बच्चों की देखभाल केंद्रों की दिवालियापन दर सबसे अधिक गति पर - घटती जन्म दर और उच्च लागत से 'छंटनी का युग' आ रहा है

विषय सूची

1. परिचय

2. दिवालियापन और व्यवसाय बंदी के नवीनतम डेटा (2025 की पहली छमाही)

3. पृष्ठभूमि① जनसंख्या में गिरावट से मांग संरचना में भारी परिवर्तन

4. पृष्ठभूमि② बाल देखभाल कर्मियों की कमी और वेतन वृद्धि

5. पृष्ठभूमि③ मुद्रास्फीति और स्थिर लागत दबाव

6. केस स्टडी: छोटे उद्यानों के बंद होने में छिपे खतरे

7. जीवित रहने का मॉडल: उच्च मूल्यवर्धन और मान्यता प्राप्त बाल उद्यान में परिवर्तन

8. सरकार और स्थानीय निकायों की सहायता योजनाएं और उनकी सीमाएं

9. अभिभावकों और स्थानीय समुदाय पर प्रभाव

10. भविष्य की दृष्टि और सिफारिशें

11. सारांश

1. परिचय

बाल देखभाल उद्योग पिछले कुछ वर्षों में अभूतपूर्व गति से "संकुचन संतुलन" की ओर बढ़ रहा है। टेइकोकु डेटा बैंक (TDB) के नवीनतम सर्वेक्षण से यह स्पष्ट होता है कि उद्योग किस गंभीर प्रबंधन जोखिम का सामना कर रहा है।tdb.co.jpइस लेख में, हम दिवालियापन और व्यवसाय बंदी के रुझानों का अवलोकन करते हुए संरचनात्मक चुनौतियों और जीवित रहने की रणनीतियों का बहुआयामी विश्लेषण करेंगे।

2. दिवालियापन और व्यवसाय बंदी के नवीनतम डेटा (2025 की पहली छमाही)

• मामलों की तेज वृद्धि—2025 की पहली छमाही (जनवरी से जून) में दिवालियापन, व्यवसाय बंदी, और विघटन के 22 मामले सामने आए, जो पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में 70% अधिक हैं। पूरे वर्ष में यह संख्या अब तक के सबसे अधिक स्तर पर पहुंचने की संभावना है।tdb.co.jp
  
  

• ऋण का आकार—प्रति मामले औसत ऋण राशि 36 मिलियन येन है, जो कि छोटी है, लेकिन जिन व्यवसायों की प्रबंधन क्षमता कमजोर है, उन पर इसका बड़ा प्रभाव पड़ता है।prtimes.jp
  
  

• क्षेत्रीय वितरण—शहरी क्षेत्रों के आसपास और जनसंख्या में गिरावट वाले ग्रामीण क्षेत्रों में द्विध्रुवीयता। शहरी क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जबकि ग्रामीण क्षेत्रों में मांग कम हो रही है।
  
  

बिंदु
दिवालियापन और व्यवसाय बंदी में "प्रबंधन विफलता" के अलावा, "स्वैच्छिक वापसी" लगभग 40% मामलों में होती है। उत्तराधिकारी की कमी और मानव संसाधन की कमी इसके मुख्य कारण हैं।

3. पृष्ठभूमि① जनसंख्या में गिरावट से मांग संरचना में भारी परिवर्तन

कुल जन्म संख्या 2024 में 7 लाख से कम हो गई, और 2025 में और गिरावट की संभावना है। प्रतीक्षा सूची में बच्चे 80,000 से अधिक के शिखर से घटकर 2,944 रह गए हैं, और "प्रतीक्षा सूची शून्य नगरपालिकाएं" 90% तक पहुंच गई हैं।mhlw.go.jpइस परिणामस्वरूप, बच्चों को आकर्षित करने की प्रतिस्पर्धा उल्टा बढ़ गई है, और प्रत्येक उद्यान की संचालन दर में असमानता बढ़ रही है।

4. पृष्ठभूमि② बाल देखभाल कर्मियों की कमी और वेतन वृद्धि

• बाल देखभाल कर्मियों की प्रभावी नौकरी अनुपात राष्ट्रीय औसत पर 2.77 गुना है (2025 के मई तक)।

• 2023 वित्तीय वर्ष में, 29.1% बाल देखभाल उद्यम घाटे में थे, और 25.2% की आय में कमी आई।tdb.co.jp

• मानव संसाधन को आकर्षित करने के लिए वेतन में औसत मासिक वृद्धि 38,000 येन है। कुल वेतन लागत अनुपात 73% तक पहुंच गया है, जिससे लाभ पर दबाव पड़ता है।

5. पृष्ठभूमि③ मुद्रास्फीति और स्थिर लागत दबाव

खाद्य सामग्री की लागत 2021 की तुलना में 18% बढ़ गई है, और ऊर्जा लागत 23% बढ़ गई है। प्रवेश शुल्क और देखभाल शुल्क 3 से 5 वर्ष के बच्चों के लिए "मुक्त" होने के कारण बढ़ाना कठिन हो गया है, जिससे लाभप्रदता में और गिरावट आई है।prtimes.jp

6. केस स्टडी: छोटे उद्यानों के बंद होने में छिपे खतरे

6-1 जेपी होल्डिंग्स के मान्यता प्राप्त उद्यानों का बंद होना

यहां तक कि उद्योग की सबसे बड़ी कंपनी जेपी होल्डिंग्स ने भी 2024 वित्तीय वर्ष के अंत में टोक्यो में कई उद्यान बंद कर दिए।jp-holdings.co.jp

