Le prix de la commodité est-il la "souveraineté numérique" ? La méfiance envers les entreprises technologiques américaines grandit en Allemagne.

Le matin, je me réveille, prends mon smartphone et cherche des nouvelles sur Google.

Je vérifie Instagram et Facebook, puis je commande des produits sur Amazon. Au travail, j'utilise les logiciels de Microsoft et le cloud d'entreprises américaines, et si j'ai des questions, je les pose à des IA génératives comme ChatGPT.

Ce genre de scène n'est pas exceptionnel en Europe en 2026.

Mais que se passerait-il si la plupart des infrastructures numériques qui soutiennent cette vie étaient fournies par une poignée de grandes entreprises basées aux États-Unis ?

Un récent sondage en Allemagne a révélé que beaucoup ne considèrent pas cette situation comme « acceptable simplement parce que c'est pratique ».

Selon une enquête menée par YouGov pour « Welt am Sonntag », 66 % des Allemands pensent que les grandes entreprises technologiques américaines comme Amazon, Google, Meta, Apple, SpaceX et OpenAI ont trop d'influence en Allemagne.

En revanche, 18 % ne pensent pas qu'elles soient trop influentes, tandis que 17 % sont indécis.

L'enquête a été réalisée du 10 au 13 juillet 2026 auprès de 2411 personnes.※1

À première vue, ces chiffres pourraient donner l'impression que l'opposition aux entreprises technologiques américaines se renforce en Allemagne.

Cependant, en examinant de plus près, on constate que le problème n'est pas simplement un sentiment anti-américain ou un rejet de l'IA.

Ce qui est perçu comme plus grave, c'est l'incapacité de l'Allemagne ou de l'Europe à contrôler suffisamment les infrastructures numériques essentielles qui animent la société et l'économie.

Un sentiment d'influence excessive qui transcende les clivages politiques

Ce qui est intéressant, c'est que cette inquiétude n'est pas concentrée dans un seul courant politique.

Selon l'enquête, les partisans du parti vert sont ceux qui expriment le plus d'inquiétude.

85 % d'entre eux estiment que l'influence des entreprises technologiques américaines est trop grande.

Parmi les partisans du parti de gauche, 77 % partagent cette opinion, 74 % chez les partisans du SPD, et 72 % chez ceux de l'union CDU/CSU.

En revanche, chez les partisans de l'AfD, ce pourcentage tombe à 47 %, avec 34 % estimant que l'influence n'est pas excessive.

Bien qu'il existe des différences selon les positions politiques, l'inquiétude est partagée par un large éventail allant du centre-gauche au centre-droit.

On observe également des différences selon l'âge.

60 % des 18-29 ans pensent que l'influence est trop grande, tandis que ce chiffre dépasse 70 % chez les plus de 60 ans.

Les jeunes sont probablement plus nombreux à utiliser quotidiennement des services numériques comme Google, Instagram, iPhone, Amazon et les IA génératives.

Cependant, le fait que 60 % d'entre eux soient conscients du problème montre que « l'utilisation des services » et « l'accueil inconditionnel de l'influence des entreprises » sont deux choses distinctes.

Il existe également des différences selon le niveau d'éducation, avec 73 % des répondants ayant un niveau d'éducation élevé considérant l'influence des entreprises technologiques américaines comme excessive, contre 58 % dans le groupe à faible niveau d'éducation.

La plus grande inquiétude n'était pas de « perdre son emploi à cause de l'IA »

Alors, de quoi les Allemands ont-ils peur ?

Il est surprenant de constater que la peur de l'IA générative elle-même n'était pas la principale raison.

Parmi ceux qui ont répondu que l'influence des entreprises technologiques américaines était « trop grande », 63 % ont cité « une dépendance accrue de l'Allemagne envers les États-Unis ».

59 % ont exprimé des préoccupations concernant la formation de structures monopolistiques ou oligopolistiques par ces grandes entreprises.

55 % ont évoqué des risques pour la protection des données et la vie privée.

Et 53 % s'inquiètent de la possibilité que les entreprises influencent le débat public et la formation de l'opinion par le biais des algorithmes utilisés dans les recherches Google et les réseaux sociaux.

Environ 30 % craignent également que les grandes entreprises technologiques influencent la prise de décision politique et la législation.

