La financiación de la investigación por sí sola no retiene a las personas: Reflexiones sobre la capacidad investigadora de Japón a partir del debate universitario en Alemania

Los nuevos descubrimientos llevan tiempo. Sin embargo, el empleo de los investigadores que buscan esos descubrimientos tiene un plazo que llega antes.

La controversia en torno a las universidades alemanas también ofrece reflexiones para Japón. Queremos mejorar nuestra capacidad de investigación. Queremos atraer talento excepcional. Queremos generar resultados innovadores. ¿Están esos objetivos y las condiciones laborales de quienes llevan a cabo la investigación adecuadamente conectados?

El periódico alemán WELT publicó el 18 de octubre de 2026 un editorial de la periodista Hanna Bethke criticando el sistema de empleo universitario. El argumento central es que el empleo inestable dificulta la planificación futura de los investigadores, alejando así el talento de las universidades.

Este no es un reportaje de investigación que demuestre con nuevas estadísticas la escala o las causas de la fuga de talento. Debe leerse como un editorial que cuestiona si las universidades están descuidando las condiciones laborales que son la base de la creatividad que buscan.

"Seis años antes y después de obtener el doctorado" no significa una garantía de empleo por seis años

En el centro de la controversia se encuentra la "Ley de Contratos Temporales Académicos" de Alemania, conocida como WissZeitVG. Esta ley establece reglas especiales para el empleo temporal del personal encargado de la investigación y la educación en universidades y otras instituciones.

Según la ley actual, el empleo temporal con el propósito de desarrollar la capacidad académica del investigador se permite, en principio, hasta seis años antes de obtener el doctorado y hasta seis años después de obtenerlo.

Sin embargo, esos seis años no garantizan un trabajo desde el principio. Si se repiten contratos cortos dentro de ese marco, los investigadores continuarán su investigación preocupados por la próxima renovación.

Además, no es preciso entender que "después de 12 años, todos los investigadores no podrán trabajar en la universidad". La ley actual incluye excepciones y extensiones relacionadas con el campo médico y el cuidado de niños, y también existen regulaciones separadas para el empleo financiado externamente. No es una ley que prohíba el empleo indefinido en sí mismo.

Aun así, si el camino para pasar de un puesto temporal a uno estable es estrecho, será difícil para los investigadores prever su futuro. El problema no es solo el número de años, sino qué tipo de trabajo está disponible después de ese período.

La propuesta de reforma alarga los contratos. ¿Qué pasará con el trabajo después de eso?

Según el periódico de relaciones públicas del Parlamento Federal Alemán, "Das Parlament", la propuesta de reforma discutida en el parlamento en octubre de 2026 incluye la estipulación de que el primer contrato en la etapa de búsqueda del doctorado sea, en principio, de al menos tres años, y el primer contrato después de obtenerlo, de al menos dos años.

Tiene sentido reducir la repetición de contratos cortos. La planificación de la investigación y la vida cambia si la próxima renovación está a meses de distancia o si hay una perspectiva de varios años.

Sin embargo, esto es una explicación de la propuesta de reforma en discusión y no puede tratarse como un sistema ya establecido y en vigor.

Además, alargar el período del contrato y construir una carrera a largo plazo no es lo mismo.

Si después de varios años de contrato sigue esperando la misma incertidumbre, los investigadores podrían simplemente estar posponiendo su juicio sobre el futuro. Lo que el editorial de WELT critica es esta debilidad en la conexión hacia puestos estables.

El reloj de la investigación y el reloj del contrato están desincronizados

A partir de aquí, me gustaría considerar este problema también en el contexto de Japón.

En la investigación, a menudo no se ve la forma de los resultados al comenzar. Los experimentos pueden no avanzar según lo planeado, y las hipótesis de años pueden fallar. Hay campos donde la recopilación de datos o el seguimiento requieren mucho tiempo.

Por otro lado, en la próxima contratación o renovación del contrato, se espera que se muestren resultados hasta cierto punto.

Si estos dos ejes de tiempo están significativamente desincronizados, los investigadores pueden inclinarse a elegir "preguntas que pueden concretarse dentro del período del contrato" sobre "preguntas importantes pero que llevan tiempo". Esto no significa que los investigadores con contratos temporales carezcan de originalidad. Es un problema de cómo el sistema influye en las elecciones, independientemente de la capacidad individual.

