La clave de Siri 2.0 es la "IA de terceros": Opiniones del equipo de desarrollo y reacciones del mundo

1. Introducción: ¿Hacia dónde se dirige después de "Hey Siri"?

Cuando "Siri" apareció en 2011 junto con el iPhone 4S, muchos usuarios sintieron que el asistente de voz traía el futuro. Sin embargo, la rápida evolución de la IA generativa ha empujado rápidamente ese "futuro" al pasado. Ante el rendimiento conversacional demostrado por ChatGPT de OpenAI y la versatilidad de Google Gemini, la presencia de Siri se está desvaneciendo rápidamente. theverge.com

2. El núcleo del informe: Consideración seria de la incorporación de LLM externos

Según un artículo exclusivo de Bloomberg, Apple ha determinado que "la calidad de su modelo propio no cumple con los objetivos" y ha solicitado a Anthropic y OpenAI que proporcionen versiones personalizadas de sus modelos que funcionen en "Apple Private Cloud". Actualmente, Claude es considerado el principal candidato, pero Anthropic está exigiendo tarifas de licencia de varios miles de millones de dólares anuales. Las negociaciones continúan. news.bloomberglaw.comground.news

3. ¿Qué está sucediendo dentro del equipo de Siri?

La "Apple Intelligence" presentada en la WWDC 2025 se centró en funciones pequeñas como resúmenes de fotos y edición en el dispositivo, y se omitió una gran actualización de Siri. Según fuentes, desde finales del año anterior ha habido una serie de cambios de personal en el departamento de IA, y Mike Rockwell del departamento Vision Pro está liderando en una estructura inusual. axios.comen.wikipedia.org

4. Beneficios y riesgos de la "dependencia externa"

• Mejora inmediata de la competitividad: Integrar Claude o ChatGPT podría hacer que la comprensión del lenguaje natural de Siri actual salte varias generaciones.

• Problemas de privacidad: Aunque se garantiza el procesamiento cifrado en el "Private Cloud Compute" con servidores equipados con Apple Silicon, hay preocupaciones de que el uso de modelos de terceros contradiga los principios de la empresa.

• Impacto en costos: Las cifras de negociación reportadas de "varios miles de millones de dólares al año" son de una magnitud que podría eliminar rápidamente las reducciones en algunas tarifas de la App Store. finance.yahoo.comscmp.com

5. El mapa de la industria y la teoría de las "sillas musicales"

Axios describe esto como un "juego de sillas musicales en torno a los modelos fundacionales", señalando que con Google=Gemini, Microsoft=OpenAI, Meta=Llama, y Amazon=Titan/Nova, quedan pocos "asientos" disponibles. Si Apple puede encontrar un asiento o no, afectará directamente los ingresos por servicios a partir de 2026. axios.com

6. El impacto momentáneo en el mercado de valores

Inmediatamente después del informe del 30 de junio, las acciones de Apple subieron un 2.1 % al cierre. La evaluación "práctica" superó la decepción por el "estancamiento del desarrollo propio". Sin embargo, algunos analistas advierten sobre la posibilidad de que las tarifas de licencia afecten los márgenes brutos. twitter.comtwitter.com

7. La voz de las redes sociales: opiniones a favor y en contra, y humor

• Los que informan rápidamente: "Es el momento en que el orgullo de Apple se rompió" (Bloomberg @business) twitter.com

• Los que dan la bienvenida: "Si hay más opciones, los usuarios ganan. También quiero que venga Gemini" —@MaxWinebach twitter.com

• Los críticos: "Al final, solo no pudieron superar el 'No Inventado Aquí'" —@techleadhd twitter.com

• Los inversores: "$AAPL +2 %... la teoría de que las acciones suben más si no hacen IA jaja" —@ttvresearch twitter.com

• Los desarrolladores: "¡Si llega Claude con el plugin de Xcode, me cambio!" —@rudrankriyam twitter.com

• Los que mantienen la calma: "¿Pueden garantizar la privacidad? Depende de eso" —miembro del hilo /r/apple reddit.com

8. Perspectiva tecnológica: el camino hacia un Siri multimodal

La estrategia de "LLM híbrido en el dispositivo + en la nube" que promueve Apple Intelligence es un plan ambicioso que integra Tool Calling y Image Playground. Al establecer una "capa abstracta" que permite la sustitución de LLM externos, también se contempla la posibilidad de usar modelos regionales como Google Gemini o Baidu Wenxin Yiyan en el futuro. en.wikipedia.org

9. Fuga de talentos y choque cultural

Para Apple, conocida por su enfoque de desarrollo interno, coexistir con IA externa es un choque cultural. Ya se han reportado casos de empleados del departamento de aprendizaje automático que se trasladan a empresas competidoras, y la dirección está revisando urgentemente el sistema de compensación y la libertad de investigación. El periódico español Cinco Días expresa su preocupación por la "baja moral de los ingenieros de IA internos". cincodias.elpais.com

10. Conclusión: Hacia una "redefinición de la plataforma"

Detrás del esfuerzo de Apple por reconstruir Siri, incluso a costa de renunciar a su enfoque de desarrollo interno, hay un sentido de urgencia por la lucha por el liderazgo en la era de la IA. La incorporación de LLM externos es solo una solución a corto plazo; el objetivo final es recuperar la "experiencia al estilo Apple". Dependiendo del resultado de las negociaciones, el mapa de los asistentes de voz podría ser reorganizado. El próximo anuncio en la WWDC 2026 será un gran punto de inflexión en la industria.