"El trabajo donde se permite el «oshi-katsu» es el lugar ideal para trabajar: la era en la que se eligen empresas que permiten el «oshi-katsu»."

En los últimos años, la cultura empresarial que permite a las generaciones más jóvenes en Japón expresar abiertamente su "oshi-katsu" se ha destacado como un símbolo de "satisfacción laboral". El "oshi-katsu" se refiere a una serie de actividades de apoyo hacia ídolos, actores o personajes de anime que uno apoya de corazón, conocidos como "oshi". Al apoyar el "oshi-katsu", las empresas están experimentando efectos positivos en la gestión, como la reducción de la tasa de rotación y el aumento de la capacidad de contratación, capturando así el interés de las generaciones Z y millennial. Los sistemas son variados, incluyendo permisos para actividades de "oshi", subsidios para "oshi-katsu", flexibilidad para asistir a conciertos, y ayudas para la creación de "ita-bags", y tienen una alta compatibilidad con la diversidad, la inclusión y la gestión del bienestar. Además, se informa de la activación de la comunicación interna y la creación de innovación a través de la cultura "oshi". Desde la perspectiva de los extranjeros, la cultura única de las empresas japonesas de compartir la pasión individual dentro de la organización es un punto de referencia para comprender la reforma laboral y la gestión del compromiso. Este artículo detalla desde la historia de la cultura "oshi-katsu", ejemplos de implementación empresarial, puntos clave en el diseño del sistema, comparaciones internacionales, hasta los desafíos y perspectivas, dibujando un futuro cercano donde "oshi-katsu OK" sea la norma. La clave para ganar en la competencia internacional por el talento post-COVID radica en cuán bien se puede afirmar el "gusto" de los empleados. Se invita a los lectores a experimentar un nuevo criterio para elegir un lugar de trabajo.