En revanche, les préoccupations concernant les travailleurs subissant des préjudices ou perdant leur emploi à cause de l'IA s'élèvent à 25 %.

22 % ont mentionné l'élargissement des inégalités sociales dues à l'IA et autres technologies.

Ainsi, ce que révèle cette enquête, c'est que l'inquiétude porte moins sur la peur d'un avenir où « l'IA prendrait le travail des humains » que sur la question plus structurelle de « qui contrôle les infrastructures numériques qui font fonctionner la société ».

De Google à OpenAI, les entreprises américaines contrôlent « l'accès à la vie quotidienne »

Lorsqu'on considère le pouvoir des entreprises technologiques américaines, se concentrer uniquement sur le chiffre d'affaires ou la valeur de l'entreprise peut faire perdre de vue l'essentiel.

Ce qui est important, c'est que ces entreprises contrôlent « l'accès » entre les humains et la société numérique.

Google contrôle la recherche et la publicité, ainsi qu'Android.

Apple contrôle les smartphones et la distribution d'applications.

Meta contrôle les bases de communication comme Facebook, Instagram et WhatsApp.

Amazon est un géant non seulement dans le commerce électronique, mais aussi dans le cloud, soutenant les systèmes d'entreprise mondiaux via AWS.

Microsoft est également profondément intégré dans les entreprises et les administrations via Windows, Office et Azure.

L'IA générative est un nouvel ajout à cette liste.

Le fait qu'OpenAI ait été mentionné aux côtés d'Amazon, Google, Meta et Apple dans cette enquête est symbolique.

Les entreprises d'IA générative sont désormais reconnues comme ayant un impact social majeur, et non plus simplement comme de nouveaux services IT.

À l'avenir, si les agents IA prennent en charge la recherche, les e-mails, les achats, la création de documents, la programmation et l'exploitation des systèmes d'entreprise, l'IA pourrait devenir une « porte d'entrée » pour accéder à la société numérique, tout comme les navigateurs ou les systèmes d'exploitation des smartphones.

Dans ce cas, « quel IA utiliser » ne sera plus une simple question de choix de produit.

89 % des entreprises reconnaissent également leur dépendance aux technologies numériques étrangères

Les inquiétudes des consommateurs se reflètent également dans la situation des entreprises.

Selon une enquête publiée en 2025 par l'association allemande de l'industrie IT, Bitkom, 89 % des entreprises allemandes qui importent des produits ou services numériques de l'étranger reconnaissent en dépendre.

51 % déclarent en dépendre fortement, et 38 % disent en dépendre dans une certaine mesure.

De plus, 57 % des entreprises ont déclaré qu'elles ne pourraient poursuivre leurs activités que pendant un an au maximum si l'approvisionnement en technologies numériques étrangères était interrompu.※2

Les activités actuelles des entreprises reposent sur un vaste réseau d'approvisionnement couvrant plusieurs pays et régions, comme les États-Unis pour le cloud et l'IA, la Chine pour le matériel, et Taïwan pour les semi-conducteurs.

Ainsi, l'idée de « tout produire en Allemagne » n'est pas réaliste.

Le problème survient lorsque la dépendance est telle que la disparition d'un pays ou d'une entreprise spécifique rendrait l'activité elle-même non viable.

63 % des consommateurs ressentent également un « renforcement de la dépendance étrangère »

Une autre enquête montre la même tendance.

Selon une enquête menée par Deloitte en avril 2026 en Allemagne, 63 % des répondants craignent que l'Allemagne ne devienne de plus en plus dépendante des entreprises technologiques étrangères.

Ce pourcentage a augmenté de 13 points par rapport à l'enquête de fin 2025.

De plus, la tendance à préférer que les données personnelles soient stockées sur des serveurs en Allemagne ou en Europe s'est renforcée.

Cependant, Deloitte note que la part de marché des fournisseurs de cloud européens en Allemagne n'est que d'environ 15 %.※3

Cela signifie qu'il existe une demande pour des services européens, mais que l'offre n'est pas encore suffisante pour y répondre.

C'est là que réside la difficulté pour l'Europe.

L'UE a commencé à agir sérieusement sur la « souveraineté technologique »

Dans ce contexte, l'UE a également avancé ses politiques en 2026.

