世界第二位的日本、迅速追赶的中国、以影响力竞争的韩国——数字揭示东亚音乐版图

世界第二位的日本、迅速追赶的中国、以影响力竞争的韩国——数字揭示东亚音乐版图

1. 看到的景色与数字的景色不同

到2025年,K-POP依然是全球的热门话题。Netflix动画《KPop Demon Hunters》成为了流媒体历史上最成功的作品之一,展示了K文化的渗透。然而,当我们关注“录音原盘”这一商业基础时,站在最前线的是日本和中国——IFPI的年度报告和行业报纸的总结显示,日本位居世界第二,中国第五,韩国第七。2024年全球原盘收入为296亿美元(同比增长4.8%)。在这一趋势中,东亚三国各自通过不同的驱动力推动市场发展。 IFPI


2. 数据显示“日中>韩”的格局

行业媒体Digital Music News指出,“即使K-POP报道泛滥,日本和中国的原盘市场也‘压倒’了韩国。”文章整理了日本的实体优势和现场演出深度、中国的流媒体和政策驱动,以及韩国的“综合文化出口”模式。重要的是,话题(buzz)和价值(原盘收入)并不一致。 Digital Music News


3. 日本——实体文化×现场动员的“双层结构”

日本长期以来一直保持世界第二的原盘市场地位。CD和包装仍然具有很大的存在感,“作为物品购买音乐”的行为在文化中根深蒂固。同时,流媒体也在增长,与现场娱乐的恢复相结合,形成了“双层结构”。IFPI的2025年报告指出,全球整体增长4.8%,而日本则处于持平至微减的阶段,但流媒体的增长潜力仍是中长期的积极因素。 IFPI


4. 中国——巨大流媒体经济和政策支持

中国通过腾讯音乐和网易云音乐等国内大型平台的普及,以及支持文化产业的政策迅速增长。社交媒体和音乐奖项的规模也非同一般,9月的“Weibo Music Awards”吸引了大量在线参与,证明了华语圈生态系统的深度。IFPI排名中,中国也逐渐稳居上位,订阅收费和增值服务的精细化将引领下一阶段的增长。 Digital Music News qilucj.com


5. 韩国——“影响力的国家”面临的困境

韩国面临着全球影响力与原盘市场小之间的悖论。以实体为主导的粉丝购买力强大,但全球销售的大部分是在国外实现的。IFPI的排行榜中,K-POP展现了明确的存在感,SEVENTEEN等占据了全球销售的前列。2025年6月,BTS的所有成员将完成兵役,下一期的大型项目备受期待。然而,正如股票市场和收益结构的波动性所指出的那样,持续增长的关键在于优化流媒体和巡演,以及在日本和北美的本地化。 Reuters


6. SNS的反应亮点(要旨)

 


  • “K-POP在美国的话题性实际上不如在日本和中国的消费量大”这一观点广泛传播。也有声音担心K-POP的“迎合美国”倾向。 X (formerly Twitter)

  • “日本是亚洲最大的音乐市场,也是K-POP最大的海外消费地”这一确认帖子获得支持。 X (formerly Twitter)

  • 在音乐行业社区中,引用DMN文章的主旨(“日中超过韩国”),并持续分享IFPI数据的链接。 Facebook

需要注意的是,SNS是包含赞成和反对意见的“瞬间风速”,并不能替代统计数据。然而,作为市场认知(叙事)的镜子,它可以为政策方向提供先行的提示。


7. 《KPop Demon Hunters》所示的启示

在Netflix上创下纪录的这部作品证明了音乐×动画×全球流媒体的三位一体模式能够产生跨国消费。K-POP的影响力与“原盘市场的序列”并不总是一致——如何通过IP的跨境展开来填补这一差距是下一个争论点。 Netflix


8. 未来的三国战略:竞争而非“补充”

  • 针对日本:通过限定版×店铺策略×现场动线最大化LTV。流媒体通过本地化策略(动画/VTuber/地区节日联动)向“定额+物品销售”混合模式转变。 GEM Standard

  • 针对中国:以订阅收费和增值(虚拟赠礼、会员制)为前提,加强合规型的许可设计和地区IP合作。 Digital Music News

  • 韩国出发的艺术家:将日本和北美作为收益化中心,通过流媒体延长“歌曲寿命”和优化巡演城市作为双轮驱动。投资者需避免“认知=收益”的简单化,将K-POP的粉丝价值转化为长期KPI。


9. 总结——架桥“热量”和“规模”

K-POP引发的全球热潮已无可否认。然而,在原盘市场规模这一现实中,日本和中国处于主导地位。连接叙事(话题)和数字(销售)的关键是,三国跨越的IP设计按格式划分的KPI。CD、流媒体、现场演出以及视频——能够根据各国和文化圈优化价值设计的企业/团队将在未来十年中占据主导地位。 Digital Music News