वर्ल्ड कप की उत्सुकता ने कंपनियों के वित्तीय परिणामों को प्रभावित किया - कोका-कोला ने "पिच के बाहर की जीत" हासिल की

दुनिया भर के फुटबॉल प्रशंसक 2026 फीफा वर्ल्ड कप के दौरान एक गोल पर खुश हुए, फैसलों पर आवाज उठाई, और जीत-हार की दिशा में सांसें थाम लीं। यह उत्सुकता केवल स्टेडियम या टीवी स्क्रीन तक सीमित नहीं रही।

इस आयोजन की उत्सुकता को बिक्री और लाभ में बदलने वाली कंपनी है, जो लंबे समय से फीफा वर्ल्ड कप की मुख्य प्रायोजक रही है - अमेरिकी पेय कंपनी कोका-कोला।

कंपनी द्वारा घोषित 2026 की दूसरी तिमाही के वित्तीय परिणामों में, बिक्री में पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में 7% की वृद्धि हुई, जो 133.8 बिलियन डॉलर थी, और शुद्ध लाभ में 16% की वृद्धि हुई, जो 44.2 बिलियन डॉलर थी। रिपोर्ट के आधार पर प्रति शेयर लाभ में 16% की वृद्धि हुई, जो 1.03 डॉलर थी, और विशेष कारकों को छोड़कर तुलनीय प्रति शेयर लाभ में भी 11% की वृद्धि हुई, जो 0.97 डॉलर थी।

यह केवल मूल्य वृद्धि के कारण नहीं था। वैश्विक बिक्री मात्रा में 5% की वृद्धि हुई, मुख्य "कोका-कोला" ब्रांड में भी 5% की वृद्धि हुई, और ज़ीरो शुगर में 16% की वृद्धि हुई। इसके अलावा, वर्ल्ड कप में प्रमुख भूमिका निभाने वाले स्पोर्ट्स ड्रिंक "पॉवरएड" में 8% की वृद्धि हुई।

कंपनी ने बताया कि वर्ल्ड कप अभियान ने कोका-कोला और पॉवरएड की बिक्री में "कुछ योगदान" दिया। सभी वृद्धि को केवल आयोजन के प्रभाव से नहीं समझाया जा सकता, लेकिन यह स्पष्ट है कि दुनिया की सबसे बड़ी फुटबॉल घटना ने उपभोक्ता व्यवहार को प्रभावित किया।

आयोजन की अवधि का केवल आधा हिस्सा वित्तीय परिणामों में शामिल है

वर्तमान आंकड़ों को और अधिक रोचक बनाता है वित्तीय परिणामों और आयोजन की समय सारणी का अंतर।

2026 का आयोजन 11 जून को शुरू हुआ और 19 जुलाई को समाप्त हुआ। दूसरी ओर, कोका-कोला की दूसरी तिमाही 3 जुलाई तक थी। यानी, एक महीने से अधिक समय तक चलने वाले आयोजन का केवल पहला हिस्सा ही वित्तीय परिणामों में सीधे तौर पर शामिल हुआ।

ग्रुप स्टेज की उत्सुकता और जापान के मैचों सहित शुरुआती उत्साह ने वैश्विक स्तर पर बिक्री को बढ़ावा दिया। फाइनल टूर्नामेंट के बाद के हिस्से और फाइनल मैच के दिन की खपत अगले तिमाही में शामिल होने की संभावना है।

घर पर मैच देखना हो तो, मैच शुरू होने से पहले पेय और स्नैक्स खरीदना होता है। स्पोर्ट्स बार में ऑर्डर बढ़ जाते हैं। स्टेडियम में आधिकारिक पेय दिखाई देते हैं, और सोशल मीडिया पर मैच देखने के दृश्यों के साथ उत्पाद दिखाई देते हैं। केवल एक बोतल की बिक्री नहीं होती, बल्कि देखने का अनुभव ही ब्रांड का विज्ञापन बन जाता है।

जापानी प्रशंसकों के लिए भी, यह संरचना परिचित है। देर रात या सुबह के शुरुआती समय में किकऑफ के लिए तैयार होने के लिए कंवीनियंस स्टोर पर जाना, पेय को ठंडा करना, यूनिफॉर्म पहनकर टीवी के सामने बैठना। दैनिक खरीदारी का विश्व स्तर पर संचय होता है, जिससे कंपनियों के वित्तीय परिणामों को बढ़ावा मिलता है।

180 बाजारों, 60 बिलियन इंप्रेशन की विशाल रणनीति

कोका-कोला की वर्ल्ड कप रणनीति केवल टीवी विज्ञापन चलाने की पारंपरिक प्रायोजन गतिविधि नहीं थी।