Le 3 juin, la Commission européenne a annoncé le « European Technological Sovereignty Package ».

Elle a présenté une stratégie visant à renforcer de manière intégrée les semi-conducteurs, le cloud, l'IA et les logiciels open source pour accroître l'autonomie numérique de l'Europe.

Les piliers de cette stratégie sont le « Chips Act 2.0 » pour soutenir les semi-conducteurs de nouvelle génération, le « Cloud and AI Development Act (CADA) » pour renforcer les infrastructures cloud et IA, ainsi qu'une stratégie open source.※4

Il est important de noter que l'objectif de l'Europe n'est pas d'exclure les entreprises américaines.

La politique de la Commission européenne met l'accent sur la réduction de la dépendance excessive aux acteurs non européens tout en ouvrant le marché aux partenaires.

En d'autres termes, il ne s'agit pas de dire « n'utilisez pas de services étrangers ».

Il s'agit de pouvoir choisir un autre service lorsque cela est nécessaire.

De pouvoir déplacer les données.

De ne pas laisser les infrastructures critiques être contrôlées par une seule entreprise.

Cette « capacité de choix » est au cœur de la souveraineté numérique.

L'Allemagne et la France avancent ensemble pour « réduire la dépendance »

Le 17 juin 2026, l'Allemagne et la France ont annoncé une définition commune de la « souveraineté numérique ».

Les deux pays ont souligné l'existence d'une dépendance importante envers des tiers pour l'ensemble de la pile technologique, des semi-conducteurs aux logiciels, en passant par la gestion des données et l'IA.

Ils ont mis en avant la nécessité de développer des startups et des entreprises technologiques européennes capables de rivaliser à l'échelle mondiale.※5

On peut voir que la politique numérique européenne, qui était centrée sur la réglementation, commence à s'orienter vers une politique industrielle visant à « développer nos propres technologies et entreprises ».

Sur les réseaux sociaux, des réactions sévères : « Vous vous en rendez compte seulement maintenant ? »

Alors, comment les utilisateurs d'Internet perçoivent-ils ce problème ?

À l'heure actuelle, il n'y a pas une abondance de réactions sur les réseaux sociaux concernant l'enquête YouGov elle-même, donc nous examinons ici les discussions sur Reddit en 2026 concernant la « dépendance de l'Allemagne et de l'Europe aux technologies américaines » et la « souveraineté numérique ».

En mars, un post traitant de la dépendance de l'Allemagne aux technologies américaines a suscité des critiques soulignant que « ce problème était connu depuis des années ».

On a particulièrement remarqué des frustrations quant au manque de mesures alternatives, malgré les avertissements antérieurs sur les risques juridiques et politiques liés à l'utilisation des clouds et logiciels américains.※6

Ainsi, sur les réseaux sociaux, ce problème est perçu non pas comme une « crise soudaine », mais comme un « problème laissé sans réponse pendant longtemps ».

« Investissez dans le made in Europe » — Les attentes envers l'open source

En avril, une grande discussion a eu lieu dans la communauté germanophone de Reddit concernant les dépenses importantes du gouvernement allemand pour les logiciels des entreprises américaines.

Les réactions ont suggéré qu'« avec autant de fonds, ne devrait-on pas investir davantage dans les entreprises européennes et l'open source ? ».

C'est une idée qui prône l'investissement public dans des logiciels open source comme LibreOffice et des services européens.

Cependant, il y a aussi eu des remarques réalistes soulignant qu'on ne peut pas facilement remplacer les produits des grandes entreprises comme Microsoft.※7

Les systèmes informatiques utilisés par les grandes administrations et entreprises ne se résument pas à réinstaller Office avec un autre logiciel.

Il faut prendre en compte la compatibilité avec les fichiers existants, la formation des employés, l'intégration cloud, l'authentification, la sécurité, la maintenance et l'échange de données avec d'autres organisations.

Il y a une grande distance entre la volonté politique d'« être indépendant » et les exigences pratiques de « pouvoir travailler dès aujourd'hui ».

« Il ne suffit pas de dire qu'il faut créer une version européenne »

En juin, lorsque l'Allemagne et la France ont présenté leur politique commune sur la souver