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बचत न कर पाने का असली कारण ज्ञान की कमी नहीं था — वित्तीय शिक्षा अनुसंधान ने एक अप्रत्याशित उत्तर दिखाया

बचत न कर पाने का असली कारण ज्ञान की कमी नहीं था — वित्तीय शिक्षा अनुसंधान ने एक अप्रत्याशित उत्तर दिखाया

2026年01月14日 14:36

"घर के बजट को सुधारना चाहते हैं" लेकिन हर साल ठोकर खाने का कारण

साल की शुरुआत वह समय होता है जब घर के बजट को सुधारने का संकल्प सबसे अधिक होता है। बजट को फिर से बनाना, स्थायी खर्चों की समीक्षा करना, निवेश और चक्रवृद्धि ब्याज का ज्ञान प्राप्त करना। करने के लिए चीजें स्पष्ट होती हैं और जानकारी भी पर्याप्त रूप से मिल जाती है।


फिर भी, कई लोग कुछ हफ्तों बाद उसी स्थान पर ठोकर खाते हैं। अप्रत्याशित खर्च, अचानक निमंत्रण, स्वास्थ्य समस्याएं, बिक्री के प्रलोभन—वास्तविकता "अपवादों" की एक श्रृंखला है, जो पाठ्यपुस्तक के अनुसार नहीं चलती।


यहां एक सामान्य निष्कर्ष यह होता है कि "इच्छाशक्ति कमजोर है" या "अधिक वित्तीय ज्ञान बढ़ाना चाहिए"। हालांकि, 2026 के जनवरी में प्रस्तुत एक शोध थोड़ा अलग दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है। घर के बजट में सुधार का शॉर्टकट संभवतः बचत तकनीकों को जोड़ने के बजाय "सीखने के तरीके का अपडेट" हो सकता है।


शोध ने यह सवाल उठाया: "जानते हुए भी, क्यों नहीं कर पाते?"

लेख का ध्यान वित्तीय शिक्षा की आम संरचना पर है। कई कार्यक्रम बजट, बचत, कर्ज से बचाव जैसे "व्यावहारिक ज्ञान" सिखाते हैं और परिभाषाओं या गणना विधियों को छोटे परीक्षणों के माध्यम से जांचते हैं। यह परीक्षा में मजबूत होता है।


लेकिन जीवन के वास्तविक परिदृश्य में, ज्ञान सीधे क्रिया में नहीं बदलता। "बचत का महत्व जानते हुए भी, सामने के खर्च को प्राथमिकता देते हैं"। यह अंतराल विषय बन जाता है।


शोधकर्ता ज्ञान को केवल "सही तरीके से याद कर सकते हैं" के बजाय "परिस्थितियों के बदलने पर भी उपयोग कर सकते हैं" के दृष्टिकोण से पुनः परिभाषित करते हैं। ज्ञान में, याददाश्त के करीब "कठोरता" से लेकर अज्ञात परिस्थितियों में भी लागू होने वाली "लचीलापन" तक की एक निरंतरता होती है।


"कठोर ज्ञान" और "लचीला ज्ञान" का अंतर

उदाहरण के लिए, "आय का 10% बचत करना" एक स्पष्ट नियम है। लेकिन जब शादी, अंतिम संस्कार, या घरेलू उपकरण खराब हो जाते हैं, तो यह नियम आसानी से टूट सकता है। यहां आवश्यक है, नियम का पालन करने की दृढ़ता नहीं, बल्कि स्थिति के अनुसार निर्णय को पुनः संयोजित करने की शक्ति।


लचीला ज्ञान वित्तीय विवरणों को याद रखने की स्थिति से अधिक, निम्नलिखित "सोच के ढांचे" को रखने की स्थिति के करीब है।

  • वर्तमान प्रतिबंधों (समय, पैसा, जोखिम) को व्यवस्थित करना

  • उद्देश्य (सुरक्षा, स्वतंत्रता, भविष्य के विकल्प) को शब्दों में व्यक्त करना

  • विकल्पों के ट्रेड-ऑफ की तुलना करना

  • भविष्य पर प्रभाव का अनुमान लगाकर निर्णय लेना


यह ढांचा होने पर, अप्रत्याशित घटनाओं के आने पर "क्या प्राथमिकता दें, क्या हटाएं, और क्या बचाएं" को फिर से डिजाइन करना आसान हो जाता है।


