กุญแจสำคัญของ Siri 2.0 คือ "AI จากบริษัทอื่น" — ความคิดเห็นจากทีมพัฒนาและปฏิกิริยาจากทั่วโลก

1. บทนำ――“Hey Siri” จะมุ่งหน้าไปทางไหนต่อไป

เมื่อ "Siri" เปิดตัวพร้อมกับ iPhone 4S ในปี 2011 ผู้ใช้หลายคนรู้สึกว่าแอสซิสแตนท์เสียงได้นำอนาคตมาสู่พวกเขา แต่การพัฒนาอย่างรวดเร็วของ AI สร้างสรรค์ได้ผลักดัน "อนาคต" นั้นให้กลายเป็นอดีตในพริบตา เมื่อเทียบกับประสิทธิภาพการสนทนาที่ ChatGPT ของ OpenAI แสดงให้เห็น และความสามารถหลายด้านของ Google Gemini การมีอยู่ของ Siri กำลังเลือนหายไปอย่างรวดเร็ว theverge.com

2. แก่นของการรายงาน――การพิจารณานำ LLM ภายนอกเข้ามาอย่างจริงจัง

ตามบทความพิเศษของ Bloomberg, Apple ได้ตัดสินใจว่า "คุณภาพของโมเดลของตนเองไม่สามารถตอบสนองเป้าหมายได้" และได้ขอให้ Anthropic และ OpenAI จัดหาโมเดลเวอร์ชันที่กำหนดเองที่ทำงานบน “Apple Private Cloud” ณ ขณะนี้ Claude ถูกมองว่าเป็นผู้สมัครที่มีแนวโน้มมากที่สุด แต่ทาง Anthropic ได้เรียกร้องค่าลิขสิทธิ์ในระดับพันล้านดอลลาร์ต่อปี การเจรจายังคงดำเนินต่อไป news.bloomberglaw.comground.news

3. เกิดอะไรขึ้นภายในทีม Siri

"Apple Intelligence" ที่เปิดตัวในงาน WWDC 2025 มุ่งเน้นไปที่ฟีเจอร์เล็กๆ เช่น การสรุปภาพและการแก้ไขบนอุปกรณ์ โดยที่การอัปเดตขนาดใหญ่ของ Siri ถูกเลื่อนออกไป แหล่งข้อมูลระบุว่า ตั้งแต่ปลายปีที่แล้ว มีการสับเปลี่ยนบุคลากรในแผนก AI อย่างต่อเนื่อง และมีการจัดตั้งทีมใหม่ที่นำโดย Mike Rockwell จากแผนก Vision Pro axios.comen.wikipedia.org

4. ข้อดีและความเสี่ยงที่การพึ่งพาภายนอกนำมา

• การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทันที: การรวม Claude หรือ ChatGPT สามารถทำให้ความเข้าใจภาษาธรรมชาติของ Siri ในปัจจุบันก้าวกระโดดไปหลายรุ่น

• ปัญหาความเป็นส่วนตัว: แม้จะมีการรับประกันการประมวลผลการเข้ารหัสด้วย "Private Cloud Compute" บนเซิร์ฟเวอร์ที่มี Apple Silicon แต่การใช้โมเดลของบุคคลที่สามยังคงเป็นข้อกังวลที่ขัดแย้งกับนโยบายของบริษัท

• ผลกระทบด้านต้นทุน: จำนวนเงินที่เจรจา “พันล้านดอลลาร์ต่อปี” ที่รายงานนั้น เป็นขนาดที่สามารถลบล้างการลดค่าธรรมเนียมบางส่วนของ App Store ได้ในทันที finance.yahoo.comscmp.com

5. แผนที่อุตสาหกรรมและทฤษฎี "เก้าอี้ดนตรี"

Axios ได้อธิบายว่าเป็น "เกมเก้าอี้ดนตรีรอบโมเดลพื้นฐาน" โดยมีการจัดวาง Google=Gemini, Microsoft=OpenAI, Meta=Llama, Amazon=Titan/Nova และชี้ให้เห็นว่า "ที่นั่งว่าง" มีจำกัด การที่ Apple จะหาที่นั่งได้หรือไม่จะมีผลโดยตรงต่อรายได้จากบริการหลังปี 2026 axios.com

