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L'évolution des "food courts" : service sans appel, abonnement mensuel, reproduction de recettes de grands chefs - les nouvelles normes qui se dessinent

L'évolution des "food courts" : service sans appel, abonnement mensuel, reproduction de recettes de grands chefs - les nouvelles normes qui se dessinent

2025年09月13日 20:31

Introduction : Pourquoi les food courts évoluent-ils maintenant ?

Autrefois, les food courts étaient conçus pour l'efficacité avec des services tels que le "self-service", les "bips d'appel" et le "retour des assiettes au point de collecte". Cependant, avec l'orientation vers le sans-contact post-COVID, la pénurie chronique de main-d'œuvre et l'importance croissante des "expériences qui incitent à rester" dans les centres commerciaux, une nouvelle génération de food courts a émergé, permettant de finaliser la commande, la livraison, le paiement et la collecte tout en restant assis. Par exemple, reDine Shinjuku a standardisé l'expérience de commande et livraison via smartphone, ainsi que la collecte des assiettes, éliminant ainsi le besoin de bips d'appel.TBS NEWS DIG


En outre, en intégrant des services comme ouvert 24 heures sur 24 et abonnements mensuels pour bière artisanale, ces food courts brisent simultanément les barrières de temps et de prix. Cela représente une tentative de transformer l'espace de restauration de un espace de restauration bon marché à un espace où l'on peut rester longtemps.TBS NEWS DIG



1. Expérience sans appel : commande et livraison depuis le siège

Chez reDine Shinjuku, vous pouvez commander une variété de menus de 11 établissements différents depuis votre smartphone, les plats sont livrés à votre siège, et les assiettes sont récupérées. En supprimant le parcours traditionnel "aller chercher lorsque le bip sonne", cela crée une valeur de séjour qui ne perturbe pas les conversations ou le travail. C'est une inversion de la conception par rapport à la norme **"food court = self-service"**, et elle est proposée avec un espace qui peut également être utilisé pour des rendez-vous ou des repas d'affaires, avec des éléments tels que des néons, un salon et un plafond haut.TBS NEWS DIG


Cette "absence d'appel" n'est pas seulement une question de service client renforcé. Les utilisateurs peuvent réduire les risques liés au déplacement de siège ou à l'abandon de leurs affaires, tandis que les établissements peuvent améliorer la qualité de la circulation et du séjour, et augmenter le panier moyen et la valeur à vie du client. En même temps, la digitalisation avec des commandes mobiles ou des casiers de réception s'étend, accélérant le mouvement pour lisser les encombrements de pointe.teraokaseiko.com+1



2. 24 heures × abonnement : lever les contraintes de temps et de budget

L'abonnement à 100 bières artisanales chez reDine Shinjuku (5 980 yens par mois / 2 heures par jour avec commande d'un plat) crée un état où "il y a toujours quelque chose à apprécier". En abaissant la barrière à l'essai, il fonctionne comme un dispositif pour augmenter la fréquence des visites et le temps de séjour. Combiné à une ouverture 24 heures sur 24, il peut également capter la demande pour les "heures creuses" comme la nuit ou tôt le matin.TBS NEWS DIG


L'essence de l'abonnement réside dans (1) la valeur du séjour (confort de l'espace, de la musique et des sièges), (2) l'étendue de l'assortiment (le plaisir de choisir parmi 100 variétés), et (3) la conception des conditions (2 heures par jour / commande d'un plat). En se concentrant uniquement sur le prix de l'abonnement et le coût des boissons, la rentabilité peut être difficile à prévoir, mais le modèle devient viable grâce à la complémentarité **"plus le séjour est long, plus il y a de nourriture supplémentaire"**. Les informations officielles et les articles de presse soulignent à plusieurs reprises le concept de ouverture 24 heures sur 24 × commande transversale.redine(リダイン)|全国に展開するシェア型フードホール/シェア型レストラン+2favy公式ブログ favicon(ファビコン)+2