Además, buscar trabajo, mudarse y restablecer el entorno de investigación también requiere tiempo. El movimiento de los investigadores en sí mismo tiene el valor de ampliar el intercambio y la experiencia. Sin embargo, deberíamos distinguir entre mudarse por elección y mudarse porque no hay perspectivas de vida.

En las redes sociales, se escuchan voces que dicen "solo alargar el contrato no es suficiente"

En Alemania, el hashtag "#IchBinHanna", que denuncia las condiciones laborales inestables de los investigadores, ha sido un espacio de discusión continua.

Amrei Bahr, un investigador involucrado en este movimiento, en una publicación de LinkedIn sobre las negociaciones de coalición de 2025, da la bienvenida a las políticas hacia la reforma, pero señala que los investigadores después de obtener el doctorado necesitan una perspectiva a largo plazo, no solo una extensión del período del contrato. Sostiene que no solo el camino hacia el profesorado, sino también otros puestos estables son importantes.

En la sección de comentarios de esa publicación, además de la gratitud por la reforma, también se expresaron preocupaciones sobre el futuro de los investigadores experimentados. El punto es que mejorar solo la entrada para los jóvenes no puede salvar a aquellos que ya llevan mucho tiempo en empleos inestables.

Además, en una publicación de Bluesky del 19 de agosto de 2026, se compartió una página de peticiones que exige la mejora de la situación de empleo temporal en el campo de la investigación, junto con "#IchBinHanna".

Estas no son reacciones directas al artículo de WELT de esta vez. Son ejemplos de expresiones en las redes sociales sobre el mismo problema de empleo y no representan la distribución de opiniones de toda la sociedad alemana. Aun así, se puede leer que lo que los investigadores buscan no es solo la renovación inmediata, sino una perspectiva de vida más allá de eso.

En los comentarios de los lectores, también hay objeciones como "deberían irse al sector privado"

Por otro lado, en los comentarios de los lectores del artículo proporcionado por WELT, se pueden ver diferentes puntos de vista. Estos no son publicaciones en redes sociales, sino reacciones enviadas a la sección de comentarios del artículo.

En términos generales, hay opiniones que se preocupan por el talento que se dirige al extranjero en busca de un entorno de investigación a largo plazo, opiniones que sugieren que deberían aprovechar sus habilidades fuera de la universidad, y opiniones que sugieren que se debería limitar la dependencia de las universidades en el empleo temporal.

La observación de que "hay trabajos fuera de la universidad" tiene puntos que considerar. Que los doctores trabajen en empresas o en la administración es importante para la sociedad. No es necesario considerar el quedarse en la universidad como el único éxito.

Sin embargo, eso no resuelve el problema del empleo universitario.

Elegir una empresa por deseo personal y salir porque no hay un puesto estable para continuar investigando son eventos diferentes. Las políticas para ampliar el camino fuera de la universidad y las políticas para asegurar el talento necesario dentro de la universidad deben coexistir.

Además, en los comentarios de los lectores, había publicaciones que incluían cifras sin fuente y negaban el valor de ciertos campos en su totalidad. No se han adoptado como hechos verificados.

¿En qué se diferencia del "régimen de 10 años" de Japón?

En Japón también hay problemas relacionados con el período de empleo de las personas que trabajan en universidades e instituciones de investigación. Sin embargo, no es apropiado explicar el sistema alemán y el "régimen de 10 años" de Japón como el mismo mecanismo.

La regla de conversión a empleo indefinido de Japón es, en principio, un sistema que permite a las personas que trabajan convertir su contrato de trabajo temporal en uno indefinido si el contrato se renueva y supera los cinco años con el mismo empleador.

Para ciertos investigadores, profesores universitarios, etc., se ha establecido una excepción que extiende el período antes de que surja el derecho a solicitar esta conversión de cinco a diez años.

Es decir, el número de diez años en Japón se refiere al período antes de que surja el derecho a solicitar la conversión a empleo indefinido para ciertos sujetos. No significa que deban retirarse obligatoriamente después de diez años, ni que automáticamente se conviertan en profesores o empleados regulares después de diez años de trabajo.

El Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología de Japón, basándose en los resultados de la encuesta del año fiscal 2025, solicita a cada institución una respuesta adecuada a las solicitudes de conversión a empleo indefinido, una explicación del sistema y apoyo para la carrera.