प्रयोग में देखी गई "सीखने के तरीके का अंतर"

शोध में, विश्वविद्यालय के छात्रों पर कई सत्रों में हस्तक्षेप किया गया, जिसमें वित्तीय शिक्षा (वित्तीय अवधारणाएं और गणना केंद्रित) और अधिक सामान्य निर्णय लेने के कौशल के करीब सीखने (रणनीतिक सोच और विश्लेषणात्मक विधियां) की तुलना की गई। महत्वपूर्ण यह है कि बाद वाला "वित्तीय सामग्री" को सीधे नहीं सिखाता, बल्कि स्थिति विश्लेषण और निर्णय लेने के तरीकों को मजबूत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।


मापन में, तथाकथित "तत्काल लाभ बनाम भविष्य का लाभ" को पूछने वाले चयन कार्य भी शामिल होते हैं। उदाहरण के लिए, "अभी एक छोटी सी इनाम प्राप्त करना" या "थोड़ा इंतजार करके बड़ी इनाम प्राप्त करना"। तर्कसंगत रूप से इंतजार करना अधिक लाभदायक होता है, लेकिन लोग अक्सर तत्काल को चुन लेते हैं। यह घर के बजट में भी समान है, जहां आवेगपूर्ण खरीदारी या "अपने लिए इनाम" का ढेर लग जाता है।


शोध पत्र का निष्कर्ष स्पष्ट है। याददाश्त केंद्रित वित्तीय शिक्षा ज्ञान परीक्षण के अंक बढ़ाने में आसान होती है, लेकिन वांछनीय क्रिया (अधिक तर्कसंगत चयन) से सीधे नहीं जुड़ती। बल्कि, रणनीतिक सोच जैसे लचीले ज्ञान से, इष्टतम चयन को "पहचानने की अंतर्दृष्टि" विकसित होती है, जो क्रिया को प्रभावित कर सकती है।


क्यों "लचीला सीखना" क्रिया को बदलता है

यहां से आगे, लेख और शोध सामग्री को जीवन के लिए अनुवादित किया गया है।


1) अपवादों के प्रति मजबूत बनना
वास्तविक घर का बजट हर महीने समान नहीं होता। लचीली सोच "स्थिति के विचलन" को मानकर, प्राथमिकताओं का उपयोग करके पुनः स्थापित कर सकती है।


2) संकोच का समय कम होना
खरीदने या न खरीदने में संकोच करने का समय, प्रलोभन में हारने का समय भी होता है। जितना अधिक उद्देश्य और प्राथमिकताएं शब्दों में व्यक्त की जाती हैं, निर्णय उतना ही जल्दी होता है।


3) "जानना" को "करना" में बदलना
ज्ञान सिर में होते हुए भी, दबाव में उसे बुलाना संभव नहीं होता। लचीला सीखना, स्थिति को व्यवस्थित करना→तुलना करना→निर्णय लेना की प्रक्रिया को शरीर में याद कराता है।


आज से शुरू होने वाले "लचीले बजट" प्रशिक्षण

शोध द्वारा सुझाए गए दिशा-निर्देश (परिदृश्य कार्य, आत्मनिरीक्षण, समस्या समाधान पर ध्यान केंद्रित करना) को दैनिक जीवन में लागू करने का तरीका इस प्रकार है।

  • "यदि बजट" के 3 संस्करण तैयार करें: सामान्य महीना/खर्च बढ़ना/आय घटने के 3 पैटर्न में, राशि से पहले "बचाने की प्राथमिकता" तय करें

  • खर्च को लेबल करें: अल्पकालिक सुख, दीर्घकालिक सुरक्षा, भविष्य की स्वतंत्रता (निवेश) में से किसी एक को हर बार ध्यान में रखें

