता है, जिससे वास्तविक क्रय शक्ति कम हो जाती है।

नाममात्र वेतन बढ़ने पर भी, यदि मुद्रास्फीति तेजी से बढ़ती है, तो जीवन समृद्ध नहीं होता।

कैबिनेट कार्यालय के विश्लेषण के अनुसार, कच्चे तेल की कीमतों में 10% की वृद्धि का झटका समय के साथ उपभोक्ता मूल्य सूचकांक को बढ़ाता है। प्रभाव पहले गैसोलीन में दिखाई देता है, और फिर बिजली की दरों, परिवहन लागत, और खाद्य पदार्थों पर फैलता है। उपभोक्ता मूल्य सूचकांक पर प्रभाव के अधिकतम होने में लगभग एक वर्ष लग सकता है, और इसके कम होने में भी लंबा समय लग सकता है।

यह समय का अंतर नीति प्रतिक्रिया को कठिन बना देता है।

यहां तक कि जब कच्चे तेल की कीमतें स्थिर होने लगती हैं, तब भी पिछले वृद्धि का हिस्सा बिजली की दरों और प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थों की कीमतों में स्थानांतरित किया जा सकता है। समाचार में "कच्चे तेल की कीमतें गिर रही हैं" की रिपोर्ट होने पर भी, घरों का बोझ बढ़ता रहता है।

विशेष रूप से, निम्न आय वाले परिवारों और वृद्ध परिवारों के लिए, खर्च में खाद्य और ऊर्जा का हिस्सा अधिक होता है। वे शेयर मूल्य वृद्धि या कंपनियों के लाभ के लाभ का कम अनुभव करते हैं, जबकि मुद्रास्फीति के झटके को सीधे महसूस करते हैं।

विश्व अर्थव्यवस्था के पतन से बचने के बावजूद, जापानी जीवन जीने वालों को "अर्थव्यवस्था मजबूत है" महसूस नहीं होता।

जापानी शेयर बाजार में "कच्चे तेल की उच्च कीमतें" और "AI की मांग" के बीच रस्साकशी

जापानी शेयर बाजार में, सभी कंपनियाँ एक ही दिशा में नहीं चलतीं।

कच्चे तेल की कीमतों में वृद्धि से, विमानन, भूमि परिवहन, समुद्री परिवहन के कुछ हिस्से, रासायनिक, कागज और लुगदी, खाद्य, खुदरा, बिजली और गैस सहित, व्यापक उद्योगों की लागत बढ़ जाती है। यदि कंपनियाँ मूल्य वृद्धि नहीं कर सकतीं, तो लाभ कम हो जाता है, और मूल्य वृद्धि करने पर उपभोग में गिरावट की संभावना होती है।

दूसरी ओर, सेमीकंडक्टर निर्माण उपकरण, इलेक्ट्रॉनिक पुर्जे, डेटा सेंटर से संबंधित, विद्युत तार, ट्रांसफार्मर, निर्माण, शीतलन उपकरण आदि, AI निवेश के विस्तार से लाभ प्राप्त करते हैं