จีนสร้างมากเกินไป สหรัฐฯ ลดลงต่อเนื่อง: ความรุ่งเรืองและเสื่อมถอยของห้างสรรพสินค้า - ออนไลน์เร่งให้เกิด "ห้างสรรพสินค้ามากเกินไป"

คำนำ: แผนที่ "ศูนย์การค้าของโลก" ได้ถูกเขียนใหม่

ในช่วงปี 2010 สหรัฐอเมริกาได้เข้าสู่ยุคของการปิดศูนย์การค้า โดยตั้งแต่ปี 2013 เป็นต้นมา หนึ่งในหกของศูนย์การค้าได้หายไป ในขณะที่จีนได้เร่งการก่อสร้าง ทำให้จำนวนศูนย์การค้าเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วงเวลาเดียวกันเป็นประมาณ 6,700 แห่ง แต่ในช่วงกลางปี 2020 เงาของการมีมากเกินไปเริ่มปรากฏชัดเจนInfoMoney

เหตุการณ์ที่เป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนแปลงนี้คือการปิดร้าน Apple Dalian Parkland (เดิมชื่อ InTime City) ในเดือนสิงหาคม 2025 ซึ่งเป็นการปิดร้าน Apple Store แห่งแรกในจีนแผ่นดินใหญ่ และยังสะท้อนถึง "ความแตกต่างระหว่างศูนย์การค้า" โดยที่ร้านในศูนย์การค้าอื่นในเมืองเดียวกัน (Olympia 66) ยังคงเปิดดำเนินการอยู่South China Morning PostInfoMoneyEl País

เกิดอะไรขึ้น: ตัวเลขบอกถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง

ในปี 2024 เพียงปีเดียว จีนมีศูนย์การค้าใหม่เปิดทำการประมาณ 430 แห่ง ในขณะที่ศูนย์การค้าในสหรัฐอเมริกามีประมาณ 1,107 แห่ง (ประมาณการ) แต่บางการประมาณการก็อยู่ที่ประมาณ 700 แห่ง ขึ้นอยู่กับการนิยาม ซึ่งหมายความว่าการแข่งขันได้เปลี่ยนจาก "จำนวน" ไปสู่ "คุณภาพ"InfoMoneyคอร์ส

การเข้าถึงของ EC ก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ในจีนมีการประมาณการว่ามีผู้ส่งของถึง 10 ล้านคน และมีการใช้สกูตเตอร์ไฟฟ้า รถบรรทุกอัตโนมัติ และโดรน ในโลกที่สินค้าสามารถส่งถึงภายในไม่กี่นาที การนิยามเหตุผลในการ "ไป" ศูนย์การค้าใหม่จึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้InfoMoney

ทำไมถึงเกิดขึ้น: "การมองการณ์ไกลของระบบ" ที่กระตุ้นการพัฒนา

ระบบภาษีของจีนที่พึ่งพาภาษีการขายของรัฐบาลท้องถิ่น ทำให้การรวมศูนย์การค้าในโครงการพัฒนาขนาดใหญ่เป็นเรื่องง่าย ภาระภาษีทรัพย์สินที่อยู่อาศัยค่อนข้างเบา ส่งผลให้การพัฒนา "รวมการค้า" กลายเป็นนิสัย และการก่อสร้างที่พึ่งพาหนี้สินไม่หยุดยั้ง แม้จะผ่านการชะลอตัวของการบริโภคในช่วงการระบาดใหญ่ แต่ความเฉื่อยยังคงอยู่ และการปรับสมดุลการจัดหาก็ล่าช้าInfoMoney

นอกจากนี้ การลดลงของรายได้จากห้างสรรพสินค้าและการชะลอตัวของการบริโภคสินค้าหรูหราได้เร่ง "การมีเหลือของกล่อง" รายงานล่าสุดจากสมาคมการค้าจีน (CCAGM) และมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮ่องกง (HKUST) ยังระบุว่าห้างสรรพสินค้าในปี 2024 มีแนวโน้มที่จะลดลงทั้งยอดขายและกำไรสุทธิustlfsci.hkust.edu.hk

ผู้ชนะและผู้แพ้: เหตุผลที่ความแตกต่างในเมืองเดียวกัน

จากการสังเกตของ NYT/InfoMoney ในเมืองต้าเหลียน พบว่าศูนย์การค้าที่ Apple ออกจากนั้นมีพื้นที่ว่างมาก ในขณะที่ศูนย์การค้าอื่น ๆ ที่เป็นเรือธงมีผู้คนกลับมาคึกคัก ความสามารถในการจัดเรียงผู้เช่า การสร้างประสบการณ์ การเข้าถึง (การขนส่งสาธารณะและเส้นทางจอดรถ) และการออกแบบพื้นที่ที่ "ดึงดูดในโซเชียลมีเดีย" เป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่าง ยอดขายปลีกในต้าเหลียนในครึ่งแรกของปี 2025 เพิ่มขึ้น 7.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งยืนยันถึงการอยู่ร่วมกันของตลาดที่ตกต่ำและ "ศูนย์การค้าที่ชนะ"InfoMoney