  • खरीदने से पहले 5 मिनट प्रतीक्षा करें: विकल्प क्या है? वास्तव में समाधान करना चाहते हैं? कल का आप इसे कैसे मूल्यांकन करेंगे? इन 3 प्रश्नों को खुद से पूछें

  • साप्ताहिक निर्णय लॉग: अप्रत्याशित खर्चों और आवेगपूर्ण खरीदारी के मामलों को पुनः देखें और अगले "डिजाइन" को बनाएं (उदाहरण: आपातकालीन फंड की वृद्धि, सूचनाएं बंद करना, नियमित खरीदारी की समीक्षा)


बचत तकनीकों को जोड़ने के बजाय, "निर्णय की पुनरावृत्ति" को बढ़ाने का प्रशिक्षण मानकर इसे जारी रखना आसान होता है।


SNS की प्रतिक्रिया: ध्यान आकर्षित किया "बचत" ने नहीं बल्कि "सोचने के तरीके" ने

इस लेख को साझा किए गए SNS (विशेष रूप से LinkedIn) पर, प्रतिक्रिया का ध्यान "विशिष्ट बचत तकनीक" के बजाय "कैसे सोचना है" पर केंद्रित है।


उदाहरण के लिए, एक पोस्ट में "याददाश्त या सूत्रों के बजाय, स्थिति के अनुसार सिद्धांतों को पुनः लागू करने वाला 'परिदृश्य आधारित सीखना' क्रिया को बदलता है" के सारांश के साथ प्रस्तुत किया गया है। एक अन्य पोस्ट में "क्या सोचना है के बजाय, कैसे सोचना है सिखाना अधिक शक्तिशाली है" के रूप में आलोचनात्मक सोच (critical thinking) के महत्व के साथ साझा किया गया।


अर्थात SNS पर इसे "घर के बजट में सुधार = बचत तकनीक" से "घर के बजट में सुधार = निर्णय लेने का कौशल" के रूप में साझा किया जा रहा है। स्कूल शिक्षा या कंपनी प्रशिक्षण के डिजाइन में भी यह विषय लागू होता है, इसलिए वित्तीय विषय होते हुए भी "सीखने के तरीके की बात" के रूप में फैल रहा है।


सारांश: 2026 में, घर के बजट में सुधार का मुख्य पात्र "नियम" नहीं बल्कि "निर्णय क्षमता" है

घर के बजट को सुधारने के लिए जानकारी पहले से ही पर्याप्त है। कमी जानकारी की मात्रा में नहीं, बल्कि जानकारी को वास्तविक स्थिति से जोड़ने की क्षमता में हो सकती है।


इस साल का लक्ष्य "बचत बढ़ाना", "कर्ज कम करना", "निवेश शुरू करना" है, तो तकनीक संग्रह को बढ़ाने से पहले, तकनीकों को "उपयोगी रूप में" बदलने का अभ्यास करें।


याददाश्त से मजबूत करने के बजाय, स्थिति में मजबूत निर्णय क्षमता विकसित करें। घर के बजट में सुधार के खेल के नियम वहीं से बदलने लगते हैं।



संदर्भ URL (मुख्य लेख में लिंक नहीं, सारांश)

  • npj Science of Learning पेपर: The challenge of explicit learning in life skill education (DOI: 10.1038/s41539-025-00375-6)
    https://www.nature.com/articles/s41539-025-00375-6

  • LinkedIn (Phys.org आधिकारिक पोस्ट: सारांश साझा)
    https://www.linkedin.com/posts/phys-org_the-surprising-way-you-could-improve-your-activity-7416564108268871680-nNNx

  • LinkedIn (व्यक्तिगत पोस्ट: "कैसे सोचना है" की महत्वपूर्णता के रूप में साझा)
    https://www.linkedin.com/posts/wandemberg_the-surprising-way-you-could-improve-your-activity-7416523027972018176-xe3P


संदर्भ लेख

शोध के अनुसार, 2026 में आपके वित्त को सुधारने का आश्चर्यजनक तरीका
स्रोत: https://phys.org/news/2026-01-the-surprising-way-you-could.html

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