Siri 2.0的关键是“第三方AI”——开发现场的真实想法和世界的反应

1. 引言——“Hey Siri”之后的方向

2011年，当“Siri”与iPhone 4S一起问世时，许多用户感到语音助手带来了未来。然而，生成AI的快速发展很快将那个“未来”推到了过去。在OpenAI的ChatGPT展示的对话性能和Google Gemini的多功能性面前，Siri的存在感迅速消退。theverge.com

2. 报道核心——认真考虑引入外部LLM

根据彭博社的独家报道，苹果认为“自家模型的质量未能达到目标”，因此请求Anthropic和OpenAI提供在“Apple Private Cloud”上运行的定制版模型。目前，Claude被认为是最有力的候选者，但Anthropic方面要求每年数十亿美元的许可费，谈判仍在继续。news.bloomberglaw.comground.news

3. Siri团队内部发生了什么

在WWDC 2025上展示的“Apple Intelligence”以照片摘要和设备内编辑等小功能为主，Siri本身的大型更新被搁置。据消息人士透露，自去年年底以来，AI部门的人事变动频繁，Vision Pro部门的迈克·洛克威尔先生指挥的这种异常体制正在进行中。axios.comen.wikipedia.org

4. “外部依赖”带来的好处和风险

• 竞争力的即时提升：如果整合Claude或ChatGPT，可以让现有的Siri在自然语言理解上跨越数代。

• 隐私问题：尽管Apple Silicon服务器上的“Private Cloud Compute”保证了加密处理，但使用第三方模型仍引发了与公司宗旨相悖的强烈担忧。

• 成本影响：报道中的“数十亿美元/年”的谈判金额足以迅速抵消App Store部分手续费减额。finance.yahoo.comscmp.com

5. 行业地图与“音乐椅”理论

Axios称之为“围绕基础模型的抢椅子游戏”，指出在Google=Gemini、Microsoft=OpenAI、Meta=Llama、Amazon=Titan/Nova的布局中，“空位”有限。苹果能否找到自己的位置，直接关系到2026年以后的服务收入。axios.com

6. 股市的瞬间反应

6月30日报道后，苹果股价收盘上涨2.1%。对“自家开发停滞”的失望被对“实用主义”的评价所超越。然而，分析师们也对“许可费可能压缩毛利率”表示警惕。twitter.comtwitter.com

7. 社交媒体的声音——赞成与幽默

• 快讯派：“这是苹果自豪感崩溃的时刻”（Bloomberg @business）twitter.com

• 欢迎派：“如果选择增多，用户就会受益。希望Gemini也能来”——@MaxWinebachtwitter.com

• 严厉派：“最终还是没能克服‘非我发明’的心态”——@techleadhdtwitter.com

• 投资者派：“$AAPL +2%……不做AI反而股价上涨的说法w”——@ttvresearchtwitter.com

• 开发者派：“如果Claude+Xcode插件来了，我就换！”——@rudrankriyamtwitter.com

• 冷静派：“能保证隐私吗？这才是关键”——/r/apple论坛用户reddit.com

8. 技术展望——通向多模态Siri的道路

Apple Intelligence提出的“设备内+云的混合LLM”战略是一个雄心勃勃的计划，整合了Tool Calling和Image Playground。通过设置可替换外部LLM的“抽象层”，未来也考虑到Google Gemini和百度文心一言等地区性模型的并用。en.wikipedia.org

9. 人才流失与文化冲突

对于以内制主义著称的苹果来说，与外部AI的共存是一种文化冲击。已经有报道称，机器学习部门的员工转投竞争对手，公司管理层正在加紧重新审视薪酬体系和研究自由度。西班牙报纸Cinco Días对“公司内部AI工程师士气低落”表示担忧。cincodias.elpais.com

10. 总结——“平台的重新定义”

苹果为了重建Siri而放弃自给自足的背景，是AI优先时代的主导权争夺所带来的紧迫感。引入外部LLM只是短期解决方案，最终目标是恢复“苹果式体验”。根据谈判的进展，语音助手的势力图将被重新绘制。下一次WWDC 2026的发布会将成为行业的一个重大分水岭。