6. ความเร็วชั่วขณะของตลาดหุ้น

ทันทีหลังจากการรายงานเมื่อวันที่ 30 มิถุนายน หุ้นของ Apple เพิ่มขึ้น +2.1% ในราคาปิด ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการประเมิน "การใช้งานจริง" มีมากกว่าความผิดหวังจาก "การพัฒนาภายในที่หยุดชะงัก" ในขณะเดียวกัน นักวิเคราะห์บางคนก็แสดงความกังวลเกี่ยวกับ "ความเป็นไปได้ที่ค่าลิขสิทธิ์จะกดดันอัตรากำไรขั้นต้น" twitter.comtwitter.com

7. เสียงจากโซเชียลมีเดีย――ความเห็นและอารมณ์ขัน

• ฝ่ายรายงานข่าว：「เป็นช่วงเวลาที่ความภาคภูมิใจของ Apple ถูกทำลาย」（Bloomberg @business） twitter.com

• ฝ่ายต้อนรับ：「ถ้ามีตัวเลือกมากขึ้น ผู้ใช้ก็จะได้ประโยชน์ อยากให้ Gemini มาเช่นกัน」—@MaxWinebach twitter.com

• ฝ่ายวิจารณ์：「สุดท้ายก็ไม่สามารถเอาชนะ “Not Invented Here” ได้」—@techleadhd twitter.com

• ฝ่ายนักลงทุน：「$AAPL +2 %…ทฤษฎีที่ว่าหุ้นจะขึ้นถ้าไม่ทำ AI ฮ่าๆ」—@ttvresearch twitter.com

• ฝ่ายนักพัฒนา：「ถ้ามี Claude＋ปลั๊กอิน Xcode จะย้ายไปใช้！」—@rudrankriyam twitter.com

• ฝ่ายที่มีเหตุผล：「สามารถรับประกันความเป็นส่วนตัวได้ไหม? ขึ้นอยู่กับสิ่งนั้น」—/r/apple สมาชิกกระทู้ reddit.com

8. มุมมองทางเทคนิค――เส้นทางสู่ Siri แบบมัลติโมดัล

กลยุทธ์ “ไฮบริด LLM บนอุปกรณ์＋คลาวด์” ที่ Apple Intelligence วางแผนไว้ เป็นแผนการที่ทะเยอทะยานที่รวม Tool Calling และ Image Playground ด้วย การจัดตั้ง “เลเยอร์นามธรรม” ที่สามารถเปลี่ยน LLM ภายนอกได้ ทำให้สามารถพิจารณาการใช้โมเดลตามภูมิภาค เช่น Google Gemini หรือ Baidu Wenxin Yiyiyan ในอนาคต en.wikipedia.org

9. การไหลออกของบุคลากรและการปะทะทางวัฒนธรรม

สำหรับ Apple ที่รู้จักกันในเรื่องการพัฒนาเอง การอยู่ร่วมกับ AI ภายนอกเป็นการช็อกทางวัฒนธรรม มีรายงานว่ามีการย้ายไปยังบริษัทคู่แข่งจากแผนกการเรียนรู้ของเครื่อง และผู้บริหารกำลังเร่งพิจารณาระบบค่าตอบแทนและเสรีภาพในการวิจัยใหม่ หนังสือพิมพ์สเปน Cinco Días แสดงความกังวลเกี่ยวกับ "ขวัญกำลังใจที่ลดลงของวิศวกร AI ภายในบริษัท" cincodias.elpais.com

10. สรุป――สู่การ “นิยามแพลตฟอร์มใหม่”

เบื้องหลังที่ Apple ยอมละทิ้งการพัฒนาภายในเพื่อสร้าง Siri ใหม่คือความรู้สึกเร่งด่วนในการแข่งขันเพื่อความเป็นผู้นำในยุค AI การนำ LLM ภายนอกเข้ามาเป็นเพียงวิธีแก้ปัญหาระยะสั้น เป้าหมายสูงสุดคือการนำ "ประสบการณ์แบบ Apple" กลับคืนมา ขึ้นอยู่กับผลของการเจรจา แผนที่อำนาจของแอสซิสแตนท์เสียงอาจถูกจัดระเบียบใหม่ การประกาศใน WWDC 2026 ครั้งต่อไปจะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของอุตสาหกรรม