La clé de Siri 2.0 est "l'IA d'autres entreprises" — Les vérités du développement et les réactions du monde

1. Introduction――Quelle est la prochaine étape après "Hey Siri"

Lorsque "Siri" a été lancé avec l'iPhone 4S en 2011, de nombreux utilisateurs ont eu l'impression que l'assistant vocal apportait le futur. Cependant, l'évolution rapide de l'IA générative a rapidement relégué ce "futur" au passé. Face aux performances conversationnelles démontrées par ChatGPT d'OpenAI et la polyvalence de Google Gemini, la présence de Siri s'estompe rapidement. theverge.com

2. Le cœur de l'actualité――Considération sérieuse de l'intégration de LLM externes

Selon un article exclusif de Bloomberg, Apple a jugé que "la qualité de ses modèles internes ne répondait pas aux objectifs" et a demandé à Anthropic et OpenAI de fournir des versions personnalisées de leurs modèles fonctionnant sur "Apple Private Cloud". Actuellement, Claude est considéré comme le principal candidat, mais Anthropic exige des frais de licence de plusieurs milliards de dollars par an. Les négociations sont en cours. news.bloomberglaw.comground.news

3. Que se passe-t-il au sein de l'équipe Siri ?

Présenté lors de la WWDC 2025, "Apple Intelligence" se concentre sur des fonctionnalités mineures telles que le résumé de photos et l'édition sur l'appareil, tandis qu'une mise à jour majeure de Siri a été reportée. Selon des sources, des remaniements de personnel dans le département IA ont eu lieu depuis la fin de l'année précédente, et Mike Rockwell, du département Vision Pro, dirige désormais l'équipe dans une configuration inhabituelle. axios.comen.wikipedia.org

4. Les avantages et les risques de la "dépendance externe"

• Amélioration immédiate de la compétitivité: L'intégration de Claude ou ChatGPT pourrait faire progresser la compréhension du langage naturel de Siri de plusieurs générations.

• Problèmes de confidentialité: Bien que le "Private Cloud Compute" sur serveurs équipés d'Apple Silicon garantisse un traitement crypté, l'utilisation de modèles tiers suscite de fortes inquiétudes quant à la violation des principes de l'entreprise.

• Impact sur les coûts: Les montants de négociation rapportés de "plusieurs milliards de dollars par an" pourraient rapidement annuler la réduction de certaines commissions de l'App Store. finance.yahoo.comscmp.com

5. Carte de l'industrie et théorie des "chaises musicales"

Axios décrit cela comme un "jeu de chaises musicales autour des modèles de fondation", soulignant que dans la configuration actuelle de Google=Gemini, Microsoft=OpenAI, Meta=Llama, Amazon=Titan/Nova, les "places libres" sont limitées. La capacité d'Apple à trouver une place influencera directement ses revenus de services après 2026. axios.com

6. Réaction instantanée du marché boursier

Juste après le rapport du 30 juin, l'action Apple a augmenté de +2,1 % à la clôture. L'évaluation "pragmatique" a surpassé la déception liée au "ralentissement du développement interne". Cependant, certains analystes mettent en garde contre la possibilité que les frais de licence pèsent sur la marge brute. twitter.comtwitter.com

7. Réactions sur les réseaux sociaux――Opinions divergentes et humour

• Partisans de l'actualité : "C'est le moment où la fierté d'Apple s'est brisée" (Bloomberg @business) twitter.com

• Partisans de l'accueil : "Plus d'options, c'est mieux pour les utilisateurs. J'espère que Gemini viendra aussi" —@MaxWinebach twitter.com

• Partisans critiques : "Ils n'ont finalement pas pu surmonter le syndrome 'Not Invented Here'" —@techleadhd twitter.com

• Partisans investisseurs : "$AAPL +2 %... L'hypothèse que ne pas faire d'IA augmente le cours de l'action lol" —@ttvresearch twitter.com

• Partisans développeurs : "Si Claude + plugin Xcode arrive, je change !" —@rudrankriyam twitter.com

• Partisans prudents : "Peuvent-ils garantir la confidentialité ? Cela dépendra de ça" —Membre du fil /r/apple reddit.com

8. Perspectives technologiques――Vers un Siri multimodal

La stratégie "hybride LLM sur appareil + cloud" prônée par Apple Intelligence est un plan ambitieux intégrant Tool Calling et Image Playground. En établissant une "couche abstraite" permettant de remplacer les LLM externes, l'utilisation de modèles régionaux comme Google Gemini ou Baidu Wenxin Yiyan est envisagée pour l'avenir. en.wikipedia.org

9. Fuite des talents et choc culturel

Pour Apple, connue pour son approche interne, la coexistence avec l'IA externe est un choc culturel. Des cas de départs vers des concurrents ont déjà été signalés dans le département d'apprentissage automatique, et la direction accélère la révision des systèmes de rémunération et de la liberté de recherche. Le journal espagnol Cinco Días exprime des préoccupations quant à la "baisse de moral des ingénieurs IA internes". cincodias.elpais.com

10. Conclusion――Vers une "redéfinition de la plateforme"

La décision d'Apple de s'écarter de son approche interne pour reconstruire Siri est motivée par l'urgence de la compétition pour le leadership à l'ère de l'IA. L'intégration de LLM externes n'est qu'une solution à court terme, l'objectif final étant de retrouver "l'expérience typique d'Apple". Selon l'issue des négociations, la carte des assistants vocaux pourrait être redessinée. L'annonce lors de la prochaine WWDC 2026 constituera un tournant majeur pour l'industrie.