"오시카츠 OK"야말로 일할 가치가 있는 직장──"오시카츠 할 수 있는 회사"가 선택받는 시대

1. 오시카츠란 무엇인가──에도 시대의 배우 팬덤에서 TikTok 세대까지

오시카츠（おしかつ）라는 단어는 2010년대에 젊은이들의 언어로 정착했지만, 그 본질은 에도 시대의 가부키 배우를 “히이키（ひいき）”했던 문화로 거슬러 올라간다. 메이지 시대에는 다카라즈카 가극단, 전후에는 쟈니스나 아이돌 그룹이 등장하여, 팬들은 극장 방문・분장실 꽃・팬레터로 열정을 나타냈다. 21세기에 들어와, SNS와 EC의 발달로 “현장”（라이브나 무대）과 “온라인”이 융합되었다. 오시카츠는 시간・장소・금전을 투입하는 “투자”로서 확립되었다. 2022년의 총무성 통계에 따르면, 20대의 약 75％가 어떤 형태로든 오시카츠를 경험하고 있다（동성 “정보통신백서”）。

2. 일하는 방식의 가치관은 왜 변했는가

코로나 사태로 원격 근무가 보급되면서, 일＝생활의 일부라는 의식이 강해지고, 사생활의 충실을 방해하지 않는 회사가 지지를 받게 되었다. 경제산업성 “일하는 방식 개혁 실태 조사”（2024년）에 따르면, 이직 이유의 상위는 “자기 실현” “회사 분위기”로 이동했다. Z세대는 회사의 이념보다 “개인의 열정을 존중하는 문화”를 중시하는 경향이 두드러진다.

3. 기업이 오시카츠를 지원하는 세 가지 이유

1. 채용력 강화：구인 광고에 “오시카츠 휴가”를 명시한 IT기업 A사에서는 지원자 수가 전년 대비 130％ 증가했다고 한다.HR 해커|“육성”ד전달” 간편한 채용 키트

2. 이직률 감소：라이프 이벤트를 회사가 축하하는 문화는 심리적 안전성을 높이고, 젊은 직원의 조기 이직을 방지한다. 실제로, “오시카츠 휴가”를 도입한 스타트업의 이직률은 한 자릿수로 감소했다.재미있는 것은 여기저기에!

3. 브랜드 가치 향상：직원이 SNS에서 오시카츠 지원 제도를 발신→미디어 취재→기업 인지도 향상이라는 선순환이 발생한다.

4. 지원 제도의 유형과 설계 포인트

（제도 상세는 UKnet의 보도 자료를 참조）주식회사 우에지마 기획 | IT를 활용하여 사회에 기여하는 UEJIMA

5. 사례 연구：Oshicoco사의 “오타쿠에게 친절한 복리후생”

• 오시카츠 휴가：연 2일, 취득 이유의 신고 불필요

• 오시 탄 쿠키：오시의 생일에 사내 카페에서 무료 제공

• 오시 이야기 LT 대회：월 1회, 오시의 전파 LT（Lightning Talk）를 개최
  결과, 직원 만족도（eNPS）는 +72, **이직률은 3％**를 달성했다.Note

6. 경영 효과를 숫자로 보기

• 채용 지원 수：오시카츠 제도를 강조한 기업군은 평균 1.6배의 지원 증가

• 이직률：도입 기업의 전년 대비 평균 ▲6.4pt

• 미디어 노출：보도 자료 후 3개월 만에 평균 5매체로 확산

이들은 Edenred Japan의 복리후생 조사（2025）에서도 뒷받침된다.에덴레드

7. 글로벌 비교──일본 기업 고유의 유연성

서양은 “워크라이프 밸런스＝분리”를 중시하며, 취미에 회사가 개입하는 경우는 적다. 반면, 일본은 “회사＝커뮤니티”를 전제로 워크인라이프로 융합. 오시카츠 지원은 이 문화적 배경이 있기 때문에 성립된다. 그러나, 오시카츠＝팬덤 문화는 세계적으로 확산되고 있으며, 일본 모델은 **“Community-Friendly HR”**로서 수출 가능하다.

8. 제도 도입의 과제와 리스크

1. 공정성：오시가 없는 직원이 불이익을 느끼지 않는 설계가 필요

2. 운영 부담：취득 이유의 확인・관리를 어디까지 할 것인가

3. 하라스먼트 방지：오시의 비판이나 마운팅을 금지하는 명확한 가이드라인이 필수적

4. 세제：수당은 급여 취급이 되므로, 원천징수의 규칙 정비

9. 향후 전망──“오시카츠 OK”는 당연해질까

• GPTW 랭킹 평가 지표화：2026년판부터 오시카츠 지원이 서브 지표에 추가 예정

• 지방 창생×오시카츠：지방 자치단체와 기업이 오시 이벤트를 유치하여, 지역 경제를 활성화

• 메타버스 오시카츠：VR 라이브 참여를 위한 “메타 오시 휴가” 구상이 부상

오시카츠는 단순한 여가가 아니라, 감정 투자형 자기 긍정 프로젝트이다. 기업이 그 가치를 인정함으로써, 인재의 다양성과 창의성이 최대화될 것이다.

정리

오시카츠 지원 제도는 “개인의 행복＝기업 가치”를 양립시키는 혁신적인 HR 정책이다. 외국인 독자가 일본 기업에서 일할 때에는, 이 독특한 문화가 일할 가치의 핵심이 될 것을 이해해 주길 바란다. 오시카츠 OK인 직장이야말로, 포스트 코로나 시대의 “글로벌 인재 자석”인 것이다.

🔗참고 기사 목록（외부 링크・날짜순）

• 2023-12-21｜YouPouch｜어느 기업이 도입한 복리후생 “오시카츠 응원 제도”가 너무 충실하다

• 2024-07-12｜Note｜오타쿠를 세계에서 가장 이해하는 회사 OshiCoco의 복리후생 제도

• 2025-06-10｜HR Hacker｜【2025년판】유니크 휴가 제도 모음

• 2025-06-18｜Spaceship Earth｜전국에 퍼지는 오시 휴가란? 장점・단점

• 2025-07-02｜GPTW Japan｜일본에서 “일할 가치가 있는 회사” 랭킹 2025

• 2025-07-08｜개인 블로그｜회사에 “오시카츠 휴가”가 도입되었다!