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La véritable raison pour laquelle vous n'arrivez pas à économiser n'est pas un manque de connaissances — Une réponse surprenante révélée par la recherche en éducation financière

La véritable raison pour laquelle vous n'arrivez pas à économiser n'est pas un manque de connaissances — Une réponse surprenante révélée par la recherche en éducation financière

2026年01月14日 14:33

Les raisons pour lesquelles on trébuche chaque année malgré le désir d'améliorer son budget

Le début de l'année est le moment où la détermination à redresser son budget est la plus forte. On reprend son livre de comptes, on revoit ses dépenses fixes, on apprend sur l'investissement et l'intérêt composé. Les tâches sont claires et l'information est facilement accessible.


Pourtant, beaucoup de gens trébuchent au même endroit quelques semaines plus tard. Dépenses imprévues, invitations soudaines, problèmes de santé, tentations des soldes——la réalité est une suite d'“exceptions” qui ne suit pas le manuel.


La conclusion habituelle ici est que l'on manque de volonté ou qu'il faut accroître ses connaissances financières. Cependant, une étude présentée en janvier 2026 propose une perspective légèrement différente. Le raccourci pour améliorer son budget pourrait être une “mise à jour de la façon d'apprendre” plutôt qu'un ajout de techniques d'économie.


La question soulevée par la recherche : « Pourquoi ne pouvons-nous pas le faire alors que nous le savons ? »

L'article se concentre sur la structure courante de l'éducation financière. De nombreux programmes enseignent des “connaissances pratiques” telles que le budget, l'épargne et l'évitement des dettes, et vérifient les définitions et les méthodes de calcul par des tests. Cela fonctionne bien pour les examens.


Mais dans la vie quotidienne, la connaissance ne se traduit pas toujours en action. « Je sais que l'épargne est importante, mais je privilégie les dépenses immédiates. » Ce fossé devient le thème central.


Les chercheurs réévaluent la connaissance non pas seulement en termes de “capacité à se souvenir correctement”, mais aussi en termes de “capacité à l'utiliser même lorsque la situation change”. Ils considèrent que la connaissance est un continuum allant de la “rigidité” proche de la mémorisation à la “flexibilité” qui permet l'application dans des situations inconnues.


La différence entre “connaissance rigide” et “connaissance flexible”

Par exemple, la règle « épargner 10 % de ses revenus » est facile à comprendre. Cependant, elle peut facilement échouer un mois où les cérémonies s'enchaînent, où un appareil électroménager tombe en panne, ou où les heures supplémentaires diminuent. Ce qui est nécessaire ici, ce n'est pas la ténacité à suivre la règle, mais la capacité à réajuster son jugement en fonction de la situation.


La connaissance flexible se rapproche plus d'un “modèle de pensée” que d'un état où l'on se souvient de tous les détails financiers.

  • Organiser les contraintes actuelles (temps, argent, risque)

  • Exprimer clairement les objectifs (sécurité, liberté, options futures)

  • Comparer les compromis des différentes options

  • Estimer les impacts futurs avant de décider


Avec ce modèle, même face à des événements inattendus, il est plus facile de réorganiser ses priorités pour décider quoi privilégier, quoi réduire, et quoi préserver.


Les différences d'apprentissage observées lors des expériences

Dans l'étude, des interventions ont été menées auprès d'étudiants universitaires à travers plusieurs sessions, comparant l'éducation financière (centrée sur les concepts et calculs financiers) à un apprentissage plus général des compétences décisionnelles (pensée stratégique et méthode analytique). L'important est que cette dernière ne se concentre pas directement sur le “contenu financier lui-même”, mais est conçue pour renforcer l'analyse de la situation et la prise de décision.


Les mesures incluaient des tâches de choix posant la question du “gain immédiat vs gain futur”. Par exemple, « Recevoir une petite récompense maintenant » ou « Attendre un peu pour une plus grande récompense ». Bien que rationnellement, attendre soit plus bénéfique, les gens choisissent souvent l'immédiat. C'est similaire dans la gestion du budget, où les achats impulsifs et les “récompenses personnelles” s'accumulent.


La conclusion de l'article est claire. L'éducation financière centrée sur la mémorisation peut facilement améliorer les scores aux tests de connaissances, mais elle ne mène pas directement à des comportements souhaitables (choix plus rationnels). Au contraire, des connaissances flexibles comme la pensée stratégique peuvent développer une “intuition pour discerner le choix optimal” et influencer le comportement.


Pourquoi l'“apprentissage flexible” change-t-il le comportement ?

