« Entreprise où l'on peut soutenir ses passions » : l'ère où les entreprises qui permettent de s'adonner à ses passions sont choisies pour leur qualité de vie au travail.

« Entreprise où l'on peut soutenir ses passions » : l'ère où les entreprises qui permettent de s'adonner à ses passions sont choisies pour leur qualité de vie au travail.

2025年07月10日 15:26

1. Qu'est-ce que le "Oshikatsu" ? ── De l'admiration des acteurs de l'époque Edo à la génération TikTok

Le terme "Oshikatsu" s'est établi comme un mot de la jeunesse dans les années 2010, mais son essence remonte à la culture de l'admiration des acteurs de kabuki de l'époque Edo. À l'ère Meiji, le Takarazuka Revue est apparu, suivi par les groupes d'idoles et Johnny's après-guerre, où les fans montraient leur passion en assistant aux spectacles, en envoyant des fleurs aux loges et des lettres de fans. Au 21e siècle, avec le développement des réseaux sociaux et du commerce électronique, le "terrain" (concerts et spectacles) et "l'en ligne" se sont fusionnés. Le "Oshikatsu" s'est établi comme un "investissement" en termes de temps, lieu et argent. Selon les statistiques du ministère des Affaires intérieures de 2022, environ 75 % des personnes dans la vingtaine ont expérimenté une forme de "Oshikatsu" (Livre blanc sur les communications du même ministère).


2. Pourquoi les valeurs du travail ont-elles changé ?

Avec la généralisation du télétravail pendant la pandémie de COVID-19, la conscience que le travail = une partie de la vie s'est renforcée, et les entreprises qui n'entravent pas l'épanouissement personnel sont devenues populaires. Selon l'enquête sur la réforme du travail du ministère de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie (2024), les principales raisons de changer d'emploi ont évolué vers "l'accomplissement personnel" et "la culture d'entreprise". La génération Z accorde une importance particulière à "la culture qui respecte la passion individuelle" plutôt qu'à la philosophie de l'entreprise.


3. Trois raisons pour lesquelles les entreprises soutiennent le "Oshikatsu"

  1. Renforcement de l'attractivité en matière de recrutement : L'entreprise IT A, qui a mentionné "congés pour Oshikatsu" dans ses offres d'emploi, a vu le nombre de candidatures augmenter de 130 % par rapport à l'année précédente.HR Hacker | "Former" × "Livrer" Kit de recrutement rapide

  2. Réduction du taux de rotation : Une culture d'entreprise qui célèbre les événements de la vie améliore la sécurité psychologique et empêche les jeunes employés de quitter prématurément. En fait, le taux de rotation d'une startup qui a introduit les "congés pour Oshikatsu" est tombé à un chiffre.Il y a du plaisir partout !

  3. Amélioration de la valeur de la marque : Les employés diffusent le système de soutien au "Oshikatsu" sur les réseaux sociaux → Reportages médiatiques → Augmentation de la notoriété de l'entreprise, créant ainsi un cercle vertueux.


4. Types de systèmes de soutien et points de conception

TypeContenuExemples d'entreprises principalesPoints d'attention
Congés pour Oshikatsu1 à 3 jours par an en plus des congés payés. Utilisé pour les anniversaires de "Oshi", les voyages pour des concerts, etc.UKnet, OshicocoCoordination avec les périodes de forte activité
Indemnité pour OshikatsuSubvention de 3 000 à 10 000 yens par mois pour les produits dérivés et les voyagesAgence de publicité HVérification du traitement fiscal
Temps flexible + aller-retour direct pour les concertsÉviter les déplacements nocturnes après la fin des spectacles en supprimant le temps de baseEntreprise IT CMajoration de nuit selon le Code du travail
Subvention pour la création de sacs "ita"Évaluer la créativité des employésEntreprise de mode DPrévention des abus
Salle de discussion "Oshi" interneInstallation officielle d'une "salle Oshi" sur Slack/TeamsNombreuxMesures contre le harcèlement