Aunque la estructura del sistema es diferente, el punto importante en Japón también es si las personas que trabajan pueden prever su futuro y cómo se implementa el sistema en el lugar de trabajo.

"Atraer a personas talentosas" y "poder continuar trabajando" deben considerarse juntos

Entonces, al acercarlo a las universidades japonesas, ¿qué se debería discutir?

Primero, es necesario organizar el trabajo que se necesita de manera continua en la universidad y el trabajo de proyectos con un período limitado. Cómo apoyar el trabajo necesario de manera continua, como la educación, la operación de equipos de investigación y la gestión de datos, debe considerarse por separado de los fondos de investigación individuales.

En segundo lugar, en el momento de la contratación, es importante aclarar tanto como sea posible las opciones disponibles después de ese puesto. Si se puede ver la posibilidad de empleo continuo, los criterios de evaluación y el momento de la decisión, los investigadores podrán prepararse mejor para sus próximos pasos.

No solo el camino para convertirse en profesor, sino también cómo posicionar puestos donde se pueda continuar la investigación y la educación utilizando la especialización será un punto de discusión. No todos necesitan seguir la misma ruta de promoción.

Por supuesto, aumentar los puestos estables requiere recursos financieros y también se debe considerar la oportunidad de contratación para la próxima generación. No es un problema que se resuelva solo cambiando las reglas del período del contrato, por lo que se requiere considerar la composición del personal de la universidad junto con un presupuesto continuo.

El futuro de las universidades no puede separarse del futuro de los investigadores

Que los investigadores se trasladen a empresas o desafíen en el extranjero no debería considerarse una pérdida en sí misma. La difusión del conocimiento y la experiencia en la sociedad tiene valor.

Lo que se debe cuestionar es si las universidades pueden ofrecer condiciones que hagan que el talento necesario quiera seguir trabajando allí.

Si la sociedad espera los resultados de la investigación, también se necesitan condiciones para que las personas que llevan a cabo la investigación puedan trabajar hasta alcanzar esos resultados. Incluso si hay instalaciones magníficas y grandes fondos de investigación, si las personas no pueden imaginar su futuro, no podrán aprovechar al máximo ese poder.

La controversia en Alemania plantea a Japón la pregunta de no solo cómo atraer a investigadores talentosos, sino también qué tipo de universidad quieren ser para que los investigadores que reciben puedan tener una vida plena.

Referencias y URLs

1. WELT: Editorial del 18 de octubre de 2026. Se distinguieron las evaluaciones del autor de los hechos del sistema.
   https://www.welt.de/politik/deutschland/article6ad1f31451e5094f7a56e7a0/qualitaet-der-universitaeten-so-vertreibt-man-die-besten.html

2. Sitio de leyes federales alemanas: Sección 2 de la Ley de Contratos Temporales Académicos. Se verificaron los períodos antes y después de obtener el doctorado, las extensiones y excepciones, y las regulaciones para el empleo financiado externamente.Einzelnorm
   https://www.gesetze-im-internet.de/wisszeitvg/__2.html

3. Das Parlament: Explicación de la propuesta de reforma del 9 de octubre de 2026. Se verificaron los períodos mínimos de los contratos iniciales y la situación de las deliberaciones en el parlamento.das-parlament.de
   https://www.das-parlament.de/wirtschaft/forschung/koalition-plant-reform-des-wissenschaftszeitvertragsgesetzes

4. Publicación de Amrei Bahr en LinkedIn y sección de comentarios. Se refirieron opiniones en las redes sociales sobre la evaluación de las negociaciones de coalición de 2025, la necesidad de puestos a largo plazo después de obtener el doctorado, etc. No es una reacción directa al artículo de WELT de esta vez.11 Kommentare
   https://de.linkedin.com/posts/amrei-bahr-8a9269275_ichbinhanna-koav-wisszeitvg-activity-7311117417034797056-ITIy

5. Publicación de Benjamin Rosenbaum en Bluesky: 19 de agosto de 2026. Ejemplo de una página de peticiones compartida junto con "#IchBinHanna" que exige la mejora de la situación de empleo temporal en el campo de la investigación.bsky.app
   https://bsky.app/profile/benrosenbaum.bsky.social/post/3mtg6h4hvvs25

6. Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón: Explicación de la regla de conversión a empleo indefinido. Se utilizó para verificar el sistema general de Japón y la excepción para investigadores, profesores, etc.mhlw.go.jp
   https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_21917.html##