Voici les points traduits pour les consommateurs à partir de l'article et du contenu de la recherche.


1) Devenir plus résistant aux exceptions
Dans la réalité, le budget n'est pas le même chaque mois. La pensée flexible permet de réajuster en utilisant les priorités, en partant du principe que “la situation dévie”.


2) Réduire le temps d'hésitation
Le temps passé à hésiter sur un achat est aussi le temps où l'on peut céder à la tentation. Plus les objectifs et les priorités sont clairement exprimés, plus la décision est rapide.


3) Transformer le “savoir” en “pouvoir faire”
Même si la connaissance est dans la tête, elle peut être difficile à rappeler sous pression. L'apprentissage flexible entraîne le corps à suivre le processus de structuration de la situation→comparaison→décision.


Entraînement à un “budget flexible” que vous pouvez commencer dès aujourd'hui

Voici comment transformer les directions suggérées par la recherche (scénarios, réflexion, résolution de problèmes plutôt que mémorisation) en actions quotidiennes.

  • Préparez trois “budgets si”: Mois normal / augmentation des dépenses / diminution des revenus, en décidant d'abord de l'ordre des priorités plutôt que des montants

  • Étiquetez vos dépenses: Plaisir à court terme, sécurité à long terme, liberté future (investissement), à garder à l'esprit à chaque fois

  • Attendez cinq minutes avant d'acheter: Quelles sont les alternatives ? Quel est le véritable problème que je veux résoudre ? Comment mon moi de demain évaluera-t-il cela ?

  • Journal de décision hebdomadaire: Réfléchissez aux dépenses imprévues et aux achats impulsifs, et créez un nouveau “plan” (ex : augmenter le fonds d'urgence, désactiver les notifications, faire l'inventaire des abonnements)


Plutôt que d'ajouter des techniques d'économie, considérez cela comme un entraînement pour augmenter la “reproductibilité des jugements”, ce qui facilite la continuité.


Réactions sur les réseaux sociaux : ce qui a touché, c'est la “façon de penser”, pas l'“économie”

Sur les réseaux sociaux où cet article a été partagé (notamment LinkedIn), les réactions se sont concentrées sur “comment penser” plutôt que sur des “astuces d'économie spécifiques”.


Par exemple, un post mentionnait que “l'apprentissage basé sur des scénarios, qui applique les principes en fonction de la situation plutôt que de mémoriser des formules, change le comportement”. Un autre post soulignait que “enseigner comment penser est plus puissant que ce qu'il faut penser”, en lien avec l'importance de la pensée critique.


En d'autres termes, la perception sur les réseaux sociaux est que le contenu est partagé comme un changement de perspective de “l'amélioration du budget = techniques d'économie” à “l'amélioration du budget = compétences décisionnelles”. C'est un thème qui résonne également dans la conception de l'éducation scolaire et des formations en entreprise, ce qui explique pourquoi, bien que ce soit un sujet financier, il s'est répandu comme une “discussion sur la façon d'apprendre”.


Conclusion : En 2026, le protagoniste de l'amélioration du budget est le “jugement”, pas les “règles”

Il y a déjà plus qu'assez d'informations pour améliorer son budget. Ce qui manque, ce n'est pas la quantité d'informations, mais la capacité à connecter ces informations à la réalité.


Si vos objectifs cette année sont d'augmenter votre épargne, de réduire vos dettes, ou de commencer à investir, essayez de transformer les techniques en une forme “utilisable” avant d'ajouter à votre collection de techniques.


Au lieu de se concentrer sur la mémorisation, développez un jugement fort face aux situations. Les règles du jeu pour améliorer le budget commencent à changer à partir de là.



URL de référence (sans lien dans le texte)

  • npj Science of Learning Article : The challenge of explicit learning in life skill education (DOI: 10.1038/s41539-025-00375-6)
    https://www.nature.com/articles/s41539-025-00375-6

  • LinkedIn (Post officiel de Phys.org : partage du résumé)
    https://www.linkedin.com/posts/phys-org_the-surprising-way-you-could-improve-your-activity-7416564108268871680-nNNx

  • LinkedIn (Post personnel : partagé comme l'importance de “comment penser”)
    https://www.linkedin.com/posts/wandemberg_the-surprising-way-you-could-improve-your-activity-7416523027972018176-xe3P


Article de référence

Selon une étude, la façon surprenante d'améliorer vos finances en 2026
Source: https://phys.org/news/2026-01-the-surprising-way-you-could.html

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