कंपनी के अनुसार, अभियान दुनिया के 180 से अधिक बाजारों में चलाया गया। विजेता ट्रॉफी का दौरा करने वाला "ट्रॉफी टूर" लगभग 30 बाजारों में 70 से अधिक स्थानों पर गया, और लगभग 700,000 प्रशंसकों से सीधे संपर्क किया। स्टोर फ्रंट रणनीतियाँ और खुदरा कंपनियों के साथ सहयोग दुनिया भर में 20 मिलियन से अधिक बिक्री स्थानों में फैला।

डिजिटल स्तर पर भी इसका आकार विशेष रूप से ध्यान देने योग्य है। सोशल मीडिया सहित रणनीतियों ने 60 बिलियन से अधिक इंप्रेशन और 9 बिलियन से अधिक वीडियो व्यूज उत्पन्न किए, और 2,500 से अधिक कंटेंट क्रिएटर्स ने भाग लिया।

संख्याएँ इतनी बड़ी हैं कि उन्हें महसूस करना मुश्किल है, लेकिन उद्देश्य सरल है। प्रशंसकों के बातचीत करने के स्थानों में, ब्रांड को स्वाभाविक रूप से शामिल करना।

गोल के तुरंत बाद की खुशी, पेनल्टी शूटआउट से पहले की तनाव, हार के बाद की निराशा। कोका-कोला ने अपने अभियान के केंद्र में "प्रशंसकों की भावनाओं" को रखा। उत्पाद की कार्यक्षमता को जोर देने के बजाय, "फुटबॉल देखने के समय में कोक होती है" की याद बनाना चाहा।

बोतल या कैन पर लगे कोड जैसे "कनेक्टेड पैकेजिंग" का उपयोग करके, 80 मिलियन से अधिक लोगों के साथ संपर्क किया गया, और भविष्य के प्रचार के लिए उपयोग किए जा सकने वाले 25 मिलियन से अधिक फर्स्ट-पार्टी डेटा एकत्र किए गए। वर्ल्ड कप उत्पाद बेचने का स्थान होने के साथ-साथ, यह अगले अभियान के लिए ग्राहक आधार बनाने का स्थान भी बन गया।

प्रायोजन शुल्क का प्रतिफल केवल मैच के दौरान लोगो दिखने तक सीमित नहीं है। आयोजन से पहले की प्रविष्टियाँ, मैच के दौरान वीडियो देखना, स्टोर पर खरीदारी, ऐप पर पंजीकरण, आयोजन के बाद की पुनःप्रचार तक को एक साथ जोड़ना। 2026 का आयोजन, खेल प्रायोजन के विशाल डेटा मार्केटिंग में परिवर्तन का प्रतीक बन गया।

जापान में "सीमित संस्करण के सामान" और Coke ON ने देखने की उत्सुकता को खपत में बदल दिया

जापान के बाजार में, Coke ON ऐप और कैप के नीचे के कोड को मिलाकर एक अभियान चलाया गया।

लक्षित उत्पाद खरीदकर, कोड को स्कैन करके अंक इकट्ठा करने पर, सीमित संस्करण के स्टैम्प, डिजिटल पॉइंट्स, हूडीज़, स्पोर्ट्स बैग्स, सीमित यूनिफॉर्म्स, और समर्थन टूर जैसी चीजों में भाग लेने का मौका मिलता है।

युतो नागातोमो, युका कागेयामा, जुन शिसोन, और हैरी सुगियामा के हस्ताक्षरित सामान भी उपलब्ध थे, जिससे न केवल फुटबॉल प्रशंसकों बल्कि मनोरंजन और एंटरटेनमेंट के प्रशंसकों के साथ भी संपर्क बढ़ा।

विशेष रूप से सीमित यूनिफॉर्म्स के लिए प्रारंभिक पहले-आओ-पहले-पाओ स्लॉट समाप्त हो गए, और अतिरिक्त भाग भी जल्दी ही समाप्त हो गए। यह दर्शाता है कि पेय खरीदने के कार्य में "इकट्ठा करना", "जीतना", और "पहनकर समर्थन करना" का उद्देश्य जोड़कर, उत्पाद को देखने के अनुभव का हिस्सा बना दिया गया।

सोशल मीडिया पर भी, जापानी उपयोगकर्ताओं से अभियान जीत की खुशी के पोस्ट और "कोला हाथ में लेकर टीवी के सामने समर्थन करना" जैसी देखने की रिपोर्ट्स देखी गईं। सीमित कैन और सामान को संरक्षित करने या तस्वीरें साझा करने की गतिविधियाँ भी थीं, जिससे उत्पाद केवल पेय नहीं बल्कि आयोजन की स्मृति के रूप में देखा गया।