3. Reproduction de recettes célèbres : la transformation des food courts en showrooms

Le GURUNAVI FOODHALL WYE (Tenkuubashi) de Haneda Innovation City utilise un système où Gurunavi reçoit des recettes et des ingrédients de restaurants populaires pour reproduire les saveurs. Vous pouvez déguster des plats célèbres de restaurants éloignés, comme l'okonomiyaki de "Chinchikurin" à Hiroshima ou le bibimbap de "Richouen" à Osaka, dans la région de Tokyo. Dans certains cas, les parties secrètes des recettes sont complétées par la fourniture d'éléments tels que des sauces.TBS NEWS DIG


Les avantages pour les restaurants sont clairs. Ils peuvent utiliser cela comme un "test D2C" pour "voir la réaction à Tokyo" et décider de futures ouvertures. Les clients peuvent accéder aux saveurs des restaurants célèbres sans coût de déplacement, et les établissements peuvent garantir l'attrait et l'affluence. Un nouveau rôle de réédition de la connaissance collective pour les food halls émerge.TBS NEWS DIG+1



4. Réduction drastique des barrières à l'entrée : cuisine partagée et RaaS

reDine Shinjuku utilise un format de "cuisine partagée" où plusieurs restaurants cuisinent simultanément dans une grande cuisine centrale. Les coûts initiaux sont d'environ 200 000 yens, l'équipement et le personnel de salle sont fournis par l'opérateur, et les commissions sur les ventes ou les contrats à court terme encouragent l'entrée de petits et nouveaux concepts. La conception visant à réduire les **"coûts d'expérimentation pour l'ouverture"** augmente la densité d'innovation dans la restauration.TBS NEWS DIG+2lease.redine.jp+2


C'est une approche de gestion RaaS (Restaurant as a Service), transformant la cuisine et la salle en "infrastructure partagée". Cela augmente la flexibilité d'entrée et de sortie, et peut également être utilisé pour des pop-ups ou des tests de produits.週刊アスキー - 週アスのITニュースサイト



5. La digitalisation en coulisses : commande mobile, casiers de réception, intégration des commandes

L'évolution se fait de "l'attente du bip d'appel" à "tout faire depuis le siège" ou "récupérer au casier". Le système de commande mobile × casiers de réception introduit par Kichiri permet de répartir les files d'attente de pointe avec un paiement anticipé→récupération au casier, réduisant également la charge opérationnelle des magasins.teraokaseiko.com


De plus, avec des collaborations comme NEW PORT × casiers intelligents ou les fonctionnalités de OneQR pour les food courts, des SaaS qui regroupent les commandes et paiements de plusieurs magasins sur une "couche commune" se mettent en place. Du point de vue de la pénurie de main-d'œuvre et des coûts opérationnels, la tendance à une **"gestion intégrée de l'ensemble de l'établissement"** est irréversible.プレスリリース・ニュースリリース配信シェアNo.1|PR TIMES+1



6. Design de l'espace : du food court au "salon de séjour"

L'espace de reDine Shinjuku inclut des zones de stand-up style néon et des zones à haut plafond comme un salon d'hôtel, intégrant plusieurs ambiances. Comme le montre le retour des utilisateurs qui disent "peut être utilisé pour des rendez-vous", l'équilibre entre "animation" et "détente" est crucial.TBS NEWS DIG


Cette **"zoning par scène" génère un confort pour les longs séjours et un attrait visuel pour les photos, ce qui est efficace pour une **auto-promotion via les réseaux sociaux**. Le design des sièges pour une utilisation 24 heures sur 24 (éclairage, volume sonore, et parcours de nettoyage pour la nuit) est également un point pratique important.redine(リダイン)|全国に展開するシェア型フードホール/シェア型レストラン



7. Réinvention de la conception des revenus : KPI = "efficacité par mètre carré × circulation ×

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