สถานการณ์ปัจจุบันของสหรัฐอเมริกา: การกลับสู่ "น้อยแต่แข็งแกร่ง"

ตลาดสหรัฐฯ อยู่ในขั้นตอนของการปรับโครงสร้าง "ลดจำนวนรวมและมุ่งเน้นที่เรือธง" เจ้าของใหญ่บางรายมีแผนที่จะเก็บเฉพาะศูนย์การค้าที่มีการเติบโตของยอดขาย การดำเนินงาน และค่าเช่าที่สูงในเขตเมืองใหญ่ และลดหรือขายศูนย์การค้าระดับภูมิภาค การปรับโครงสร้างนี้ยังส่งผลต่อคุณภาพของผู้เช่าอีกด้วยคอร์ส

การตอบสนองในโซเชียลมีเดีย (สรุป)

• การวิจารณ์การสร้างมากเกินไป: การวิจารณ์นโยบายว่า "เน้นที่กล่องมากเกินไปตามความเจริญทางสถิติ"

• การยอมรับแนวคิดการสร้างประสบการณ์: ความต้องการ "การเป็นจุดหมายปลายทาง" ที่ว่า "ถ้าเป็นสถานที่สำหรับการแสดงสด ศิลปะ อาหาร และชุมชน ก็จะไป"

• ทฤษฎีสัญลักษณ์ของ Apple: การรับรู้ว่า "การถอนตัวของบริษัทหนึ่งกลายเป็นสัญญาณเตือนของแนวโน้มตลาด" ในคอมเมนต์ของข่าวหลายฉบับ มีเสียงวิจารณ์ถึงความอ่อนแอของจิตวิทยาการบริโภคในปัจจุบันและการเปลี่ยนแปลงในตลาดสมาร์ทโฟน (เช่น การกลับมาของ Huawei)South China Morning Post

• มุมมองท้องถิ่นที่แตกต่าง: การต้อนรับว่า "ศูนย์การค้าใกล้บ้านว่างและสะดวกสบาย" และความรู้สึกสูญเสียว่า "ศูนย์กลางของชีวิตได้ตายไปแล้ว"

• ความคิดเห็นของผู้อ่านญี่ปุ่น: มุมมองที่ค่อนข้างเป็นจริงเช่น "ความเร็วในการเปลี่ยนแปลงการใช้งานของจีนอาจเร็วกว่า" และ "ศูนย์การค้าชานเมืองของญี่ปุ่นจะเป็นอย่างไร"

แนวทางในอนาคต: สามทิศทาง

1. "การจัดการประสบการณ์": การรวมฟังก์ชันของการแสดงสด กีฬา การเรียนรู้ การแพทย์ การทำงานร่วมกัน และชุมชนท้องถิ่น

2. "การข้ามเขตของการใช้งาน": การเปลี่ยนจากการค้าไปสู่ศูนย์กระจายสินค้าไมโครฮับ ฟิตเนส/การศึกษา ศูนย์บริการราชการ และคลังสินค้าในเมือง

3. "การเชื่อมต่อกับดิจิทัล": การทำให้ "การมองเห็นสต็อก" ผ่านการค้าสด O2O และการจัดส่งทันที เพื่อให้ศูนย์การค้าเป็น "จุดเชื่อมต่อของการขายและการจัดส่ง"

ข้อเสนอแนะสำหรับนักลงทุนและผู้ประกอบการ (รายการตรวจสอบ)

• คุณภาพของการไหลของคน: ประเมินจากรายได้ที่ใช้ได้ เวลาที่อยู่ และอัตราการกลับมา

• การประกอบผู้เช่า: ไม่ใช่ "ประเภท" ของแองเคอร์ แต่เป็น "สามารถจัดงานได้หรือไม่"

• การขนส่งและเขต 30 นาที: ต้นทุนการเสียดทานของการขนส่งสาธารณะ การจอดรถ และการจราจรติดขัด

• การเชื่อมต่อออนไลน์: การเชื่อมต่อสต็อก BOPIS (รับสินค้าที่ร้าน) และการจัดส่งทันที

• นโยบายและภาษี: แนวโน้มของแรงจูงใจทางภาษีการขายและข้อบังคับการใช้งานInfoMoney

บทสรุป: จากยุคของ "กล่อง" สู่ยุคของ "สถานที่"

"ศูนย์การค้ามากเกินไป" ไม่ใช่แค่เรื่องของการมีมากเกินไป แต่เป็นเรื่องของ "การประดิษฐ์สถานที่ใหม่" ที่เกี่ยวข้องกับ E-commerce นโยบายเมือง ตลาดทุน และจิตวิทยาของผู้บริโภค สหรัฐอเมริกาอยู่ในขั้นตอนของการเปลี่ยนจากปริมาณสู่คุณภาพ ในขณะที่จีนอยู่ที่จุดเปลี่ยนจากการเต้นรำของปริมาณสู่คุณภาพ ผู้เล่นหลักคนต่อไปคือศูนย์การค้าที่สามารถออกแบบ เหตุผลที่คนอยากไป

Powered by Froala Editor