हालांकि, यहां उल्लेखित सोशल मीडिया पोस्ट व्यक्तिगत सार्वजनिक पोस्टों का अवलोकन है, न कि जनमत को दर्शाने वाला सांख्यिकीय सर्वेक्षण। फिर भी, जापान में प्रतिक्रियाओं से यह स्पष्ट होता है कि "देखना", "खरीदना", "भाग लेना", "पोस्ट करना" एक निरंतर उपभोक्ता व्यवहार बन गया था।

सबसे बड़ी विवाद "हाइड्रेशन ब्रेक" था

वर्तमान वित्तीय परिणामों की चर्चा करते समय, 2026 के आयोजन में सभी मैचों में लागू किए गए हाइड्रेशन ब्रेक को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता।

फीफा ने गर्मी और निष्पक्षता के कारण, तापमान और स्टेडियम के एयर कंडीशनिंग उपकरणों की परवाह किए बिना, पहले और दूसरे हाफ के बीच में 3 मिनट का हाइड्रेशन समय निर्धारित किया। खिलाड़ियों की सुरक्षा को देखते हुए, ब्रेक का होना तर्कसंगत है। भीषण गर्मी में खेले जाने वाले मैचों में, निर्जलीकरण और हीट स्ट्रोक न केवल खेल क्षमता बल्कि जीवन के लिए भी खतरा होते हैं।

दूसरी ओर, फुटबॉल प्रशंसकों ने इस पर संवेदनशील प्रतिक्रिया दी कि इस समय में प्रसारणकर्ता ने विज्ञापन चलाए।

सोशल मीडिया और विदेशी फुटबॉल मंचों पर, "खेल की धारा और गति को तोड़ने", "फुटबॉल को 4 क्वार्टर प्रणाली में बदलने की योजना है", "खिलाड़ी सुरक्षा के लिए नहीं बल्कि विज्ञापन स्लॉट के लिए है" जैसी आलोचनाएँ की गईं। पॉवरएड की उपस्थिति का मजाक उड़ाते हुए, हाइड्रेशन ब्रेक को "प्रायोजक के साथ विज्ञापन ब्रेक" कहा गया।

आक्रमण कर रही टीम की गति अचानक रुक जाती है, और रक्षात्मक टीम कोच से निर्देश प्राप्त करके पुनर्गठित होती है। ऐसे दृश्य देखकर प्रशंसकों का असंतोष स्वाभाविक है। फुटबॉल में, जहां घड़ी नहीं रुकती, खेल की निरंतरता ही एक आकर्षण का हिस्सा होती है।

कोका-कोला के मुख्य वित्तीय अधिकारी ने कहा कि यह स्पष्ट नहीं है कि हाइड्रेशन ब्रेक भविष्य में भी फुटबॉल में बना रहेगा, लेकिन वर्ल्ड कप में इसके लागू होने के बारे में "असंतोष नहीं था" और पॉवरएड के लिए अनुकूल परिस्थितियों को स्वीकार किया।

प्रशंसकों के लिए यह एक अवरोधक ब्रेक हो सकता है, लेकिन प्रायोजकों के लिए यह वह क्षण था जब उत्पाद को सबसे स्वाभाविक रूप से देखा गया।

"विज्ञापन के लिए" ही नहीं, सुरक्षा के कारण भी

हालांकि, हाइड्रेशन ब्रेक को पूरी तरह से व्यावसायिकता के लिए समझाना भी उचित नहीं है।

उत्तर अमेरिका के तीन देशों में आयोजित 2026 के आयोजन में, क्षेत्र और समय के अनुसार कठोर गर्मी एक समस्या बन गई। विशेषज्ञों ने कहा कि उच्च तापमान में तीव्र व्यायाम करने वाले खिलाड़ियों को गंभीर हीट स्ट्रोक का खतरा होता है।

जापानी शोधकर्ताओं सहित विशेषज्ञों ने कहा कि 3 मिनट में पर्याप्त ठंडक प्राप्त करना मुश्किल है और अधिक समय की आवश्यकता है।

इसलिए मुद्दा यह नहीं है कि "ब्रेक की आवश्यकता है या नहीं"। खिलाड़ियों की सुरक्षा के लिए, किन शर्तों पर, कितनी लंबाई में इसे लागू किया जाए। प्रसारणकर्ता और प्रायोजक इस समय को कैसे संभालते हैं। खेल की निष्पक्षता को कैसे बनाए रखा जाए, ये कई समस्याएँ एक साथ जुड़ी हुई हैं।

कोचों के लिए, हाइड्रेशन ब्रेक एक छोटी रणनीतिक बैठक बन सकती है। कमजोर टीम रक्षा की स्थिति को सुधार सकती है, और मजबूत टीम को ध्यान केंद्रित रखने की रणनीति की आवश्यकता होती है। यदि इसे भविष्य में भी लागू किया जाता है, तो हाइड्रेशन ब्रेक के प्रति प्रतिक्रिया की क्षमता एक नई रणनीतिक तत्व बन सकती है।

दूसरी ओर, यदि स्वास्थ्य उपायों के लिए निर्धारित समय को स्पष्ट विज्ञापन स्लॉट के रूप में देखा जाता है, तो प्रणाली में विश्वास खो जाएगा। प्रायोजकों के लिए अल्पकालिक दृश्यता बढ़ सकती है, लेकिन "फुटबॉल को पैसे से बदल दिया" जैसी प्रतिक्रिया ब्रांड की ओर मुड़ सकती है।

सोशल मीडिया पर प्रशंसा और विरोध ने एक साथ ब्रांड को फैलाया

2026 वर्ल्ड कप के संबंध में सोशल मीडिया प्रतिक्रियाओं में एक दिलचस्प द्वैतता थी।

एक ओर, अभियान प्रतिभागियों और दर्शकों द्वारा सकारात्मक पोस्ट थे। सीमित संस्करण के सामान की जीत, दोस्तों और परिवार के साथ देखना, ठंडी कोला की तैयारी की तस्वीरें साझा की गईं, और ब्रांड को सुखद यादों के साथ जोड़ा गया।

दूसरी ओर, अत्यधिक व्यावसायीकरण के प्रति विरोध था। हाइड्रेशन ब्रेक, विज्ञापन अवरोध, स्थल की खाद्य और पेय कीमतों को लेकर, "प्रशंसकों की बजाय प्रसारण अधिकार और प्रायोजकों को प्राथमिकता दी जा रही है" महसूस करने वाले लोगों ने आलोचना पोस्ट की।

कंपनी के लिए विडंबना यह है कि आलोचना भी दृश्यता बढ़ाती है। "पॉवरएड के लिए ब्रेक नहीं है?" जैसी विडंबना फैलती है, तो उत्पाद का नाम अधिक लोगों की नजर में आता है। केवल सकारात्मक चर्चाएँ ही नहीं, बल्कि विरोध और मजाक भी ब्रांड की पहचान को बढ़ाते हैं।

हालांकि, नाम का फैलाव हमेशा सफलता नहीं होता। फुटबॉल प्रशंसक अपने प्रिय खेल संस्कृति में हस्तक्षेप के प्रति संवेदनशील होते हैं। यदि ब्रांड अत्यधिक प्रमुख बनने की कोशिश करता है, तो यह स्वागत किए गए प्रायोजक से, देखने के अनुभव को बाधित करने वाले तत्व में बदल सकता है।

कोका-कोला की इस बार की सफलता का कारण केवल वैश्विक विज्ञापन की मात्रा नहीं थी, बल्कि भावनाओं को थीम बनाकर वीडियो, सीमित उत्पाद, ऐप, स्टोर फ्रंट रणनीतियाँ, और क्रिएटर्स के साथ सहयोग को मिलाकर, प्रशंसकों के लिए भागीदारी के कई संपर्क बिंदु बनाए गए।

वहीं, हाइड्रेशन ब्रेक की विवाद ने यह भी दिखाया कि प्रायोजक की सफलता और प्रशंसकों की संतुष्टि हमेशा मेल नहीं खाती।

पॉवरएड में 8% की वृद्धि क्यों हुई

पॉवरएड की वृद्धि, स्पोर्ट्स ड्रिंक के उत्पाद के चरित्र और आयोजन के प्रदर्शन के मेल का परिणाम है।

कोला दर्शकों के मूड और भोजन के साथ जुड़ता है। दूसरी ओर, स्पोर्ट्स ड्रिंक पसीने से तरबतर खिलाड़ियों, बेंच, हाइड्रेशन बोतल, और गर्मी के उपायों से सीधे जुड़ता है। मैच के दौरान हाइड्रेशन दृश्य, उत्पाद के उपयोग के परिदृश्य को समझाए बिना, उसकी आवश्यकता को दृश्य रूप से संप्रेषित करता है।

विज्ञापन के रूप में अत्यधिक प्रभावशाली यह है कि "पियो" कहने के बजाय, दुनिया के शीर्ष खिलाड़ी हाइड्रेशन करते हुए दिखाए जाते हैं, जिससे श्रेणी की आवश्यकता को बल मिलता है।

बेशक, खिलाड़ियों द्वारा वास्तव में क्या पिया जा रहा है और स्क्रीन पर दिखाई देने वाले ब्र