6-2 ग्रामीण छोटे उद्यानों का स्वैच्छिक बंद होना

पहाड़ी क्षेत्र में 19 बच्चों की क्षमता वाले छोटे मान्यता प्राप्त उद्यान ने बाल देखभाल कर्मियों की कमी के कारण 2025 के मार्च में बंद कर दिया। क्षमता पूर्ति दर 50% से कम थी, जिससे इसे जारी रखना असंभव हो गया।

सीख
① 80% से अधिक वेतन लागत अनुपात खतरनाक क्षेत्र है
② एकल उद्यान प्रबंधन में पैमाने के लाभ प्राप्त करना कठिन है
③ आपातकालीन स्थिति में वैकल्पिक देखभाल नेटवर्क आवश्यक है

7. जीवित रहने का मॉडल: उच्च मूल्यवर्धन और मान्यता प्राप्त बाल उद्यान में परिवर्तन

• विशेष कार्यक्रमों का परिचय—अंग्रेजी, STEM, जिम्नास्टिक्स कक्षाएं आदि में निवेश जो "चुने जाने वाले उद्यान" बनाते हैं।

• मान्यता प्राप्त बाल उद्यान में परिवर्तन—प्रदान की गई राशि में वृद्धि और संचालन की लचीलापन सुनिश्चित करना।

• संयुक्त खरीद और आईसीटीकरण—संबद्ध संगठन सामूहिक रूप से भोजन और उपभोग्य वस्तुओं की खरीद करते हैं, जिससे 10% लागत में कमी आती है। क्लाउड में उपस्थिति और शिफ्ट को प्रबंधित करके, प्रशासनिक कार्यों में सालाना 600 घंटे की कमी की गई है।

8. सरकार और स्थानीय निकायों की सहायता योजनाएं और उनकी सीमाएं

• सुधार भत्ता II का विस्तार—2025 के बजट में औसत मासिक 10,000 येन के वेतन वृद्धि को जारी रखा गया है। हालांकि, इसका स्रोत राष्ट्रीय कोष और उपयोगकर्ता शुल्क में कमी से है, जिससे वित्तीय संसाधन सीमित हैं।

• कोई भी बच्चा बाल उद्यान जा सकता है योजना—उपयोग में वृद्धि से संभावित मांग को प्रकट किया जाता है, लेकिन योजना के अनुरूप लागत में वृद्धि होती है।
  
  

सीमाएं
सब्सिडी मुख्य रूप से "वेतन उद्देश्य" के लिए होती है, जिससे इसे उपकरण निवेश या डिजिटल परिवर्तन लागत के लिए उपयोग करना कठिन होता है। स्थानीय निकायों के बीच भी बड़ा अंतर है।

9. अभिभावकों और स्थानीय समुदाय पर प्रभाव

अचानक उद्यान बंद होने के कारण अभिभावकों को अपने बच्चों को अन्य उद्यानों में स्थानांतरित करना पड़ता है, जिससे 24% परिवारों की यात्रा का समय 30 मिनट से अधिक बढ़ गया है। विशेष रूप से एकल माता-पिता वाले परिवारों पर इसका गंभीर प्रभाव पड़ता है, और नौकरी छोड़ने की दर में वृद्धि की चिंता है।

10. भविष्य की दृष्टि और सिफारिशें

1. विलय और नेटवर्किंग—छोटे उद्यानों को जोड़ने वाले क्षेत्रीय सहयोगी संगठनों का विकास करना और प्रबंधन विभागों को साझा करना।

2. डिजिटल परिवर्तन में तेजी—कर्मचारी प्रबंधन के लिए एआई और पेपरलेस प्रक्रियाओं के माध्यम से वार्षिक वेतन लागत में 3-5% की कमी।

3. परिणाम मूल्यांकन का परिचय—सुविधा मूल्यांकन को "बच्चों के विकास के परिणामों" के माध्यम से दृश्य बनाना और सब्सिडी आवंटन की वस्तुनिष्ठता को बढ़ाना।

4. शासन में सुधार—वित्तीय खुलासे को अनिवार्य बनाना और अभिभावकों को प्रबंधन की स्थिरता की पूर्व जांच करने की योजना बनाना।

11. सारांश

बाल देखभाल उद्यानों के दिवालियापन और व्यवसाय बंदी में वृद्धि जनसंख्या में गिरावट और उच्च लागत के दोहरे संकट का परिणाम है, और साथ ही यह सुविधाओं, मानव संसाधनों और वित्तीय संसाधनों के पुनर्वितरण की प्रक्रिया भी है। बड़े पैमाने पर, उच्च मूल्यवर्धन और डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से दक्षता में सुधार के आधार पर "चुने जाने वाले उद्यान" जीवित रहेंगे, और क्षेत्रीय बाल देखभाल अवसंरचना को पुनः डिजाइन करना बच्चों की देखभाल के लिए एक सुरक्षित समाज की कुंजी होगा।

संदर्भ लेख सूची (बाहरी लिंक और तिथि के अनुसार)

• टेइकोकु डेटा बैंक प्रेस विज्ञप्ति "बाल देखभाल उद्यानों का दिवालियापन और व्यवसाय बंदी, 3 साल से लगातार वृद्धि, 2025 में अब तक के सबसे अधिक स्तर पर" (2025-07-09)

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