(Pour plus de détails sur le système, consultez le communiqué de presse de UKnet)Uejima Planning Co., Ltd. | Contribuer à la société grâce à l'utilisation de l'IT


5. Étude de cas : Les avantages sociaux "amis des otakus" de l'entreprise Oshicoco

  • Congés pour Oshikatsu : 2 jours par an, sans besoin de déclarer la raison de la prise

  • Cookies pour l'anniversaire de l'Oshi : Offerts gratuitement au café de l'entreprise pour l'anniversaire de l'Oshi

  • Concours de présentation LT sur l'Oshi : Organisé une fois par mois pour promouvoir son Oshi par des présentations éclair
    Résultat, la satisfaction des employés (eNPS) a atteint +72, **et le taux de rotation a été de 3 %**.Note


6. Voir l'effet de gestion en chiffres

  • Nombre de candidatures : Les entreprises qui ont mis en avant le système de "Oshikatsu" ont vu une augmentation moyenne de 1,6 fois des candidatures

  • Taux de rotation : Diminution moyenne de 6,4 points par rapport à l'année précédente pour les entreprises ayant introduit le système

  • Exposition médiatique : Diffusion moyenne dans 5 médias dans les 3 mois suivant le communiqué de presse

Ces résultats sont également corroborés par l'enquête sur les avantages sociaux d'Edenred Japan (2025).Edenred


7. Comparaison mondiale ── La flexibilité unique des entreprises japonaises

En Occident, l'accent est mis sur la "séparation" du travail et de la vie personnelle, et il est rare que les entreprises interviennent dans les loisirs. En revanche, au Japon, l'idée que "l'entreprise = communauté" est la norme, ce qui permet une fusion vers le travail dans la vie. Le soutien au "Oshikatsu" est possible grâce à ce contexte culturel. Cependant, la culture du fandom, qui est le "Oshikatsu", se développe à l'échelle mondiale, et le modèle japonais pourrait être exporté comme un **"Community-Friendly HR"**.


8. Défis et risques de l'introduction du système

  1. Équité : Il est nécessaire de concevoir le système de manière à ce que les employés sans "Oshi" ne se sentent pas désavantagés

  2. Charge opérationnelle : Jusqu'où aller dans la vérification et la gestion des raisons de la prise

  3. Prévention du harcèlement : Des lignes directrices claires interdisant la critique ou la domination des "Oshi" sont essentielles

  4. Fiscalité : Les allocations étant considérées comme des salaires, des règles pour la retenue à la source doivent être établies


9. Perspectives d'avenir ── Le "Oshikatsu OK" deviendra-t-il la norme ?

  • Intégration dans les critères de classement GPTW : Le soutien au "Oshikatsu" sera ajouté comme sous-indicateur à partir de l'édition 2026

  • Revitalisation régionale × Oshikatsu : Les collectivités locales et les entreprises attirent des événements "Oshi" pour dynamiser l'économie locale

  • Oshikatsu dans le métavers : Un concept de "congé pour méta-Oshi" pour participer à des concerts en VR émerge

Le "Oshikatsu" n'est pas simplement un loisir, mais un projet d'auto-affirmation basé sur l'investissement émotionnel. En reconnaissant cette valeur, les entreprises pourront maximiser la diversité et la créativité de leurs talents.

Conclusion

Le système de soutien au "Oshikatsu" est une initiative RH innovante qui concilie "bonheur individuel = valeur de l'entreprise". Les lecteurs étrangers qui travaillent dans des entreprises japonaises doivent comprendre que cette culture unique est au cœur de la satisfaction au travail. Un lieu de travail qui accepte le "Oshikatsu" est le véritable "aimant pour les talents mondiaux" de l'ère post-COVID.



🔗Liste d'articles de référence (liens externes, par date)


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